信息化体现企业核心竞争力

一直从事和IT相关工作的阮闯，在珠江投资工作的这些年，凭借自己的IT理念将企业的业务推进得更加深远。他通过自己和团队的努力证明了，信息化的竞争力是企业的核心竞争力。     

浅谈企业信息化对企业竞争力的影响

从历史发展进程来看,随着工业革命的兴起,信息化极大地推动了世界经济的发展。企业作为一个经济组织,想要获取竞争优势,就必须采取企业信息化这一举措。大量的实践证明,企业信息化在提升企业竞争力方面,尤其是对于那些走国际化路线的企业,有着显著作用。     

网络化制造与企业集成

随着信息技术和计算机网络技术的发展,世界经济正经历着一场深刻的革命,这场革命极大地改变着世界经济面貌,塑造着一种“新世界经济”,即“网络经济”。其特征是信息产业将在世界范围内大大发展,以此为基础的各种服务行业将成为越来越多的国家的主导产业,它将使世界经济全球化进程大大加速,使任何国家的市场变得过于狭小,企业跨国家和行业联合进一步发展,经济活动将按网络加以组织。     

基于竞争力的企业信息化建设

一、企业信息化以增强企业竞争力为目标 信息化目标不明确出现在资金缺乏的中小企业中的情况较多．企业信息化是回收时间较长的工程．为了使企业信息化投资的回收加快．企业管理者往往缺乏合理的信息化的总体规划．过分注重信息化成果在局部提高生产效率中的作用．忽略了影响企业竞争力的其他因素．这种做法在短期内可以取得较快的回报，但是从长远来看     

企业信息化建设对提高企业竞争力的促进作用

企业信息化是国民经济信息化的基础,是提高企业竞争力的重要途径,是产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。本文详细阐述了企业应如何抓住机遇,加快企业信息化的步伐,提高企业在世界上的竞争力,并提出了企业在信息化建设方面的几点建议。     

企业信息化的概念和实施企业信息化与中国企业的竞争力

企业信息化包含着丰富的内容．它是指应用信息技术重构企业核心业务．利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部信息的共享和有效利用．加强企业运作控制．进而提高企业竞争力。     

加强信息化管理提高企业竞争力——记中关村开发建设集团

随着信息时代的到来．信息交换日益频繁．信息化应用取得了世人瞩目的成就。北京中关村开发建设集团十分重视信息化管理．从一开始就高起点．高标准．经过几年的努力．从单台计算机、局域网到INTERNET的应用，基本上形成了集团上下，京内，京外信息资源共享，信息实时传递，有利提高了企业的竞争力。     

信息化助力企业提升竞争力——中国制造业信息化高级研讨会

<正>由中国电子信息产业发展研究院主办的"中国制造业信息化高级研讨会"于11月14日在苏州举行。研讨会以"助力制造企业转型升级,提升企业竞争力"为主题,旨在帮助苏州,特别是整个长三角地区制造业企业更好地了解和运用信息技术,及时了解当前国际贸易的新挑战和应对之策,以促进企业发展、带动制造业实现转型升级。此次研讨会邀请了来自包括苏州在内的江苏省的20位出口型制造业企业代表到场,与产业研究     

望闻问切企业信息化

眼看着数九数完了，以为春天会自然到来，没想到一场寒流让北京春的脚步又放慢了一些。在企业进行信息化变革过程中，又何尝不是这样呢？     

中小企业与信息化

现代信息技术的发展，无论是宏观上对国民经济部门还是微观上对企业的发展都产生了重大的影响。因为信息技术对生产力的硬件、软件各类因素都起到了改进作用。不但从技术上提高了生产率，改进了产品质量，提高了生产的敏捷性和适应性，减轻了人的劳动强度，改变了劳动的性质，而且在管理上提高了效率和效能。它还使市场环境发生变化，扩大了营销范围，提高了服务质量。信息技术还使金融业务多样化和国际化。     

施工企业提高竞争力途径中信息化的重要性探讨

近年来随着建筑施工行业的蓬勃发展,建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈,为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,施工企业就要努力提高自身信息化的建设和应用。本文从施工企业特点入手,介绍了我国施工企业信息化的现状,从而提出了施工企业提高竞争力途径中信息化的重要性,详细地剖析了施工企业信息化的架构体系,阐述了建设信息化施工企业的具体方案。     

在零售企业信息化建设中的体会

近年来,随着信息化建设在企业经营活动中的不断扩展与深入,企业对信息系统的依赖也越发增强,并且,在部分企业的核心竞争力排名中,信息系统会跻身于前列。企业为保持稳定增长的市场竞争力,信息化建设工作势必变成“创新改革”永恒的主题。因此,企业不仅需要有自身的发展战略规划,而且需要有支撑企业战略发展的信息化建设规划。     

老总与信息化

老总与系统的关系连锁企业正面临着持续发展的难题,必须让变化与变革相结合。在企业的发展中,老总的贡献最大,也最辛苦,随着竞争环境的变化,他们正在不断地追求变化与变革。笔者认为,变化是要求下属紧跟老总的步伐,而变革则是要求老总紧跟市场的步伐；变化是叫他人变,而变革是叫自己变。     

管理信息化锻造企业竞争力

21世纪伊始,世界经济的布局,特别是亚洲经济的布局,以及产业内部的结构都将产生巨大的变化。为此,越来越多的跨国企业认识到要从结构上来进一步优化包括采购、生产、销售、物流、售后服务等价值链,更进一步地利用新的商务模式、信息技术,以及战略联盟等手段。     

企业竞争力与信息战略的抉择(上)

在企业信息化的计划阶段,企业必须明确信息化的目的和制定信息化的战略。在传统的计划经济的体制下,企业信息化往往是源于上级的命令,而在市场经济环境下,信息化是牵涉到企业自身命运的大事。因此,对于企业来说,如何认清自己所在的环境,清醒地意识到企业的使命和制定相应的战略,是信息化过程开始阶段最为重要的任务。本文以此为中心,对企业竞争力与信息技术的关系、企业环境的变化以及企业如何选择信息战略等重要问题进行了探讨。 在二十一世纪,随着经济全球化步伐的加快和网络技术的迅速普及,国际竞争和贸易环境已经发生了很大…     

企业如何快速进行信息化建设

随着我国产业结构的调整及信息化程度的提高,企业管理的运行效率如何,直接影响着企业的市场竞争优势。 仔细分析当前影响我国企业运行效率的关键因素,我们可以发现如下问题:首先,存在旧的管理体制和管理思想的制约,管理流程不清晰,岗位职能不明确;其次,对于迅速变化     

肖风华：信息化肩负企业竞争力的使命

信息化是职业所系．有着中国知识分子特质的肖风华，在企业商海熏陶下，具备了前瞻力与深远的发展思维。这样善于预见的CIO，既与老板同步思考，又能择机果断推进结构化了的信息化项目，有效保持公司业务的持续竞争力与良好的投入产出比。