携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目,生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩,延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说,如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上,设立品牌经理职位,让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

品牌全球化VS全球化市场

世界进入了品牌竞争的时代，品牌已成为了世界市场的通用语言和专项技术。在国际品牌全球化的过程当中，中国市场正逐渐成为全球化的国际市场，中国市场如何看待国际品牌的入局，国际品牌与中国市场如何能更好地增加互补与了解，中国的企业何去何从？这是当前中国品牌市场和企业的热点话题，也是国际跨国公司入局中国需要面临的新课题。     

中国乳业受困六大品牌难题

在中国的乳品市场，所有的企业老总都想在品牌上有所作为，但对于几乎所有的乳品企业．品牌在诸多经营要素中都是短板；而同时．企业老总和品牌经理都想通过品牌的提升来提高企业竞争力．但塑造品牌的过程都令他们苦不堪言。     

区域市场，“分”而治之——买断，区域品牌分产品分渠道的基础

白酒行业的发展现状和企业经营的连续性．决定了现在意义上的分产品分渠道模式更多运用于“品牌买断”上。在新的竞争形势下，如何有效管理和规范品牌买断，既在品牌上形成合力。又能根据不同渠道特点实现深度贴近市场是区域白酒品牌面临的共同挑战。[编者按]     

合作营销：餐饮品牌的长远发展之道

随着餐饮业竞争日趋白热化，餐饮企业需要利用合作营销来整合自身资源优势，联合行业内外的资源达到优势互补、互为促进，从而更好地增强市场开拓、渗透与竞争的能力，最终实现企业品牌的长远发展。     

视觉传达设计在企业品牌建设中的作用

近年来,随着我国经济的快速发展、社会的不断进步,市场竞争力也在不断增大,使得企业自身的品牌成为竞争的核心力量.为了进一步增加企业在自身品牌建设中对视觉传达设计的了解与认识,本文对视觉传达设计的定义、品牌建设的定义、范畴以及品牌建设如何开展、视觉传达设计对品牌的作用分析进行了全面的研究,以期通过推动企业品牌的建设来进一步提高企业自身的竞争力.     

让故事为品牌说话

厦门的太阳镜企业除了规模大、工艺完整、品种齐全、档次高以外,其产品品牌优势也十分明显。厦门不少镜企在打造自主品牌方面起步较早,经过多年的市场历练,如今在国内太阳镜市场上已具有相当高的知名度。综观厦门的太阳镜品牌,如今有一部分已经走过了产品和打造品牌文化阶段,接下来大家更关心的是如何更好地表达品牌,即如何讲好品牌故事。"品牌想要传播,如果不穿上故事的外衣,就像个裸奔的孩子,人们会把你堵截在记忆之外。品牌不要刻意去销售,而把自己调整为跟消费者分享一个美     

徐伟 自建品牌抓住核心“三点”

对于拿不到大品牌代理权、自身的资金实力又有限的中小经销商来说，自建品牌进行运作不仅利润空间比较大，而且对品牌具有完全的把控度，不用看酒厂的“脸色”，不失为一块“香饽饽”。但目前的酒水品牌竞争激烈，中小经销商自建品牌没有品牌背书，是“赤手空拳打天下”，如何才能在市场上求生存、求发展？     

中国家具企业如何创建品牌资产探析

品牌资产是一家公司最有价值的无形资产,恰当的管理品牌价值是市场营销和公司发展必不可少的内容。笔者从现今中国各家具企业和品牌之间的关联,并借助各种品牌资产分析模型,探讨如何更好的管理、维系、设计品牌资产创建一个成功的品牌,通过精心规划、长期承诺等有利于建立长期忠实消费者。     

高瞻远瞩营造和谐未来

一、心静思远志在千里 2004年，YOYA企业在国内外市场一路上攻城略地取得了良好效果。伴随着2005年的春风，YOYA人对未来的发展和蓝图更加清晰。心静思远志在千里，我们没有丝毫的懈怠和自满。相反，如何强化和深化YOYA品牌，如何更好地运营国内外市场，确定我们的核心竞争力，达到全球传播YOYA品牌和产品的目的，成了YOYA人心中的头等大事。从企业内部找思路，从企业外部谋发展。     

“品牌六化”法

品牌建设是多数企业快速成长的重要保障，无品牌不强、无品牌不大早已成为企业发展的共识；品牌建设是一个持续、长期的过程，需要企业洞察自身发展基因，明晰自身的品牌特质，亮化品牌传播，同时将品牌内部化、强化品牌内部认知，推动品牌的快速扩张。     

