新型建材企业营销模式的改变及最终的营销导向

改革开放以来,我国的建材工业有了长足的发展,建材工业已经成为我国国民经济的重要组成部分和社会发展的重要基础。建材产品主要包括建筑材料及制品、非金属矿及其深加工产品、无机非金属新材料3大类,广泛应用于建筑、环保、高新技术产业和人民生活等领域。新型建材经历了20多年的发展和演变,     

浅析我国石化企业运营管理存在的问题及改善对策

本文便对我国石化企业采取科学的运营管理方法的优势、我国的石化企业运营管理中存在的问题、我国石化企业运营管理出现问题的原因以及我国石化企业运营管理工作的改善对策四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国石化企业的运营管理工作。     

谈企业资本运营存在的问题及对策

资本运营是企业继生产经营之后,以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的行为,它是企业发展中的重要层次.但是,我国资本运营还存在许多问题,本文力图对该问题作些初浅的探讨.     

基于大数据分析的建材企业智能运营管控平台研究

在数字经济时代背景下,加快建设建材企业智能运营管控平台,对于推动建材行业数字化转型与高质量发展至关重要。本文构建基于大数据分析的建材企业智能运营管控平台架构,运用人工智能、大数据、数字孪生等新技术手段,建立基于新一代信息技术的生产工艺优化模型,实现跨行业跨企业多用户高并发访问使用,助力企业高效完成生产运行管控。本研究为建材企业智能运营管控平台设计、项目建设提供参考借鉴。     

公共体育场馆运营问题及管理探讨

目前公．共体育场馆运营问题包括：体制改革缓慢、管理效率低下、缺乏专业人才、维护负担较重;公共体育场馆商业化经营管理探讨：人力资源管理、设施管理、财务管理、商业化开发管理。为公共体育场馆运营提供参考和借鉴。     

企业管理运营的新挑战

在过去一段时间,我们很明显地感觉到整个经济开始走向低迷。2009年一季度,浙江GDP增长率仅为3．4％,对于未来,教父级人物柳传志也无法预测,“我不知道这个冬天会冷到什么程度。”与此相应的是,浙江不少企业,特别是生产制造和外贸类中小企业,因为资金链断裂被迫关门,资金链危机已经成为众多企业的梦魇。《大败局》中曾经描述到,最具危机的不是看着对手目益强盛,而是目睹对手的衰落。那么在大多数企业看着对手衰落的今天,我们浙江企业在运营管理方面,面I临的重点问题又是什么？     

虚拟运营模式在我国中小企业的应用研究

依据虚拟企业(Virtual Enterprise)理论和我国中小制造企业的特点，提出了虚拟运营(Virtual Operation)理论。旨在提高我国中小企业在激烈市场竞争中的生存能力，增强企业的核心竞争力。主要针对虚拟运营理论定义、组织形式、联盟成员之间非优势能力的转移与重组、信用评价、退出机制等内容进行了探讨。     

初论在企业运营中港口机械设备管理措施

阐述了港口企业运营中设备管理所带来的经济与社会效益,并总结了港口机械设备在管理过程中出现的诸多弊端与不足;就港口机械设备提高所实施的设备管理措施展开研究分析,介绍了当前我国港口机械设备综合管理面临的主要问题,并且提出了相应的解决对策。     

中小智能建筑企业管理存在的问题及对策研究

智能建筑作为计算机和信息处理技术与建筑艺术相结合的产物,是当代建筑的主要特征,是衡量我国现代化建设水平的重要指标。本文介绍了智能建筑的基本内涵,智能建筑企业管理存在的问题及其解决的办法。     

浅谈我国中小企业生产成本管理中存在的问题及对策

改革开放三十年来我国经济取得了举世瞩目的成就。2010年我国GDP达到397983亿元,超越日本成为世界第二大经济体。其中中小企业功不可没,目前我国中小企业数量占企业总数量的99％以上,中小企业贡献GDP约占总GDP的60％,提供了全国城镇近80％的就业岗位。     

企业管理中的信息系统审计研究

随着信息化的飞速发展,企业管理对信息系统的依赖度极大提高,对如何有效地管理和控制信息系统的安全性、可靠性、有效性和功能完善性的研究开始被人们关注。通过对高速公路运营管理企业信息系统审计的探索研究,充分认识企业管理中信息系统审计的意义与作用、范围和内容,探索研究符合高速公路管理特点的信息系统审计体系和方法,对实现高速公路运营管理企业的效益最大化至关重要,对推动其他行业企业管理中信息系统审计研究有着重要意义.     

