建筑施工企业管理理念的创新几点看法

本文就建筑施工企业在经营和管理方面如何创新进行探讨,以飨读者。在买方市场条件下,建筑市场无序的低价竞争越演越烈,随着建筑市场的进一步对外开放,外资企业在不断增加,中小型国有施工企业的生存发展空间越来越小。而目前的国有施工企业,普遍存在观念落后,市场意识淡薄,机构臃肿,人浮于事,吃大锅饭,效率低下,难留人才等诸多问题。面对竞争激烈的市场环境和企业的内部问题,我们中小施工企业,只有不断地深化改革,勇于创新,才能提升企业的竞争能力,才能走出困境,使企业走上良性发展之道。     

浅谈建筑施工管理创新及几点建议

随着建筑行业在近几十年的发展高速化及市场开放化,建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地.本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议.     

关于建筑施工管理的几点考虑

近几年,加大、加强建筑施工管理的力度,成为了施工企业发展立足势在必行的决策。本文针对施工现场的一些基本要求进行了简单的介绍,指出了一些在建筑施工方面经常出现的问题,并提出了相应的解决措施。     

关于建筑施工管理的几点思考

近几年,随着社会的不断发展,建筑行业的发展也越来越快,建筑行业的地位在不断地提升,因此,建筑行业内部的施工管理对于企业的发展就具有了举足轻重的作用,本文就关于目前建筑施工管理的要求、建筑施工管理中存在的问题以及如何解决这些问题提出了自己的一些看法和相应的解决措施。     

浅谈建筑施工管理中的几点问题

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等郁要纳入正舰化、标准化管理中去．这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理．能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。     

卫生间地面施工的几点细部做法

建筑工程内部楼层间渗水现象成为施工现场管理的一项重要内容。通过工程实践探索。我们对卫生间楼板预留洞封闭及地面砖的施工做法进行细化改进,经过工程竣工二年使用。效果良好。具体施工工艺如下：     

简述建筑施工中协调管理的几点内容

很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。     

建筑施工企业合同管理的几点思考

通过对建筑企业施工合同管理的现状分析,针对建筑施工企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出加强合同管理教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑施工企业合同管理水平的主要途径。     

浅析建筑施工技术管理的几点看法

施工技术管理是项目施工管理中的重要组成部分,是建筑施工企业生存和发展的基础性资源.是从技术保证角度实现对(于)期.成本的有效控制,都是以降低成本、加快速度为中心来进行技术组织管理.     

分析建筑施工中安全管理的几点体会

确保工程顺理进行,在管理上不仅要对施工质量实行监理,而且还要对施工单位安全技术措施进行监理。施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多,主要是基础工程的土石方施工、脚手架工程、模板工程、施工用电及机械设施等。应对这些易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,并实行重点监控,方有利于保障工程质量和安全施工。     

建筑施工管理中提高工程质量的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考。     

对搞好建筑施工安全管理的几点体会

要搞好安全生产管理工作,不仅要解决好作业人员的安全意识问题,建筑企业在生产过程中也要做好安全隐患事故的预防。本文结合现阶段建筑行业安全管理体系下的管理问题进行了探讨。     

分析建筑施工中安全管理的几点体会

确保工程顺理进行,在管理上不仅要对施工质量实行监理,而且还要对施工单位安全技术措施进行监理。施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多,主要是基础工程的土石方施工、脚手架工程、模板工程、施工用电及机械设施等。应对这些易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,并实行重点监控,方有利于保障工程质量和安全施工。     

加强施工项目成本管理的几点做法

随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本形成,并在实践中不断完善和发展。几年来,我们在实施项目管理中,树立了以质量求生存,以速度求发展,以管理求盈利的理念,坚持以“接一项工程,树立一块牌子,增一层信誉,占一方市场”为企业的宗旨,取得了显著效果。现就如何加强施工项目成本管理谈谈我们的做法:1建立以项目经理为中心的成本控制体系项目经理是企业法人在工程项目上的委托代理人,他对工程项目管理负有全面的责任,工程项目成…     

关于进一步优化城镇建筑施工技术管理的几点建议

随着城市化建设进程的日益深入,城镇中的对于建筑的要求也变得日益重要。新的发展阶段下,如何进一步优化城镇建筑施工技术管理的问题就是我们值得研究的话题,施工技术一旦提升就可以解决很多疑难问题,把这项工作更加全面化、具体化,对于城镇大的建设是一件好事,对于整个城市和乡镇建设的接轨也能达到统筹规划的效果。如何优化管理就是一项议题,下面我们就城镇建筑施工技术管理方面的问题进行探讨研究。     

关于建筑施工项目成本管理的几点思考

针对施工项目成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而使施工企业创造良好的经济效益。     

建筑施工管理创新分析

本文先对我国建筑施工管理现状做了简单地探讨,接着详细阐述了建筑施工管理创新所具有的重要发展意义。最后从机制、技术手段以及人才创新三个主要方面,分析了实现建筑施工管理创新的具体措施。     

创建双优样板工地的几点做法

建筑施工现场安全生产、文明施工管理是当今施工企业发展的一件大事 ,是反映企业形象的一个重要窗口 ,因此加强现场的安全生产、文明施工的管理 ,创建“双优”样板工地已经成为越来越多的施工企业的共识和自觉行为。     

探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理

建筑工程是我国近年来发展非常迅速的一项产业,对国民经济的发展有着重要的推动作用。而建筑工程中最重要的因素莫过于建筑施工的质量,要控制和提高工程质量离不开科学有效的施工管理。与此同时,经济的快速增长也带来了一系列的环境问题,在建筑行业中,绿色施工、环保施工的管理理念深入人心。本文主要对建筑施工管理方面提出一些创新意见,并探讨绿色施工管理的重要意义。     

关于建筑施工管理问题的几点思考

随着社会经济的快速的发展和时代的进步,建筑行业也逐渐的发展壮大,建筑行业的地位逐年提升,由此以来工程的施工管理的好坏对于项目的发展具有关键性的决定作用,本文就建筑施工管理的质量问题、安全问题、进度问题、成本问题等方面进行简要的探析,供同仁参考与指导。