中国交通建设股份有限公司总裁刘起涛 在更高层次上“走出去”

第一,中国企业要想成功“走出去”,必须坚持融人当地、相互尊重、互利共赢的理念。我们不少国外项目出现亏损或品牌受损,往往是吃亏在对国际商务规则、技术规范研究不透、缺乏尊重上。要想互利共赢,还需加强中外企业之间的互利合作,特别是开拓欧美市场时,要通过并购与当地企业建立战略联盟,实现市场互换、技术合作、共同经营,让当地人民认可。     

我们可以改变世界——TABU中国区董事长Andrea Tagliabue专访

IDC：TABU的产品善于蕾造一种生活氛匿,其对室内设计的启发是基于什么样的态度？ Andrea：对TABU来说．在室内设计方面,给人们营造一种感受是很重要的。当人们看到我们的产品时,我们不希望他们仅仅看到、触摸到产品,更重要的是感觉到．用一种激情去感受它。这是一直以来我们对自身产品的态度。     

贯通财务信息提升管理水平——访中国交通建设股份有限公司执行董事、财务总监傅俊元

中国交通建设股份有限公司成立于2006年10月,是经国务院批准,由中国交通建设集团有限公司（国务院国资委监管的中央企业）整体重组改制并独家发起设立的股份有限公司,2006年12月15日在香港上市,是中国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业。2008年7月,中交股份以年产倡1600亿元入选世界500强。     

培育企业的核心竞争力

有两个现象,很值得深思.一个现象是:据统计,全国私营企业的平均寿命7岁,其中,约有70%的企业在第一个5年内倒闭,在剩余的企业中又有70%的企业在第二个5年内倒闭.第二个现象是:世界有两个民族是最能赚钱的,一个是犹太民族,一个是中华民族.     

企业文化是企业发展不竭的动力——访广东五星太阳能股份有限公司董事长胡广良简

企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业进步的不竭动力,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,充分激发员工源自内心的激情和动力,藉此实现员工与公司的共同可持续发展。20多年来,随着我国太阳能产业发展不断提速,一批行业领军企业的企业文化建设也渐趋成型、成熟,为企业下一步发展夯下坚实的基础。记者特邀采访了广东五星太阳能股份有限公司董事长胡广良。     

梦想缔造的奇迹——专访熔盛机械董事长郁政

翻开熔盛发展历史的扉页,让我们回到梦开始的地方。5年前,为了一个工业强国的梦想,一群饱含激情的熔盛人在千年荒凉的芦苇滩迈出他们圆梦之旅的第一步。28个月后,他们用自己的实力创造了令世界惊的熔盛速度,在世界造船领域刻下了属于自己的印记。     

在企业文化建设中如何培育企业精神

我们在研究企业文化的同时,不可忽视对企业精神的研究。因为企业精神不仅是企业文化的灵魂,也是企业兴业、繁荣、发展的精神支柱和基石。在此就企业文化建设中如何培育企业精神谈点看法。1培育企业精神,是企业发展的必然要求一个人要有自己的人格精神,一个民族要有自己的优秀的     

抢占产业“微笑曲线”的两端——专访森赫电梯股份有限公司李东流董事长

随着中国电梯市场的日渐成熟．《特种设备安全法》的实施、电梯后市场的崛起,中国电梯行业正在悄然进行产业结构调整．电梯企业正在积极寻求转型升级。作为近年来发展迅速的电梯企业之一．森赫电梯股份有限公司在企业转型升级方面进行了积极的探索。     

风物长宜放眼量——专访中国化学工程第十一建设有限公司董事长郑建华

2009年秋天,我刊曾走进古城开封,对中国化学工程第十一建设有限公司（以下简称“十一化建”）进行了专访,对公司“肩负央企社会责任,力筑共和国精品工程”进行了系列报道,对公司“技为先、品为上、理为道、利为民”的企业宗旨印象深刻。五年过去了,在国内石油化工、化工建设领域发生了重大变化的形势下,十一化建有了哪些收获？     

精耕细作实现从零起步到世界巅峰的传奇——中国建材集团董事长宋志平

2013年7月,美国《财富》杂志选择了中美两位企业家作为2013年度商人。他们分别是宋志平和埃隆·穆斯克。穆斯克以善于创新而著称,有“新乔布斯”的美誉。宋志平则因在传统的建材和医药领域整合出了两家世界五百强企业而备受关注。尤其是宋志平2006年3月中国建材香港上市开始,风卷残云般重组了900多家水泥企业,成为坐拥4．5亿吨产能的世界水泥大王。他的行业整合改变了水泥行业的格局和生态,也给其他产业的企业家带来了无限的思想启迪。     

