浅议水利工程投资的阶段控制

该文分析了影响水利工程的主要阶段,认为针对投资决策、设计、施工三个主要阶段特点、重点进行有效控制,能富有成效地控制水利工程造价。     

浅谈水利工程项目施工阶段的成本控制

施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出控制在成本计划范围内，它应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。通常在一个工程项目的整个建设周期中，施工阶段所占的时间最长，这一阶段是将设计意图逐步转化为建筑产品的阶段。整个项目的绝大多数资金都在这个阶段投入，通过施工企业的物化劳动转化为工程实体。施工企业在为社会生产合格产品的同时，也为企业赢得了效益。当然，效益的能否取得和取得的大小很大程度上取决于施工企业对其施工成本控制的好坏，     

建立施工项目成本控制体系的探讨

建立了施工项目成本控制体系,指出施工项目成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题,涉及到项目全过程以及项目组全体成员,是一个系统工程,应对其进行全面、全过程、全员控制.施工项目成本控制体系应该包括施工前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段成本控制3部分,其中施工前期阶段成本控制是前提,施工阶段成本控制是核心、重点和关键,竣工结算阶段成本控制是基础.     

重型钢结构厂房项目的施工成本控制方法

随着大型工程装备制造技术的进步,装备制造业向大型化、重型化、标准化、装配化方向发展,工程装备制造所需的工业厂房也随之向大跨度、重型化方向发展。在大跨度、重型化厂房中,重型钢结构厂房具有经济、实用、便于施工和维护、施工周期短等优点,被广泛使用。在重型钢结构厂房建设中,施工成本的有效控制,在节约投资成本,节约有效的社会和经济资源,提高企业竞争力等方面,具有重要的意义。     

水利工程施工成本控制

在市场经济条件下,一个施工企业存在的意义,不仅在于它向社会提供优质的工程产品,同时也在于追求"低成本高收益"的目标,以达到企业经济效益的最优化.施工企业加强施工阶段的成本控制,是达到这一目标的关键.     

水利工程建设项目的造价控制策略

对于水利工程建设项目的造价控制一般可以在优化建设方案以及设计方案基础上,然后在建设过程中的各个阶段采取有效措施控制造价,进而将水利工程造价控制在合理范围之内,这样将促使设计、施工以及业主单位能够有效使用财力、物力、人力等,从而达到最佳的经济、社会效益。根据自身工作实践,总结分析在水利工程建设项目中各个阶段的工程造价控制方法。     

水利工程项目设计阶段投资控制浅议

设计阶段的投资控制在水利工程项目建设全过程投资控制中具有前瞻性和规划性,是项目投资控制工作的重点。文章针对当前许多建设单位都把投资控制的重点放在施工阶段,对设计阶段投资控制工作认识不足这一现状,提出了加强水利工程建设项目设计阶段投资控制的措施,以期最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅谈单位水利工程项目的成本控制

分析水利施工企业应如何控制单位工程项目造价的问题，浅谈施工企业控制工程成本应注意施工阶段的成本控制，合理安排工程成本、工期与质量三者间的关系及竣工验收结算阶段的成本控制，使企业在降低工程成本的同时，获得较高经济效益。     

水利工程投资控制中应注意的问题

介绍了水利工程投资控制中应注意的几个问题,如设计阶段应注意设计概算的编制和限额设计;招标投标阶段应注意招标文件和市场经济条件下标底的编制;施工阶段应注意工程变更(即指合同变更)、施工索赔和计量与支付的控制。     

水利工程项目施工企业成本控制浅析

结合水利项目施工企业成本管理的现状,以降低工程项目企业成本为目的,对施工成本管理的任务和措施进行分析,提出施工成本控制的基本步骤、方法和管理措施.     

浅谈施工阶段项目成本控制

当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力.同样,作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争,建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本.施工阶段项目成本控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用,密切了解政策、法规密切相关,需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收.     

水利工程施工项目的成本控制

水利工程施工项目成本控制的目的，在于降低工程项目成本，提高经济效益。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现企业经济效益的最大化。     

浅析水利工程施工项目中的成本控制方法

本文主要阐述了我国水利工程施工项目成本的基本构成,并在此基础上对水利工程项目成本进行了管理控制以及发展途径,从根本上促进我国水利工程施工项目中成本的控制与研究。     

水利工程项目成本控制探析

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素,而水利工程项目成本的合理控制是水利工程企业经济效益的关键。因此,企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上来。本文通过分析水利工程项目的成本,全方位深入剖析如何做好项目成本控制的方法。     

水利工程建设项目施工成本控制

水利工程项目施工成本的影响因素很多,从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

随着社会经济的不断发展,我国越来越重视水利方面的改革,水利施工企业的市场化运作就是一个重要的组成部分,主要的目的是提高水利施工企业的市场竞争力。本文分析了水利工程项目施工成本控制与管理的运用原则,以及在成本控制与管理中存在的问题,并针对问题提出了优化水利工程项目施工成本控制与管理的措施。     

项目施工阶段的成本控制

企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中永恒的主题。对项目开发单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工各阶段全过程来进行控制，此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作简单的探讨。     

三山北涂围垦工程设计、施工阶段投资控制

基建工程项目投资控制一般分为4个阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段投资控制。设计和施工阶段是工程项目投资控制的重要阶段,加强设计阶段和施工阶段的投资控制可以加强工程造价的管控,尽最大可能地减少各种资源浪费,有利于建设过程的质量、进度控制。以台州市三山北涂为例探讨设计、施工阶段投资控制的方法和措施。     

水利水电工程建设成本控制分析

针对传统意义上的成本控制一般只是在生产或制造过程中对生产费用控制的观点，提出了必须把成本控翩延伸到产品的决策阶段和设计阶段，这样才能使水利水电工程建设项目成本控制贯穿于工程建设的全过程。