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新的经济形势下,伴随着跨国公司的迅猛发展,如何对跨文化背景下的企业进行绩效的管理,成为了一个新的挑战。本文在运用霍夫斯泰德文化维度对绩效管理的影响进行分析,对照美国文化下的绩效管理,提供了在跨文化的背景下我国科技型企业绩效管理的对策,具有重大的借鉴意义。 相似文献
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当前在我国国有高科技型企业绩效管理过程中仍存在诸多问题,导致绩效管理的效果不佳,究其原因是多方面的。为了探索有效的绩效管理途径,本文在正确认识国有高科技企业绩效管理重要性,深刻解析绩效管理存在的问题基础上,指出了完善国有高科技型企业的绩效管理体系的方法,对我国国有高科技型企业今后的发展具有重大的借鉴作用。 相似文献
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“我们新的创业目标是:打造一个优秀的现代化高科技企业,把亿通建成中国有线电视传输设备领域里最重要、最具影响力、最具竞争力的企业之一;同时努力加快亿通的国际化步伐,将亿通培育成世界知名品牌”。这是亿通公司董事长王振洪先生在亿通公司成立二十周年暨“亿通科技园”开园庆典上一段激昂奋进的讲话。庆典上,亿通公司与清华大学信息技术研究院共建的“亿通清华数字电视技术开发项目”正式启动, 相似文献
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作为率先进踞中国大陆的台商专业生产环境试验设备企业的泰琪科技,虽然近两年来电子产业持续不景气,但2002年的销售业绩非但没有受到影响,反而是有史以来的一次春天,总体来说2002年对于泰琪科技是一个丰收年,在过去的一年里,泰琪科技各类机型在大陆销售总量近600台,销售总额达720万美元,比上年度增加60%,在整个中国环境试验设备市场上泰琪的产品市场占有约20%,无论是泰琪的品牌形象、企业规模、还是品质服务、研发、制造能力,已经跃居国内前二名,今天的泰琪已经成为各业界忠实的合作伙伴。 相似文献
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收入、成本管理是施工企业生存的永恒主题,也是内部控制的主要内容。内部控制与收入、成本管理的内在结合是随着社会经济环境的变迁而动态地加强。在当前的社会经济环境下,企业间竞争加剧,国家宏 相似文献
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中国是发展中国家,建国家经受过长期的战争创伤;建国后,百废待兴,一切均要从头做起。工业救国,这是仁人志士的实践证明。工业做为国家经济命脉的主体,必须要持续与可循环并步发展,就必须有一个良性的管理活动。在中国撑起一片天的中国民族企业,他们为国家的富强,人民生活水平的提高做出了不可磨灭的成绩,但也要看到他们的不足。 相似文献
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江西省地处中国东南长江中下游南岸。东临浙江、福建,南连广东,西靠湖南,北毗湖北、安徽而共接长江;上通武汉三镇,下贯南京、上海,南仰梅关、岭南而达广州。江西省东、南、西三面环山,北部临江。整个地势由外向里、由南向北倾斜,形成了一个向长江开口的盆地。全省土地总面积16.69万平方公里,全省人口逾4000万。截至2004年底,江西省固定电话用户为747.4万户,普及率为17.8%,其中城市用户461.2万户,农村用户286.1万户;移动电话用户达到671.3万户,普及率为15.7%。 相似文献