我国现代企业行政管理问题研究

企业行政管理是企业为了更好地保证自身的存在发展和完成追求利润最大的目的而必须结合当地政策法律制度和管理规范,从而调整自身职能性管理规则的复杂管理系统。我国企业行政管理存在着一些问题,本文也提出了一些措施以加强企业的行政管理具有重要的意义。     

我国新材料产业政策体系的特征、问题及建议

1新材料产业政策体系的内涵根据《新材料产业“十二五”发展规划》《新材料产业发展指南》《战略性新兴产业分类(2018)》等定义,新材料产业是指由新材料产品及其延伸产品所形成的产业,涉及先进钢铁材料、先进有色金属新材料、先进石化化工新材料、先进无机非金属材料、高性能纤维及制品和复合材料、前沿新材料及新材料相关服务等领域。新材料产业政策是指针对新材料这一特定行业发展而制定的政策总和,属于狭义的产业政策。我国新材料产业政策体系是以新材料产业政策为核心,以战略政策为纲领,以创新政策、资金政策、区域政策和环境营造政策为支撑,通过法律法规、财税金融、体制机制、科技人才等多方面政策工具共同作用。     

建筑施工企业在管理中存在的问题及解决对策

随着改革的不断深入和市场经济体制的相继完善,以及现代企业制度的建立,使建筑施工企业的外部环境内部机制都发生很大的改变,因此,在对待施工企业管理问题上就要针对出现的误区,找出相应的解决对策,寻找问题的根源     

管理心理学在企业运营管控中的作用

本文从运用管理心理学是时代的要求、管理心理学的涵义及研究的内容、在企业管理中的作用以及应用进行了论述。时代要求现代企业管理,必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部管理的观念,不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本,更要充分发掘其中的创造力、竞争意识、信心、勇气等,这便是企业综合的心理成本。要管理好现代企业,必须拓开新视角一高度重视心理科学在企业管理中的作用。用企业的利益观、价值观、核心精神与理念统一员工的利益观、价值观、精神与理念,就能让员工用企业的价值观指导自己的行动,这就是企业文化理念的作用机理t通过控制员工思想控制员工行为。将管理制度与文化理念紧密结合,设计出有效的管理体系：“自我与超我结合,文化与制度并重的管理体系”。一个有效的现代企业管理者,必须重视心理科学的运用,心理科学的运用也必将会给企业带来高效率的管理。而每一个员工具备了良好的心态,才能适应企业改革大潮的需要。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化,我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业,使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平,就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应,通过不断提高的成本管理水平,使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

农垦会计在企业管理存在的问题及对策

农垦企业的健康发展,企业财务管理工作发挥了重要作用。我国农垦会计管理工作主要针对农垦企业会计管理工作的现状进行分析,寻找制约农垦企业会计管理工作发展所面临的这种问题,并就如何解决这些问题,提出了具体措施。     

混凝土企业管理存在的问题及对策

经济的发展也促进混凝土行业的快速发展，但混凝土自身的管理存在很大问题。在管理部门的职能，管理理念，对人才的培养等方面认识不够。必须树立以人为本的管理理念，培养，留住人才，才能促进企业的发展。     

我国企业发展中的环境管理问题研究

通过分析我国企业环境问题和探讨企业环境污染的主要原因,指出防治工业污染应从提高全社会环境意识、统一规划、加强企业环境综合整治,转变经营思想,合理布局、控制产业方向与产品结构,从技术上减少企业的环境污染。     

浅谈企业薪酬管理存在问题及对策

本文首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义,提出了在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想,探讨了企业引入宽带薪酬需要注意的问题。