我国企业财务内部控制管理的研究

企业的财务管理是一个企业可以良好运作和发展的基础,良好的财务管理机制可以对于企业的资产控制和资金流向问题做出最好的导向,而一个良好的财务管理机制是需要合理的内部控制来调节的。为了企业的资产安全,保证财务信息的真实性和可靠性,企业就需要对于财务管理进行内部的分工,通过不同的部门和分工进行相互的监督和协调,并且企业的财务内部各个职能相互之间又具有严密的联系,可以共同建立一个完整的管理体系和具有良好控制职能的系统。更好的保护企业的财务以及执行法规政策。因此对于企业的财务管理进行强化是一项必须的工作,企业管理者应当建立起合理的内部控制体系。     

现代企业财务的内部控制探讨

在企业经营发展的过程中,财务管理是重要的组成部分,其中企业的内部财务控制非常重要,对于企业的日常管理有重要的作用。在财务控制环节有很多的组成部分,要对其进行合理的把握,才能够确保财务工作的顺利开展,为企业创造更大的经济效益。文章对于企业财务控制中出现的问题进行了分析,然后有针对性的提出了几点建议,有效的提升了企业的财务控制工作的效率。     

我国企业财务内部控制存在的问题及应对策略

在企业经营发展的过程中,一切和经济有关的活动都需要财务工作来执行,财务内部控制工作对企业的经营发展有重要的影响,决定了企业的经营质量和发展的方向。文章对于我国企业财务内部控制工作中存在的问题进行了分析,然后提出了应对的策略。     

纺织企业财务信息系统的内部控制

从内部控制系统的特点及加强信息技术环境下的内部控制的关键囡素，内部控制的测试与评价，我国纺织企业电算化会计系统内部控制现状与改进等方面，论述了信息系统技术下纺织企业内部控制的发展趋势与尚需解决的问题。     

关于新形势下社区内部财务控制的探析

现在政府加大了社区建设,赋予了社区一定的权利,在经济潮流的推动下,政府给予了社区相应管理财政的权利。所以街道办事处要适应政府要求,让会计尽快适应现在的财政体制,合理使用资金,建立健全的监督体制并加强相应的财力内部控制。     

浅谈内部控制在企业财务管理中的作用

内部控制是精细化了的企业管理,而财务管理是企业管理的一个重要组成部分。从内部控制、财务管理的含义入手,指出内部控制在企业财务管理中的重要性,分析目前内部控制在财务管理中存在的问题以及当下在财务管理中建立与完善内部控制制度的对策。     

纺织企业财务信息系统与内部控制

从内部控制系统的特点及加强信息技术环境下的内部控制的关键因素,内部控制的测试与评价,我国纺织企业电算化会计系统内部控制现状与改进等方面,论述了信息系统技术下纺织企业内部控制的发展趋势与尚需解决的问题.     

提高企业财务内部控制的措施

随着我国经济的快速发展,现代企业财务的内部控制制度也在发生着根本性的改变,企业的内部财务控制制度对企业的发展所起到的辅助作用日益凸显。完善企业内部的财务控制制度和监督机制,成为企业经济良性循环的保障,同时也为社会主义经济秩序的维护起到了重要的作用。     

化纤企业财务管理内部控制研究——以NH化纤公司为例

化纤企业作为我国重要的制造业之一,对我国经济发展具有极大的支撑作用。当前,国际经济形势发生变化,化纤企业面临的挑战越来越多,我国化纤企业应积极开展财务管理内部控制活动,加快自身发展速度,增强企业实力。文章以NH化纤公司为研究对象,对该公司财务管理内部控制存在的问题进行深入研究,提出完善公司内部控制制度的合理措施。     

皮革企业财务内部控制体系设计

基于Web服务器技术建立了 一套适用于皮革企业的财务内部控制系统,该系统在逻辑层面上采用基于兼容Internet的三层网络架构,可降低开发难度与后期维护成本,财务工作者可直接通过PC浏览器进行操作,可显著提高皮革企业的财务管理工作效率.     

