加强物资控制改善物资管理

物资管理是企业管理的一个重要内容,随着国家经济体制改革的不断深入,市场经济将曰益活跃,物资管理工作更需要进一步的改善和加强,这样才能适应客观实际的需要。 一、改善和加强物资管理是客观实际的要求。 改善和加强物资管理工作,是由当前落后的物资管理工作现状所决定的,其主要表现在以下几个方面: 1.基础工作比较薄弱。不少企业在物资管理工作中尚缺乏完备的物资消耗定额和物资库存储备定额,没能形成一套完整的市场价格体系,缺乏科学的统计台帐,没有建立起信息网络。     

论如何运用现代科学管理手段管理装饰工程

本文从合同、制度的建立和健全、质量及安全等方面介绍了现代科学管理的内容,以就教于方家.     

建筑施工企业物资管理

工程物资管理是工程效益管理的重要组成部分,对工程物资的管理应贯穿于物资采购至出库使用的全过程,通过工程物资管理,可规范企业管理,最大限度地实现工程项目的经济效益与社会效益。     

浅议电力物资管理

物资管理是电力企业管理的重要内容,是企业整个生产管理过程中一个非常重要的部分.搞好企业物资管理,有利于合理化使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益.     

建筑企业物资管理的优化方法分析

在建筑工程中,物资成本所占的成本比例一般不低于60%,将运输储藏的费用加在一起甚至会超过70%,对于建筑企业而言,加强物资管理对降低成本提高企业效益有着非常重要的作用。本文针对目前物资管理存在的问题及其问题产生的原因进行了探讨,并对建筑企业物资管理的优化方法进行了分析。     

建筑施工企业降低物资成本的管理方法

针对目前建筑施工企业物资管理中存在的问题进行了分析,指出了问题产生的根源,从管理方法、采购计划、采购成本等方面入手,提出了降低物资管理成本的必要措施,并作了具体阐述。     

陕西化建的物资管理

由于安装企业的物资品种繁多、复杂、通用性差,因而供应及管理的难度较大。公司在物资管理中采用＂一个中心＂、＂三个结合＂和＂三个完善＂的方法,取得了较好效果。     

浅议企业物资管理的优化

企业物资管理是一项较复杂的系统工程,也是企业管理的一个重要环节,更是企业管理的关键控制点与重要业务流程。在企业管理中具有重要的地位和作用。物资管理是否科学、合理,直接影响到企业的成本控制,关系着企业的生存与发展,做好企业物资管理,可以使企业更加广泛的了解到物资供需价格变动的市场行情,以及供应商信用资质状态等。同时也扩大了选择的范围。增加了采购的透明度,减少了违规操作的发生,可以有效的控制和降低采购成本,从而提高企业经济效益的最大化。     

施工企业的物资管理

物资管理是企业管理,特别是施工企业管理中一个重要的管理环节。施工企业经营范围主要是工程项目,牵涉到多种物资,使用量很大,因此,物资管理在施工企业的管理中起着举足轻重的作用。本文简要分析物资管理在企业管理中的意义和存在问题,及如何做好物资管理,以提高企业的经济效益。     

基于ABC方法的物资管理策略运用

随着一个企业的不断发展,物资管理成为其日常管理中不可忽视的环节。ABC法是一个高效且普遍使用的一种物资管理方法,它可以使有限资源的管理达到最经济、最有效地使用人力、物力和财力资源的目的。本文主要是对基于ABC方法的物资管理进行相关阐述,并提出了笔者相应的观点。     

微机网络在物资管理中的应用

随着计算机技术的发展,特别是微机网络技术的不断应用,人们的工作效益也随之不断提高。在物资管理方面,一方面是物资流量的增加,另一方面是需要物资库存周期的缩短,这使得人们不得不从传统的手工管理向计算机辅助管理方向迈进,这至少在两个方面发挥着作用;物资管理的高效性和物资利用的充分性。微机网络的应用,一个好的操作系统(OS)在其中无疑扮演着一个重要角色。因为信息的共享,安全     

建筑物资管理现代化探讨

"物流"是现代企业追求的第三利润源,建筑行业也不例外,本文分析了当前建筑物资管理中存在的问题,认为在建筑领域推进物资管理现代化有利于降低成本、加快周转、提升效益、很有必要,并提出了实现的途径,以期抛砖引玉,供同行商榷。     

浅谈综合性工程项目物资管理

针对综合性工程的特点，介绍了施工准备期的物资管理工作的主要内容，阐述了施工期间的财务、采购、仓库、核算等方面的管理方法，阐明了收尾阶段的工作，以合理控制整个项目成本的盈亏。     

建筑物资管理的精细化分析

随着国民经济的快速发展和进步,建筑市场逐渐繁荣昌盛并成为我国重要的支柱产业其一。由于建筑市场竞争越来越激烈,对建筑行业的要求也就相应的有所增加,企业要想在竞争中占有相当优势,细节是关键。鉴于此,精细化的管理目前看来是十分有必要的,应该提到企业的日常行程中,进而降低企业的成本,促进企业更好的发展。本文研究分析了建筑物资管理的重要性,提出了其中存在的一些问题,而后又有针对性对建筑物资精细化管理对策进行了相应的研究,希望能对物资精细化管理的发展有所帮助。     

精细化管理在施工企业物资管理中的应用

如今我国交通基础设施建设越来越完善,促进了隧道工程的飞速发展,使其设计水平和施工技术也有了较大的提升和改进.在隧道工程施工的过程中,物资管理发挥着重要作用,做好该项工作有助于保证整个工程的施工进度和施工质量.本文阐述了施工企业运用物资精细化管理模式的重要意义,分析了物资精细化管理的种类,并结合具体实例提出了具有建设性的...     

关于新形势下企业物资管理的几点思考

在企业管理的各项工作中,物资管理是其中的重要内容,但企业物资管理中常存在着问题与不足。因此,今后在实际工作中需要根据具体情况采取相应的措施,以提高企业物资管理水平,促进企业更好的发展。     

关于推进施工企业物资管理现代化的探讨

从物资管理在施工企业中的重要地位和存在的问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法,以构筑企业物资管理现代化的完整体系,从而增强企业竞争力。