论投入产出在企业中的应用

一、产品成本管理是企业经营管理重要的手段 企业参与竞争，归根到底是产品的价格、品质的竞争，因此企业应以长期发展和竞争优势为重点，以利润为取向。而成本水平决定了企业的现实盈利空间，企业通过成本分析、成本管理、成本控制来获得或增加利润。     

现代企业竞争情报的和谐管理

和谐管理理论作为现代企业管理理论，已为越来越多的人所接受，并在具体实践中取得了长足进步。本文就现代企业中竞争情报的工作现状及管理的不和谐现象，提出了人性假设设想，对现代企业竞争情报工作的和谐管理进行了探讨。     

运营企业精细化管理现状问卷调查分析

做强做优企业，成为国际一流电信运营企业，是新的竞争形势下电信运营企业的战略目标。我国电信企业与世界强企的最大差距在于管理，管理“软肋”问题制约着企业的适时市场转型和跨越发展。竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是通过点点滴滴汇集而成，并通过一招一式的细节体现出来。     

Oracle企业绩效管理系统帮助企业实现卓越管理

近日，甲骨文公司推出下一代Oracle企业绩效管理系统，甲骨文公司企业绩效管理战略副总裁FrankBuytendijk表示：“运营效率高不再是竞争优势。卓越管理是竞争优势的新标志。”     

加强通信企业技术管理打造企业创新引擎

在知识和经济高速发展的今天，技术越来越成为企业获得竞争优势的关键因素。为冲破技术创新与经济效益间的“死亡之谷”，在技术中获取价值，“技术管理”理论应运而生。实践研究证明，技术管理对企业创新和绩效有非常显著的影响，有效的技术管理是企业应对竞争的有效手段，也是企业获取领导地位的基础，技术管理已经成为当代经济社会发展的一大趋势。     

Scala ERP功力企业信息化

如今，企业之间的竞争已经不是产品的竞争，而是企业商业模式变化上的竞争。经过十多年信息化的过程，无论是在财务、生产管理各个环节，我们已经开始实施各步骤的信息化。但是种种信息孤岛令信息之间的传递速率低下，造成了企业管理成本的上升。ERP是建立在信息技术基础上一系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，成为企业在信息时代生存、发展的基石。中国国家先后投资80多亿元人民币扶植企业上ERP、MRP来提高企业的运行能力，失败的居多，成功的案例也不少。     

变革中的通信企业管理初探

从1998年始至2001年止，我国政府对中国电信业进行了全方位的整合和重组，经过改革重组的洗礼，中国电信业形成了竞争的有效格局，竞争的关注点由网络竞争、规模竞争向客户竞争和管理竞争转移。无沦如何竞争，最重要的是创造效益，管理是创造效益和企业发展的根基。特别是加入WT0后     

SAP助力企业优化采购流程，实现持续获利

随着商务世界竞争的日益激烈和企业对持续获利能力需求的逐渐增大，全球的许多领先企业已经将优秀的采购管理视为持续性竞争优势的一种原动力，并通过与供应商的合作来创造市场价值。然而企业发展和全球化使得采购过程发生了巨大的变化，传统的管理方法和工具已变得力不从心。改进供应商管理相降低供应链运营成本成了企业为保持竞争力亟需解决的问题。     

企业知识内部转移：影响因素与机制分析

企业持续竞争优势的真正来源是企业有价值的、稀缺的、难以模仿和替代的资源，而知识被认为是企业最重要的资源。因此，企业如何管理知识资源，即企业如何创造、转移和使用知识资源，以便构建和保持持续竞争优势，是当前战略理论研究的中心命题。     

Oracle匡扶你提高竞争优势

济学家预言，随着世界经济的全球一体化，未来将进入全面竞争的时代。如何在空前激烈的竞争中继续前进，发展壮大，将是国内企业面临的一个关键问题，于是，管理现代化、决策科学化成为各企业孜孜以求的目标。     

电子企业质量管理信息化规划与实践(1)

市场竞争是实力的竞争,是品质的竞争,归根结底是企业管理水平和效率的竞争.利用信息技术改造传统的企业管理模式,全力打造企业的核心竞争力已经越来越成为企业的共识.质量是现代企业核心竞争力最基础、最根本的要素,如何以有限的资源满足人们和客户无限的需求和愿望,形成真正的核心竞争优势,使企业在长期竞争中处于不败之地,是许多企业面临的严峻问题.     

