应该理直气壮消除对企业家存有的偏见

最近几年接连发生了一批“问题富豪“落马事件,引起大家议论纷纷,这些落马民营企业家都是“非法“起家的,那是不是大多数民营企业家都如此?企业家在转制过程中的“原罪“是有其共性还是个案?……     

企业家应该问计于谁

15年来,家电行业里的国有品牌越来越少,剩下的品牌竞争力也不是很强。到了2006年,海尔也是愈发地艰难。我们现在已经进入了“高原”市场,就我们自己来讲,从高度上来看是挺高的,可能有四五千米,但是我们要攀登到8千多米珠峰顶,还有很长的距离。     

严介和：企业家应该让更多人共同富裕

＂小平让我从‘动物＇变成‘人物＇＂,2010年12月18日,严介和又有惊人之语。他认为,企业家应该让更多的人共同富裕,让更多的人享受改革开放带来的成果。     

重振衰落的企业家精神

现在社会上有两股浪潮,一个是大学生报考公务员,另一个是海外移民。移民人群中有官员子女,有成功企业家及其子女。这两股浪潮再清楚不过地表明,我国的企业家精神正在衰落。这里讲的“企业家”是指民营企业家。市场经济中的企业家指这样一群人——他们具有敏锐的眼光,能够及时发现社会需求,甚至创造社会需求;     

坚定信心 爬坡上行 做大做强——省委书记刘奇葆在全省民营企业家座谈会上的讲话

2月17日，省委、省政府在成都举行全省民营企业家座谈会。省委书记、省人大常委会主任刘奇葆出席座谈会并作重要讲话。他强调，应对当前严峻挑战和困难，民营企业要坚定信心、爬坡上行、做大做强，在推进“两个加快”中担当重任、更有作为。     

中国民营企业家为什么大量移民

2008年金融危机爆发后,中国形成了第三波移民潮。其背景是各国均受危机之困,经济出现倒退或者增长放缓,而中国所面对的经济发展形势相对较好。但在此背景下,中国却意外地出现了企业家移民迅猛增长的情况。中国人移民海外会遭遇到各种意料不到的问题和困难,如交往圈较国内有限、无法融入当地主流社会;按美国纳税政策,无论美国公民还是持有绿卡的永久居民,不论居住在哪,必须按全球收入向美国政府纳税,因此,移民者必须事先做好财产规划;有些国家的条件较苛刻,要求新移民每年须累计有半年时间生活在那里,因此,移     

中国企业家的共性问题：从强关系转为弱关系

我的人生目标,可以说非常清楚,又可以说非常不清楚。我非常清楚的是,我是一个不甘于现状的人,对未知世界抱有兴趣。我现在62岁,但还是和年轻的时候一样充满了好奇和不满足。我非常不清楚的是,我要做什么事情。不过这不重要,我认为一个人不要急于确立一个目标。但一定要对自己的人生有清醒的认识。     

企业家应与政治保持怎样的距离

据媒体报道,因经济问题正接受警方调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力,4月28日在北京的看守所内自杀,幸被警员及时发现,经抢救,目前已脱离危险.     

醒来吧,满怀幻想的民营企业家们

中国是制造业大国,但现在,很多人喊着要把"制造大国变成创造大国"。这个转变不是舞台上的变戏法,它要有一个过程。然而,在很多地方,今天的制造型企业已经不像几年前的光景。不少民企,尤其是制造业中的中小民营企业,缺钱、缺电、缺人、缺出口、缺人文环境……日子过得越来越艰难。还不应该忘了的是,中国是个有着近14亿人口的大国,其中近三分之二还是农民及农民工!也别忘了,发达国家中的美国、日本、     

我眼中的企业家们

一辆大客车能装50人,我们这个“中国企业家俱乐部赴美访问团”30多人加上工作人员正好塞满了一车。     

企业家必须具备崇高的道德伦理观

今天,处于逆境中的企业要想克服困难,没有其他捷径可走,唯一的方法就是直面现实,通过不懈的努力来改善现状。我一直向大家强调的一点,“在别人认为你不行的时候,才是工作的开始。”     