我国轻工企业内部控制管理浅析

对我国轻工企业内部控制的现状以及存在的问题进行讨论、研究,针对存在问题,提出建议和对策,并提出建立和完善我国轻工企业内部控制制度的必要性,从而加强轻工企业的内部控制建设。     

我国企业内部控制的现状与强化内部控制的途径

一个有效的内部控制系统，如同完善的法人治理结构一样，是公司高效运作的基础。长期以来，我国多数企业没有意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念模糊，再加上公司治理结构上的先天不足以及组织机构、人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。     

加强事业单位财务内部控制对策分析

目前,事业单位的财务内部控制工作还有许多不完善的地方,在实际工作中,要随时发现问题,解决问题,建立科学有效的财务管理制度,把事业单位的内部控制制度落到实处,使事业单位的财会工作健康有序的发展。文章分析了事业单位财务管理的概念、目标、核心及特征,论述了财务内部控制存在的主要问题,最后针对问题提出了具体解决措施。     

浅谈纺织品批发企业财务内部控制

随着我国市场经济的飞速发展，财务工作在企业中的作用越来越重要，已经不是简单的会计核算。在许多企业，财务工作更侧重于财务管理，加强财务监督和控制，财务工作在企业的重要性得到了大大提高，但同时也对企业的财务内部控制提出了更高要求。我公司是一家专门经营各种纺织品批发商业企业。在我国现阶段，纺织品的品种越来越丰富，价格千差万别，并且价格变动频繁，企业的财务核算工作繁杂多变，没有一套行之有效的内部控制系统，会对企业的正常经营活动产生不利影响，甚至会损害企业的经济利益。所以，加强对纺织品批发企业财务工作的内部控制就显得尤其重要。会计人员是《会计法》的具体执行者，负有依法进行会计核算、实行会计监督的责任。诚信来自于严格的法制化监管，如果没有严格的法律约束，单靠道义上的提倡，那是空中楼阁。     

电力企业内部控制管理的核心价值探讨

目前,我国电力市场的竞争日趋激烈,各个电力企业面临着前所未有的巨大竞争。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分,虽然始终处于强大的外部监管之中,但外部监管的实际效果最终还是要取决电力企业内部控制管理作用的发挥。就目前的实际情况来看,我国的电力企业在内部控制管理方面还存在诸多不容忽视的问题。所以,电力企业的管理层一定要清醒的认识到内部控制管理的重要性,并积极采取措施解决企业在具体管理过程中出现的各种问题。从而不断提高企业的经济效益,维持企业的长期稳定发展。     

关于铁路基层站段财务内部控制制度建设的思考

经由探索铁路基层站段财务内控制度的具体状态和发展目的,指出了强化建设的方法,也就是说强化制度创建力度,完善内控体系,带动信息化发展步调,积极的完善内控方法。在财务本身的控制体系里,要认真的分析内控和安全的联系,分析内控和运作的联系,分析落实机构和组织机构间的关联。     

浅谈企业内部控制环境的优化

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,实现经营方针和发展目标的有效手段。我国企业在整个内部控制工作中,内部控制环境存在管理者对内部控制认识不足,公司治理结构不合理,组织结构设置混乱,企业内部审计流于形式,人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。本文重点分析内部控制环境存在的问题后,针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,以期为企业管理者提供借鉴。     

浅析电力企业内部审计质量控制与管理

内部审计是企业经营管理的关键环节和内部管理控制的重要手段,是企业的“免疫系统”。通过内部审计能够对企业发展中存在的风险以及企业未来发展趋势做出正确判断和决策,促进企业依法经营,实现企业价值增值。因此,企业内部审计质量控制有着非常重要的现实意义,是内部审计工作的“生命线”。     

Y集团信息化环境下的内部控制研究

当前由于信息技术和网络技术的深入发展,为企业普遍实施信息化创造了条件。而信息技术是一把双刃剑,由于企业对信息技术的应用不断深入,企业的生产经营和管理模式相应地产生了比较大的变化,企业的竞争能力得到了一定的强化,但是同时企业信息化的深入发展又使企业面临着一些新的挑战和问题,内部控制的各构成要素都将发生改变,呈现出新的特征,从而也给企业内部控制系统带来了新的风险。     

企业内部控制评价体系研究

科学有效的内部控制评价体系是企业内部控制持续改进和不断完善的基本保障。企业内部控制评价,可以按照内部控制五要素的划分,确定评价内容,根据法律法规、外部监管要求、内部管理规章制度以及领导层管理意见,明确内部控制标准和内部控制缺陷认定标准,从设计有效性和执行有效性两个方面,对内部控制有效性进行评价,对内部控制缺陷进行认定,并提出进一步的改进建议,形成内部控制评价报告。