品牌厂家规范市场三招

家电品牌厂家应该如何规范自己的市场？这是个老生常谈的问题，除了常见的形象规范、制度规范、政策规范之外，在这里，着重探讨一下品牌企业的品牌理念，对市场违规行为的认识以及通过拓展新市场来正面或者侧面达到规范品牌厂家的市场目的。     

一场讲座引发的讨论——本刊丹阳大型讲座“品牌创建、品牌资产管理企业精细化管理”纪实

眼镜行业该如何创建品牌？如何打造强势管理平台支持品牌：？媒体和管理咨询公司如何协助企业科学、规范地管理品牌？这是行业进入新的发展时期遭遇到的新课题。     

三谈粮油企业争创中国名牌应注意的几个问题

质量是企业的基础，是企业的生命线，也是产品品牌的基础，而品牌是企业赖以生存的基础。在品牌基础上创出的名牌是著名品牌的简称，它是在市场上具有更高的知名度、更大的市场份额和信誉价值的品牌。名牌战略（即名牌工程）是企业从长远利益考虑，根据自身的实际和品牌现状而制定的发展名牌总体规划。企业的名牌战略是以创名牌和保名牌为核心，带动企业持续、稳定、健康发展的战略。也可以说，谁获得了名牌，谁就获得了良好的企业形象，谁就获得了市场。它是企业的一项重要的无形资产。所以有人说：“一个著名品牌不仅可以壮大一个企业，带动一个产业，乃至可以造福一个地区，振兴一个民族”，这是非常正确的。     

承载轻工企业品牌发展重任 承载消费者对品牌的畅想与追求 中国轻工业信息中心品牌实验室挂牌仪式在京举行

<正>品牌是企业的名片,也是一个国家的名片!在我国经济从传统经济向新经济转型的过程中,在打造中国经济升级版的过程中,品牌,是企业、行业、以致国家的发展水平、文明程度、市场地位、国际影响力的重要标志。品牌发展战略,在轻工业发展历程中占有举足轻重的位置,是统领轻工业发展的一面旗帜。早在我国加入世贸组织前,为了把握入世给轻工业带来的机遇和挑战,更好地适应开放的国际市场环境,实现轻工大国向轻工强国的跨越,轻工业在国内工业部     

浅谈啤酒企业营销“三力”管理

啤酒企业要想在激烈的市场中获胜,必须制定适合自身的发展战略和实用战术,在啤酒营销方面要具有品牌发展力、防御能力和盈利能力。1啤酒品牌竞争发展力2011年,中国的啤酒市场真正进入了品牌竞争的时代,品牌战略规划是企业经营的核心问题,     

多角度打造区域强势品牌

7月好生活电器经销商大会在中山举行，会议同期举行的“如何在区域范围内打造强势品牌”小论坛，邀请《现代家电》资深记者朱东梅与好太太销售经理李伟亚，以及山东、河北和福建漳州的优秀经销商代表以对话座谈的方式就“打造区域强势品牌的重要性、区域渠道建设的多元化、区域品牌如何进行推广、区域品牌服务的重要性，以及区域品牌团队的建设”等多个角度展开陈述，深入讨论区域内品牌的推广造势，如何进一步用品牌自身优势取得更理想的销售业绩和美誉度。     

百年老店 主流营销——访主流营销开创者薛而思

所谓主流营销．是指无论大小品牌，都应在与自身相适应的主流市场参与主流竞争成为主流品牌。在这方面，百年老店是如何与之契合的呢。     

整体化还是细分化——探析家纺品牌未来走势

金融危机袭来,家纺企业都在积极地调整战略,以更好地发挥各自的优势,在激烈的市场中保有一席之地。品牌的发展一直是近年来企业关注的问题,随着行业的日趋成熟,企业在品牌建设方面也愈发地理性。在品牌发展的通路上,出现了岔路口,以孚日为代表的部分企业走向了发展“大家纺”道路,以南方寝饰为代表的部分企业则更倾向于细分市场,把一类家纺产品做精做细。     

以做事业的心态让品牌脱颖而出——烟灶区域品牌制胜之道

在今天烟灶拥挤的市场中，许多企业都希望透过品牌建立．来拉开和竞争者的距离。问题是，当市场上处处都是类似的品牌，消费者已经无从分辨时．该怎么办？除了产品的自身品牌价值之外，以差异化来建立品牌是在竞争激烈的市场中让品牌脱颖而出的一个利器。