惠普转型初见成效

"惠普咨询和服务业务的营收几乎翻了一番,达到了85亿美元.这完伞归功于惠普去年收购了美国知名IT服务商EDS"(<转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点>,"公司",2009年6月5日).     

关于IT经济泡沫的反思(下)

我们应该吸取的经验教训 正确认识IT的地位和作用 IT经济泡沫破灭以前,虽然对IT地位、作用的认识也存在分歧,但在IT具有重要性这一点上基本是统一的.IT经济泡沫破灭以后,情况发生了很大变化.继2001年麦肯锡公司质疑IT作用的争议出现之后,2003年5月,<哈佛商业评论>刊登尼古拉斯·G·卡尔(Nicholas G.Carr)题为(IT doesn'tmatter)的文章,又一次挑起"IT无用论"的重大争论.     

IT服务管理在中国:回顾与展望

2003年夏天,当我和左天祖先生在武汉长达两周、超过40度的连续高温酷暑中组织编写<中国IT服务管理指南(第一版)>(简称<指南1>)的时候,我们憧憬着5年之内IT服务管理在中国成为一个企业信息化建设的热点.十年前,IT服务管理在国内只是偶尔被一些软件厂商提起,业内既没有普及性的出版物,也没有专业性的人才或者机构在为它呐喊,<指南1>就是在这样的背景下产生的.     

桌面外包需求旺盛联想最适合本土企业

近日,IDC发布了<选对专业服务,让桌面IT外包服务更高效更安全>白皮书.这是国内首份关于桌面IT外包服务的白皮书,旨在为国内企业选择服务商提供指引.白皮书指出,目前本土企业对桌面IT外包服务需求旺盛,而联想则是最适合本土企业的桌面IT外包服务商.     

金税工程带动IT投资稳步增长

赛迪<2002-2003年中国税务行业IT应用市场研究年度报告>显示:近几年随着"金税工程"建设的不断深入,IT投资的增长速度开始加快.2002年,税务IT建设的总投资为25.53亿元,同比2001年增长达20.9%.     

追求高性能计算机与电视技术的完美结合--访美国SGI公司

人们对于<侏罗纪公园>、<真实的谎言>、<泰坦尼克>、<珍珠港>等世界著名大片都耳熟能详,但多数人不知道这些大片无一不是在美国SGI公司的平台上制作出来的.作为一家成立于1982年、在IT界久负盛名的高科技公司,他们针对广播电视行业开发了哪些产品?有什么特点呢?本刊编辑李幼林于近日在北京采访了SGI公司负责全球媒体行业市场的主管Jason先生和亚太地区市场主管Greg先生.     

长征万里辉烛四海--用友政务推动中国电子政务务实发展

从2001年12月国家信息化领导小组召开第一次会议以来,电子政务建设风生水起、如火如荼,特别是随着2004年新一届政府上任,<数字签章法>、<政府采购法>、<行政许可法>等电子政务政策法规的推进与实施,以及以"十二金工程"为核心的电子政务项目从规划逐步发展到应用,电子政务市场机会空前巨大.面对这一庞大的市场空间,IT厂商纷纷厉兵秣马,积极投身电子政务建设,抢食电子政务这块诱人的蛋糕.     

IT、AV类电子产品阻燃试验的选择

在实践的基础上,本文主要根据GB 8898-2001<音频、视频及类似电子设备安全要求>以及GB 4943-2001<信息技术设备的安全>中的要求,结合自身在工作中的一些经验总结,来简单的探讨一下IT、AV类电子产品的阻燃材料试验的选择.     

赢得用户才能拥有互联网市场的明天

刚出版的(总第216期)封面文章<2010,他们为IT产业作出了杰出贡献>,为读者呈现了一幅中国IT群英图,令人肃然起敬,读后得益匪浅.我认为,这些杰出人物虽然各有千秋,但他们共同的特点就是一切为了用户. 2010年的中国互联网真可以说是,满是机遇又风波四起的一年.     