内修设计 外抓营销——专访尚高卫浴董事长曹宇勇

2011年,是尚高卫浴的十周年华诞。尚高卫浴是国内著名的卫浴生产企业。它凭借时尚卫浴的独特定位,获得了来自社会各界的认可与喜爱,曾多次被评为“中国十大卫浴品牌”。在尚高卫浴即将迎来十周年大型庆典之际,《中国厨卫》对尚高卫浴董事长曹宇勇先生进行了专访。     

用心血培育“共赢”之花——河南省华兴建设监理有限公司董事长兼总经理葛勇访谈录

建设监理是一个多学科、多专业构成的技术密集智能型组织,在城市建设和工程建设中具有举足轻重的地位。这一行业在国外已经有上百年的历史,但是在中国,却是一个仅有十多年成长史的新兴行业。     

梦想缔造的奇迹——专访熔盛机械董事长郁政

翻开熔盛发展历史的扉页,让我们回到梦开始的地方。5年前,为了一个工业强国的梦想,一群饱含激情的熔盛人在千年荒凉的芦苇滩迈出他们圆梦之旅的第一步。28个月后,他们用自己的实力创造了令世界震惊的熔盛速度,在世界造船     

通向飞黄腾达长住久安之路——上海达安企业发展有限公司董事长施和乐访谈录

达安花园于2004年10月全面竣工交付．经过市、区住宅建设行政管理部门和专家组联合评估验收．对照上海市开发建设示范居住区实施纲要的要求，一致认为，达安花园的开发建设较好地完成了示范居住区的创建任务，认定为上海市中心城区唯一的示范居住区。     

培育感恩文化 打造百年企业

21世纪的今天,世界经济正向全球化、一体化发展,各国经济相互交融、相互影响,市场瞬息万变,企业间的竞争日益激烈。企业要立于不败之地,成为市场常青树,就必须培育形成企业的核心竞争能力。企业的核心竞争力来自于战略。因此,作为增强员工归属感、积极性和创造性的企业感恩文化建设,已越来越受到企业界的青睐与重视。     

接轨世界追求一流——专访重庆物业管理协会会长罗渝陵

近年来,伴随西部大开发战略的深入推进,重庆物业管理发生了哪些变化,呈现出哪些特点？企业是如何把握机遇和应对挑战的？在产业升级和创新经营等方面做了哪些探索？带着这些问题,记者采访了重庆物业管理协会会长罗渝陵女士,倾听她对重庆物业管理行业做出的深度解读.重庆孕育着走向全国的优秀企业《城市开发（物业管理）》（下文简称《城》）：和其他地区物业服务企业相比,您认为重庆物业管理行业有哪些特征？     

目标：建成世界一流水泥企业

一、全球公司-世界一流公司的新标杆 首先我们要明确，什么是世界一流公司？要具备以下条件： 1．全球战略 全球战略包括以下几项内涵：市场营销全球化;组装制造全球化（在全球配置资源，打造全球产业链）；研发设计全球化；资本运作全球化。     

以科学发展为统领向世界一流企业稳步迈进

五年前,中国建筑设计研究院（集团）提出了“成为具有国际竞争力的世界一流企业”发展愿景。尽管“世界一流”并没有明确的标准,但方向是明确的。中国建筑设计研究院（集团）作为国资委直属的科技型中央企业,基于在国资委的地位和在行业中发挥作用的要求,集团的发展目标必须是世界一流企业,这也是企业的历史使命和社会责任。在勘察设计这个行业,我们代表着国家。国资委对我们企业提出的目标和要求,也是从国家的战略高度出发的。     

达安企业：走进绚丽多彩的花样年华：品牌魅力的神采飞扬——上海达安企业发展有限公司董事长施和乐访谈录

古语云：“不积跬步，无以至千里：不积小流，无以成江海。”品牌建设同样是“千里之行．始于足下”，贵在一步一个脚印。在达安公司采访，记的采访本上记得最多的是达安人诚信经营的故事。达安公司董事长施和乐说，从达安公司成立之日起，就树立了诚信经营的意识，倡导“稳健务实、信誉至上”的经营理念。可以说，达安公司的品牌建设，走的是一条“诚信铸就品牌”之路，真可谓“千里之行，始于诚信”。围绕着“诚信铸就品牌”的话题，记在与达安公司董事长施和乐的访谈中感受到了品牌魅力的神采飞扬——     

开拓进取担当使命为建设世界一流科技型企业而奋斗——专访中国建设科技集团总裁孙英

2022年11月22日,中国建设科技集团(以下简称中国建科)成立70周年学术交流大会在京举行.18名中国工程院院士、16名行业学会协会领导等通过线上线下相结合的方式,诚挚祝贺中国建科成立70周年.业界目光再次聚焦于这家走过70载风雨、创造无数辉煌业绩的行业领军企业.