高校图书采购招标工作的质量控制

分析了目前高校图书采购招标工作中出现的过分追求高折让、图书品种满足率低、售后服务不到位等问题，提出了要注重书商实力、重视质量要求、严格履约措施、加强沟通磨合等一系列提高图书采购招标工作质量的控制措施。     

本钢物资比价招标采购成效显著

1999年以来,本钢集团公司以降低产品制造成本为目标,以降低物资采购成本为突破口,认真贯彻执行国家经贸委第9号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,借鉴山东潍坊亚星集团购销比价管理经验,规范企业物资采购行为,逐步建立起一套与本钢生产经营实际相适应的物资比价招标采购管理和运作体系,并取得明显成效。本钢开展物资比价招标采购的主要做法是：一、构建科学的框架体系 1．健全规章制度为搞好物资比价招标采购,本钢首先重点抓了物资比价招标采购管理框架的总体设计。第一进一步建立和完善了物资比价招标采购制度。制定了《关…     

强化监督制约机制 大力降低采购成本

济钢装备部通过实施公开评价、强化审检管理、严格考核以及制定实施招标采购管理办法、商务技术谈判管理办法、合同管理办法、采购品价格管理办法等,强化了采购监督制约机制,降低了采购成本。     

浅谈高校图书馆中文图书招标存在的问题及对策

在政府采购的背景下,实行图书采购招标,是高校图书馆图书采访工作的必然趋势.结合实际工作的经验,论述高校图书馆在图书招标过程中,在采购制度、采购管理、采购效果等方面存在的主要问题,并提出了相应的解决措施.     

谈成都无缝招标采购实践

攀钢集团成都无缝钢管公司将招标投标制度引入到采购工作中，通过近两年的摸索和尝试，取得了一些成绩和经验，据不完全统计，２００１年公司开展招标项目１０４项，节约资金１３２３万元，降低率达１３％，为公司降本增效发挥了重要作用，我们的主要作法如下：一、建立机构和制度我们以《招投标法》为指导思想，结合企业招标的根本目标，设计、规范企业招标业务流程。首先公司设立了“招标委员会”，由总经理任主任，公司各分管领导任委员，供应、财务、技术、质量、生产等部门负责人组成，招标办公室设在监察审计部，在物资采购部门成立了…     

招标采购在天钢物资采购中的实践

介绍了招标采购工作的重要性，招标采购在天钢物资采购中的实践，对招标采购实践的效益进行了分析。     

设备招标管理

设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。     

网上联合招标采购—钢铁电子商务的重要突破口

在传统工业企业走向现代化的过程中,大力推广和应用信息技术是必然趋势。网上采购招标,是从传统采购招标的基础上发展起来的一种新型电子商务应用手段。网上采购招标可以全面取代或部分取代传统采购招标,从而使企业提高采购效率,降低采购成本,加快资金循环。中国联合钢铁网作为钢铁工业的行业网站,探索钢铁行业电子商务实现形式和发展模式是我们的使命。下面结合我们的研究、思考和实践,讲述三个内容,与大家共同探讨。一、走联合之路,共同发展钢铁行业电子商务在２０００年６月,中国联合钢铁网的１２家股东企业领导在宝钢召开了钢…     

电子商务与企业采购

一、２０００年我国网上采购的基本情况２０００年１月１日,中国“投标招标法“正式实施,该法规定,凡是工程合同价超过２００万元,货物采购超过１００万元的项目,都必须公开招标。２０００年７月１日,中国国家计委根据国务院授权,指定“中国采购与招标网“（chinabidding．com．cn）是发布政府招标公告的唯一一家国家级招标代理机构。这家网站上,有众多的各行各业的和各省市的政府招标采购项目公告,既有在建项目公告,也有拟建项目公告,既有国内招标采购公告,也有世界银行、亚洲开发银行、联合国和欧盟等国际组织的采购招标公告…     

质量管理在莱钢备品备件采购中的应用

莱钢针对设备、备品备件采购中面临的物资种类繁多、供应范围点多面广、供货渠道宽、采购过程复杂等问题,采取质量体系管理,即实施源头管理、加强过程控制,组织多种采购方式相结合的招标采购,落实质量管理职责,强化质量验收,坚持质量跟踪制度,实现了库存物资全部合格,质量满意率99.5%。     

试谈进厂大宗原燃料的质量管理

针对济钢进厂大宗原燃料管理的特点、现状及存在问题从为进厂大宗原燃料管理应采取进一步规范采购招标制度，提高检测效率，强化现代化管理制度以及重视各部门协调等措施，以便保证生铁、钢坯等产品质量，降低消耗，提高效益。     

进一步规范招标管理以优化采购行为

文章通过阐述采购管理对提高企业竞争力的重要作用,以包钢（集团）公司招投标的基本情况为背景,针对公司采购招投标过程中存在的问题,就如何优化采购信息系统,建立委托代理制进行了探讨,并对加强集中采购提出了建议。     

浅议提高实施ISO9000标准的有效性

针对临钢质量体系运行中培训，采购等过程存在的问题，建立实施检查、评审、考核、考评及管理考核机制，促进质量体系不断改进和完善，确保实施ISO9000标准的有效性。     

创新招投标模式推进包钢降本增效深入开展

通过招投标制度而建立起来的规范、公平、透明的操作程序,有利于防止利用不正当手段进行竞争的不良行为,同时避免了暗箱操作而滋生的腐败现象。文章从包钢（集团）公司实行招投标制度过程取得的效果入手,提出了进一步完善招投标管理工作的思路。     

酒钢采购集中管控模式与启示

文章介绍了酒钢采购管控模式的组织机构、职责分工、管理思路、运行机制和电子采购平台、评标专家库管理、供方管理体系对包钢的启示和借鉴,以及包钢现有采购管理体系中存在的问题及改进思路。     

Managed competition in practice: 'value purchasing' by fourteen employers

Many large U.S. companies have transformed their procurement of health benefits in the 1990s by combining the principles of managed competition with other business tactics to create a business-savvy hybrid of the private sector's own design, often referred to as "value purchasing." Until recently, few policymakers or health care observers believed that large firms would be a force in health system reform. Yet to implement value purchasing, the large companies in this study created new organizational forms, provided employees with financial incentives to select low-cost health plans, and used business tactics such as competitive bidding to negotiate more favorable rates and to improve quality among health plans. The financial results were impressive for the companies studied. In addition, the companies' demands on the health care delivery system are multiplying as the interface between business firms and health care organizations changes. These demands will only increase as the practices we found become more widespread.     

安钢"系列阳光采购法"的创立与应用

安钢“系列阳光采购法”是物资供应处在原有的“邀请招标”基础上发展创新而成,包括“直接招标法”,“功能计价法”,“即时招标法”和“挂牌采购法”等八种,本文介绍了这些方法的基本内容,创新与发展的过程及其应用。     

谈企业如何在投标中提高中标率

要提高投标中的中标率就要及时、准确地掌握招标信息，并对这些信息进行分析后有组织地开展工作。同时要重视标书的制作。     

采用即时招标保证物资供应

即时招标采购法是安钢在实践中探索出的邀请招标的一种新的形式。此方法具有供应及时、降低采购成本、减少储备资金占用等特点。本文就其具体做法及应注意的问题进行了阐述。