技术架构转型背景下电信企业IT管控转型探讨

企业信息化领域的技术架构转型是电信企业深化转型的重要组成部分,基于对电信企业IT技术架构转型方向和目标的理解,重点从组织结构、人员、流程这3个方面提出了IT管控体系的转型建议,使IT管控体系和IT技术架构转型相适配,提供满足企业转型和未来发展需要的IT服务能力。     

数字化转型时代下运营商IT架构进阶之路

十四五期间数字经济将给电信运营商创造新的发展空间.文章探讨如何通过增强IT能力和提升IT运营服务,有效赋能和驱动运营商数字化转型.文章全方位分析数字化转型中运营商IT架构的实践经验和存在问题,从业务、架构、数据、运营等角度提出IT架构的发展方向和关键路线.     

IT外包促进电信企业的转型

从IT外包为切入口,说明电信企业战略转型的必然趋势,以及IT外包中电信企业的定位,IT外包对电信企业的作用,阐述了IT外包在电信企业转型中的重要性.     

软件定义改变供给方式实现IT资源精准分配

企业IT数字化转型的意义,就是IT资源可以精确化按需分配,这也是云计算核心理念的体现,是云计算的升级版.通过软件定义资源,可以更加细分资源,做小颗粒度,能更精确地分配资源,实现更准确按需的要求.IT在数字化转型的过程中,最核心的是改变IT基础设施的提供方式,实现资源的按需分配、快速供给、简单配置、灵活使用,达到资源随选的目的.     

电子政务方案应用

"电子政务方案应用"栏目,致力于推荐优秀的电子政务IT供应商,专为政务市场中的IT实力企业打造展示平台 <中国信息界>核心读者为我国各领域的信息化决策者和管理者,读者群覆盖全国各地的国税、地税、社税、财政、交通、环保、统计、农业等各个政府职能部门.     

浅谈云计算领域的超融合

随着云计算技术的普及,越来越多的IT人员采用虚拟化与云计算技术来构建IT系统,提升IT系统的资源利用率,但同时仍面临许多挑战.超融合架构充分满足IT未来需求,帮助IT系统转型以更快更好地应对日益激烈的竞争环境,实现单个系统与整体IT环境共同成长.超融合系统也是当前最热门、成长最快的新兴IT领域之一.     

借力互联网技术实现传统企业IT架构互联网化升级

IT系统架构设计是IT领域经久不衰的话题之一,它决定了IT系统能否被正确有效地构建、能否满足业务需要. 随着云计算、敏捷开发等的广泛应用,传统企业IT架构借力互联网技术向开放平台转型,已成为CIO的一个重要话题.笔者为大型国有企业服务多年,在此,通过项目实践经验,分享一下IT架构设计的思考.     

运营商IT系统现状及转型

IT转型是运营商数字化转型的重要组成部分,是构建内部数字化应用和外部数字化供给的基础。但当前运营商的IT系统仍然在延续既有的体系架构和运作模式,对新时代业务转型和运营管理的不适应正在逐渐暴露出来。文章从运营商当前IT系统的现状梳理入手,总结现状痛点,分析转型的需求,最终提出运营商IT转型的目标和策略重点建议。     

联想OPEN+助力广电融合发展

一未来业务给IT带来的挑战随着数字经济时代的到来,各个行业的数字化IT建设都面临着新的革命,就像我们今天的生活方式,方方面面都和过去有着显著的不同.作为IT数字化转型解决方案厂商的联想,也正走在一条企业数字化转型的道路上,而且属于国内帮助企业客户一起进行数字化转型的第一梯队公司.     

执行力,CIO成功的命脉

"一般业务主管也已相信IT不应该只是一项后台职能,他们期望通过IT获得竞争优势和高绩效.但是IT是否兑现了承诺呢?有些令人惊讶的是,不同于对IT的任务与职能的普遍认同,IT和业务这2组主管对IT的工作效率存在不同的看法"(,"信息化",2007年7月20日).近期文章中的这段描述,言简意赅地揭露了CIO在执行力方面尚存问题.     

企业数字化转型对IT治理模式的影响研究

文章分析了经典的IT治理模式在当前数字化转型背景下所面临的问题,并从新数字化技术、新数字化组织、新数字化文化方面,阐述了企业IT治理模式的转型方向,提出面向双模IT模式的IT治理框架,为企业数字化转型奠定创新的组织基础。