广州地铁工程施工阶段安全风险管理实践与思考

城市轨道交通工程施工安全风险管理是工程建设风险管理过程的核心。本文介绍了广州地铁工程建设规模与安全风险,阐述了广州地铁施工阶段安全风险管理措施,分析了施工阶段安全风险管理的现状,提出了施工阶段安全风险管理的建议,以供同行参阅和借鉴。     

高层建筑施工阶段的风险管理实践

通过对风险管理的发展和我国工程风险管理现状的描述,分析工程风险的复杂性,工程风险的不确定性,必须在项目的全过程进行风险防范。风险管理是一种有效的工具,高层建筑的结构复杂,工程风险比一般工程风险更大,施工管理的风险极大。对高层建筑进行风险识别和风险分析,从施工单位的角度出发,通过具体案例在高层建筑施工阶段的风险管理进行实践应用,阐述风险管理的运用,从而安全、顺利地进行施工。     

建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用

本文着重探讨了在建设工程质量安全领域引入保险,依靠经济手段合理分散风险。同时建议成立专门的风险管理机构,对工程建设过程中的质量安全风险实施全过程的控制,为工程质量安全构筑新型保障体系。     

探析建筑工程施工安全风险及其控制

建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域,其中施工阶段是建设项目全过程中安全风险最密集,发生安全事故最多的一个阶段,因此针对建筑工程施工阶段的安全风险管理与防范的研究有着重要的现实意义。     

建立和完善我国建设领域风险管理制度的探讨

分析了建设领域可能存在的风险,以及处理风险可采取的种种措施,借鉴了国外建设领域风险管理的成熟经验,提出建立和完善以工程保险和工程担保为核心的风险管理制度,并指出应加强培育建设领域风险管理新主体,保证风险管理制度的健康运行,为工程建设提供安全健康的运行环境.     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

国际工程风险预警管理系统的构建初探

风险管理的根本目的在于更安全地获取利润,无论风险的识别、分析或控制过程都以风险的预见性为中心。在国际工程项目生命的周期中,风险预警管理系统以风险预警和预控为目标,将常规风险管理的各阶段整合为一个体系,使风险管理的过程流程化,具有更强的可操作性、预见性和有效性。     

BOT投融资模式的风险管理

风险管理是BOT投融资的重要环节,科学高效地进行风险识别、分析、评价、处理是BOT成功的关键。建议将BOT投融资模式细分为4个阶段:特许(期)—建设(期)—运营(期)—移交(期),将BOT全称为CBOT;将BOT投融资模式简化为3个主体:项目公司—政府—用户;修正了CBOT不同主体在不同阶段的风险曲线;运用ABC分类管理法和矛盾分析法,阐述了不同主体在不同阶段的风险及其防范措施。     

电力电缆隧道工程建设的风险管理

结合电力电缆隧道工程风险分类以及风险管理流程,分析了对风险管理流程中各个阶段的风险控制和跟踪管理,并结合上海世博北京西路～华夏西路电力电缆隧道工程实例,阐述了建设全过程风险管理技术的运用和取得的成效,可供类似电力电缆隧道工程建设风险管理提供借鉴。     

装配式建造过程返工风险管理体系研究

为厘清装配式建造过程的实施环节,完善利益相关者之间的交互关系,降低返工风险,从装配式建造全过程的角度出发,构建了适用于装配式建造的返工风险管理体系。根据返工风险和精益建造理论,改进精益项目交付体系,以装配式建造过程为对象,构建装配式建造过程返工风险管理体系,明确装配式建造全过程、管理目标、内外环境、主体、风险管理过程、风险应对监控措施,对可能发生的返工因素做好充足的准备,返工事件发生后及时采取高效的解决方案,并通过学习进一步加强管理能力,提高产品质量,减少返工损失,有助于指导装配式建造全过程的规范管理。     

建立以风险管理为核心的施工项目管理模式

对于施工企业来说,项目承包经营的风险时刻存在.如何强化风险意识,增强风险管理能力,本文作了深入的分析,并提出建立以风险管理为核心的项目管理模式,将风险管理融入项目管理的全过程.     