高职院校技能竞赛信息化管理平台研究

为了将技能竞赛工作与高职院校的教育教学工作紧密结合,本文基于高职院校、院系、学生与企业之间的关系,提炼与创新高职院校内部技能竞赛管理模式,并基于计算机软件技术来构建高职院校内部技能竞赛信息化网络管理平台,以推动院校技能竞赛工作发展、促进学生实践能力水平提高。     

以创新的战略管理理论来看中国广电网络运营商的竞争优势

面对日趋激烈的行业竞争,中国广电网络运营商运行机制弊端凸显。参与市场化的竞争须修炼好内功,先进的企业战略管理机制是制胜的关键。结合已有的经典战略管理理论（以核心能力和价值链理论为基础）,创新提出了一种以竞争优势获取为目标的企业战略管理理论。同时结合该理论对中国广电网络运营商进行相关分析,为其赢得行业竞争探求初步的企业竞争管理机制,提出合理化、现实化的建议。     

广电政企专网运维管理的探讨

当前政企专网的广泛应用,极大地推动了政府和企业的专网建设,大大提高了政府、企事业单位的办公效率、管理效率和竞争力,提升了政府和企业的公信力。政企专网业务不仅是运营商数字化转型的核心任务之一,同时也是广电网络业务转型的重要方向。为各大网络服务提供商创造了一个巨大的蓝海市场,各大运营商之间竞争十分激烈,而政企客户对专网建设运维的效率要求很高。广电网络公司作为第四大运营商,打造一张安全、稳定和高效的政企专网是有必要的。     

高级计划系统在PCB企业管理中的应用

随着PCB产业的不断发展,PCB企业之间的竞争日趋激烈,客户对交货期的需求越来越短。传统的ERP无法满足自动精细地制定生产计划,而只能依靠人工排产,导致交货期延误、人工成本提高、生产资源浪费等诸多问题,严重影响了企业声誉和竞争力。APS作为一种新兴的企业生产管理模式,将有效解决这一问题,成为PCB企业成长的一大助力。文章对APS系统作了简要的介绍,并讨论了其在PCB企业中应用的优势及导入方式。     

中国联通数据管理体系规划与建设

如今对于企业来说,数据已经成为企业战略和在激烈的市场竞争中取得优势地位的关键。企业管理的核心是决策,而决策的依据是数据,只有准确把握信息和数据,才能为企业的运营状况把脉。本文深刻分析企业数据管理的现状,提出数据管理的六大目标,明确数据的分类与分布,并最终从组织、标准、规程、技术保障四方面去构建完整的数据管理体系。     

企业人力资源绩效管理信息系统研究

随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。常规的事务性工作已经不能满足企业良好运转的需要,企业关注如何增强学习能力、最大限度地提升员工的绩效,最终帮助企业实现其战略目标。信息技术的应用加速了绩效管理流程的发展,引入现代绩效管理理念与方法构建的以企业战略为导向,以软件系统为平台的人力资源绩效管理信息系统能够有效地储存、分析、分发绩效数据,实现企业对员工绩效的信息化管理。     

基于B/S模式的服装进销存管理信息系统的设计与实现

通过对服装连锁企业各经营网点分布在同一城市的不同区域或不同城市的特点以及服装进销存管理信息系统的功能分析,设计了基于B/S模式的服装进销存管理信息系统的技术方案,详细讨论了系统的功能设计、实现方案以及关键技术。通过在连锁服装企业的实际使用,该系统能有效减少人员工作量,保证企业处于良好的销存状态,提高了管理水平和效益。     

IC封测企业管理评价模式之探讨

文章介绍了封装测试业在国内呈蓬勃发展之势的情况下,2006年国内集成电路封装测试企业达70家,有实力的外资、合资、中资（国有改制、股份制）封装企业都相对集中在长江三角洲一带,中低端封装产能过剩,行业竞争态势日益加剧阐述了封装测试企业进行精细的成本管理、严格的质量管理、先进的制造管理的重要性和必要性。并借鉴国际先进封装测试企业的制造管理模型和平时的管理心得,归纳整理出一个评价封装测试企业的管理模型。     

系统方法在质量管理中的应用

系统方法在质量管理中已得到广泛的应用,它能促进企业质量管理水平的提高,提升企业竞争力.本文介绍了系统方法在质量管理中的含义、意义和系统方法在质量管理中的运用管理.