RSA大会上的中国企业家身影

身处世界热议“中国崛起”的中心,让我们对现在心存宽广,对未知充满敬意,以开放的心态,坦荡的胸襟,更平和更无畏地迎接未来。     

变频器企业家俱乐部

正为充分发挥在推动中国变频器产业大发展、大升级过程中的重要作用,系统推进企业创新,打造企业品牌竞争力,提升企业国际视野,助力企业拓展全球市场,特组建变频器企业家俱乐部。理念:变频器企业家俱乐部是一个以提升企业家影响力、策划力、整合力。以管理经营主题研讨会为主要模式的交流学习型组织;帮助会员企业做大做强的资源平台;资源置换资源的新商业模式;是一个帮助会员企业家思想交流、减少压力的心灵家园。定位:学习交流的平台。人脉拓展的平台;企业品牌的舞台,企业家个人魅力的舞台:资源整合的联盟、商业合作的联盟。     

新年黑色影像：那些自杀的企业家

一千个眼中有一千个哈姆雷特，面对让人震撼的事实，人们无法探究企业家为什么会自杀，只能发出从心底的呐喊企业家，请让你的生命之树常青!     

变动时代的中国企业家

笔者近期参加了一个关于转型时代企业家选择研讨会,方家各有见地,一位参会朋友则自陈我从不认为自己是生意人,但我认为自己是企业家。在此引发一个吊诡的思考:何为企业家?有地产界思想家之称的冯仑,在公共空间动辄不无低姿态地自称买卖人,学者傅国涌则指出,民国实业家张謇创办的大生集团命名源自《周易》的天地之大德曰生。辛亥革命不过百年,在中国企业家的自我定位之间,究竟隔了多少时代鸿沟?关于企业家的定义,学院派的论述早已汗牛充栋,但在中国语境下又有所不同:中国企业家往往是双线作战,除了应对市场的不确定     

成功企业家的三句半

张艺谋导演的《秋菊打官司》可算是当年最火的电影。秋菊上过中学,算是村里的知识分子,丈夫和村长争执被踢伤,村长拒绝道歉。秋菊气不过,层层上访。村长也是干部,秋菊一介小民,为什么偏要和官斗呢。不为其他,额就为讨个说法。人要堂堂正正地活着,需要有个说法。企业要顺顺利利地发展,也要有套说辞。     

傲慢与偏见日系手机全线退出中国市场

谁能料想．那些在中国出尽风头的日本手机如今成了过眼云烟! 曾经,NEC、松下、东芝、京瓷和三洋等技术型见长的日本手机品牌,在国际市场声名远扬,在一向挑剔的日本市场,成绩也依旧斐然。但唯独在中国,日本手机却一败涂地,名落孙山。 NEC、松下一直都是日本手机企业中的榜样,而盛田昭夫和松下幸之助的传奇故事也一度是日本企业家追寻的梦想,可这些昔日的辉煌现在已很难在日本手机企业身上觅到踪影和诠释。 它们为什么在中国市场失败？是因为对中国市场的傲慢还是因为抱有偏见,或是产品质量问题,还是市场竞争过于激烈？也许这都是日系手机在中国失败的原因。     

企业家必须具备崇高的道德伦理观

比起企业战略战术、员工个人能力来说,企业家树立高尚的人格才是最重要的。今天,处于逆境中的企业要想克服困难,没有其他捷径可走,唯一的方法就是直面现实,通过不懈的努力来改善现状。我一直向大家强调的一点,在别人认为你不行的时候,才是工作的开始。创办京瓷时,公司无米下锅,我曾多次卖血给员工发工资。在公司成立3年后,一起员工集体跳     

中国的企业家该何去何从

我一直在呼吁,对十八届三中全会要有信心,经济改革就要来了。不过,某一天,一个老板却不客气地打断我：民营企业老板也是有着灵与魂的人．不是赚钱机器。当一个人失去安全感时,“安全”就是唯一有价值的东西。此时,赚钱与保命哪个更重要？     

成功企业家必备的4种心态

在形成远见时要乐观。一旦开始执行计划,就得转为悲观。要保守地审视自己,找出所有潜在的困难。从乐观到悲观,再由悲观转为乐观,这种心境的转换很重要