城镇建筑运维阶段结构安全风险浅析

分析了城镇建筑物在运维阶段的主要结构安全风险,提出了风险管理的分类方法,梳理出运维阶段的风险管理类别。阐明了按区域划分风险管理的目的是重视建筑物结构安全对人员和环境的影响。实现管理资源的合理配置和安全风险的有效控制及精细化管控,为进一步的风险分级管控提供借鉴。     

上海天文馆工程建设风险控制关键技术研究

以天文馆工程项目为背景,建立了结合委员会式和矩阵式的大型建设工程动态风险管理组织模式,构建了动态风险管理体系,开发了集信息化施工、动态跟踪和远程监控于一体的大型建筑施工质量安全动态风险管理平台,实现了施工全过程和动态的风险识别、评估、跟踪、预警和应急管理。     

基于风险管理的决策阶段工程造价控制研究

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程,而决策阶段存在着很大的不确定性,所面临的风险种类繁多.基于风险管理原理,介绍风险管理原理在建设项目决策阶段工程造价控制中的应用,包括风险识别、风险评估与分析、风险应对和风险监控.结果表明:风险管理原理应用于建设项目的决策阶段,可减少项目决策过程中的不确定性,有效地控制甚至利用风险.     

地勘工程建设项目全过程风险管理标准化评价模型研究

文章深入分析了地勘工程建设项目管理存在的主要风险,根据存在的风险确定了 3个一级要素、20个二级要素,基于层次分析法建立了全过程风险管理标准化评价模型,并确定了安全评价指标权重,最后依据评价模型编制了评分表,对于今后地勘工程建设项目全过程风险管理具有指导意义和参考价值.     

建筑工程项目施工安全风险管理研究

本文通过了解国内外风险管理理论与实践现状,在分析国内风险管理理论研究的基础上,以建筑工程项目施工安全风险管理为研究对象,尝试建立建筑施工安全风险管理体系,并从建筑施工安全风险的识别、监控重点、风险控制以及安全监管计算机系统的应用四个方面介绍了建筑施工安全风险管理体系的具体应用,将风险管理理念引入现行的建筑施工安全风险管理工作当中。希望能引起建筑施工企业对安全风险管理的重视,提高建筑工程施工安全风险的管理意识,运用科学的管理办法加强对建筑工程施工安全风险的管理,降低安全事故发生频率,达到减少财产损失和人员伤亡的目的。     

基于全过程理念的公路工程项目风险管理探讨

提出了更为具体的、任务更明确的工程项目风险管理过程,包括风险管理规划、风险识别、风险评价、风险应对、风险监控及风险总结,在＂全过程＂思想的基础上,试图探讨涉及工程项目全过程、全部风险与全部参与方的全面的公路工程项目风险管理模式。     

某医院改造手术部项目的风险管理

对手术部改造项目实行风险管理;结合项目实例,依据WBS工作任务包对此项目进行风险管理;实现了风险管理的目的;手术部改造项目需要针对项目实际,利用项目风险管理,达到项目全过程的风险控制.     

BOT项目风险管理浅析

BOT作为一种先进高效的基础设施建设的投资方式已在国内得到了成功应用,为加快经济发展起到了巨大的促进作用。但是,由于存在投资规模大,建设周期长,结构复杂等特点,BOT项目比一般工程项目面临着更为复杂的风险因素,风险问题已然成为BOT项目的核心问题之一。本文在这一背景下,分析了BOT项目在前期运作期、建设期、运营期以及移交期四个阶段面临的主要风险,探讨了项目过程中实施全面的前期运作风险管理、完工风险管理、运营风险管理及移交风险管理的方式方法。只有实行全过程的风险管理,才能保证项目得以顺利进行并最终产生效益。     

建筑工程施工安全风险管理研析

本文在结合各项安全生产法律法规以及建筑企业安全生产现状的前提下,针对建筑工程施工阶段的安全风险管理,对建筑工程施工阶段安全风险的特点和影响因素进行系统性研究,着重探讨了如何防范与管理安全风险。