浅谈水电施工企业的设备租赁市场

结合水电十一局通过建立设备内部租赁市场,大幅提高设备完好率及利用率,降低日常维修成本的情况,详细介绍了租赁公司的主要职能、机构设置、各部门的主要职责和任务以及设备内部市场运行的情况。     

企业内部实行设备租赁的尝试

无锡市第二建筑公 司是1975年组建的施工 企业。成立初期仅有一 些简陋的建筑机械,只 能建造一些普通的低层 宿舍,或承接一些维修 工程。经过十几年的艰 苦创业,装备水平和管 理水平不断提高,目前 已成为具有较强综合施 工能力的一级施工资质 的中型建筑企业。1989 年,率先成为江苏省第 一家国家二级企业的施 工单位;翌年被省委、省 政府命名为省建筑行业 的排头兵企业;同年,又 被全总授于“全国五一 劳动奖状”;去年跨入全国先进施工企业的行列。     

建立机械设备租赁市场完善企业内部配套改革

北京城建集团一公司是北京市城建集团核心企业之一,组建于１９８３年（部队集体转业）,现有职工２８００人,年总产值９．５亿元。 １０多年来,公司坚持以深化改革、转换经营机制、增强企业活力为重点,认真学习和借鉴鲁布革管理经验,实行以项目法施工为中心的企业内部配套改革,在激烈的市场竞争中获得生存和发展。 我们认真研究和探索社会主义市场经济条件下实现设备资源优化配置的管理体系,实现经济体制和经济增长方式的转变,打破封闭式管理模式,更新管理观念,建立与项目法施工相适应的运营机制和管理模式。主要做了以下四项工作…     

实行企业内部设备租赁取得显著经济效益

随着企业内部经济体制改革的深化,我局探索出一条由无偿占有到有偿使用的内部设备租赁管理体制,10年来,经过不断完善和发展,尤其是在煤炭走向市场过程中,以其显著的经济效益显示出强大生命力。 一、概况 我局现有八对生产矿井,设计产量1515万吨/年,自1991年以来,年年超千万吨,1996年生产原煤1440万吨。1994年摘掉亏损帽子后,连续扭亏增盈,1996年盈利4008万元。 我局1986年开始推行     

建立集团内部设备租赁市场的探讨

建立内部设备租赁市场是发挥集团设备整体优势、提高设备使用效率的重要途径.本文在分析建立集团内部设备租赁市场意义的基础上,提出了建立集团内部设备租赁市场的构建模式、遵循原则及具体措施.     

对建立设备租赁市场的认识与思考

笔者认为,建立和完善五大设备要素市场之一的设备租赁市场,是设备保有结构从“大而全,小而全”封闭结构向多元化结构发展的根本变革,是适应集约型增长方式的设备管理新模式,应尽快予以推行。     

建立设备租赁市场 优化设备资源配置

简述陕西省水电工程局(集团)有限责任公司的基本情况及成绩;从配合项目法施工以建立设备租赁机制、完善设备租赁市场、发挥大型设备资源优势三方面,论述其在改制后实行项目法管理,建立设备租赁市场的先进经验和取得的显著成效.     

浅析施工企业设备租赁经营管理的可行性

当前建筑业广泛应用的项目法施工需要一种全新的设备管理模式，实施机械设备租赁经营管理的具体做法，在理论和实践上都证明了这种变革是可行的。     

强化设备租赁管理提高企业经济效益

如何向设备管理要质量、要效益,是搞好企业管理的重要课题。笔者认为:在企业内部实行并强化设备租赁管理是提高企业经济效益,增强企业活力和发展后劲的有效途径。它对企业转换经营机制,搞活国营大中型企业有着重要意义。 首先,强化设备租赁管理是企业转换经营机制,向设备管理要效益的新思路。强化设备租赁管理就     

煤矿机电设备内部租赁的转制与租赁市场的建立

80年代初,煤炭企业率先在全国推行机电设备内部租赁制,在明晰国有资产产权,进行科学管理方面做了大胆的改革与尝试。计划经济体制下运作的内部租赁制,对于解决国有企业内部设备的无偿占有,加强设备管理,提高企业经济效益起到了积极的作用。 随着经济体制改革的深化,如何使这种内部租赁转换机制,进而培育和建立完善的煤矿机电设备租赁市场,使之适应建立现代企业制度,实现两个转变的需要,将是“九五”期间煤炭行业设备管理的一个重要内容。 一、内部租赁的管理模式及存在的问题 1.管理模式:从职能上划分,有以下三种模式:(1)单纯管理型。在矿务局机电处领导下开展设备租赁工作,     

模拟市场租赁的企业设备管理

介绍重庆梁平邵新煤矿模拟市场租赁,以经济为纽带,实行合同约束的设备租赁,以此为核心开展全员、全方位、全过程的设备综合管理,采取一系列有效措施,盘活企业存量资产,取得显著效果。     

培育设备租赁市场 提高设备使用效益

从开展设备租赁业务的条件和环境、积极推行设备专业化管理、搞好设备配置宏观调控三方面,阐述了胜利油田推行设备租赁工作的过程及其典型业绩,以及筹建胜利资产调剂租赁有限公司的情况。     

浅谈送变电施工企业机械设备的租赁管理

全国送变电建设单位随着项目法施工管理、二级核算的推广,对机械管理机制也作出了相应改革,纷纷推行机械有偿使用,开展机械租赁.各单位在实行机械租赁的过程中,由于实施时间长短、采取的租赁模式、机械配置等方面都有所不同,因而发展程度参差不齐     

寻找公路施工企业租赁新航标

2004年,国务院审议通过《国家高速公路网规划》,这一战略性规划的实施再次掀起了我国公路建设的高潮。国家高速公路网全部建成预计历时30年,静态投资将达到2万亿元。“十一五”,国家公路网建设迎来战略实施期,交通部部长李盛霖指出,“十一五”期间,交通部将着力组织实施国家高速公路网规划,至2010年,新建高速公路2．4万km以上,高速公路总里程将达到6．5万km。此外,农村公路建设也是“十一五”工作的重点,“十一五”期间,我国将实施农村公路“五年千亿元建设工程”,县乡公路将增加30多万公里,新改建农村公路将达120万km。     

融资租赁在试验装备建设中的应用设想

在介绍融资租赁理论的基础上,针对试验装备建设中所面临的经费和技术难题,提出了在试验装备建设中应用融资租赁的设想,通过对比研究,分析了应用融资租赁解决这一难题的有效性和可行性,并提出了相关的建议。     

日本工程机械租赁市场现状与发展动向

从总体来看,日本工程机械租赁业的崛起得益于20世纪50-80年代日本经济的快速增长和建设投资规模的日益膨胀。随着整个市场的不断发展,日本工程机械租赁业建立起了比较完善的行业制度和市场监测体系。受日本泡沫经济的影响,20世纪90年代日本经济进入萧条期,投资规模的缩减使得设备更新能力逐步减缓,租赁行业面临极大的困惑,租赁设备的充盈与更新换代能力的减弱成为行业的突出矛盾。然而,此时的萧条似乎正意味着另外一种理性的来临     

中小企业借力融资租赁

融资困难一直是我国中小企业发展过程中面临的主要问题.而近年来,对于已形成一定经济规模的中小企业来说,如何推动技术革新、增强市场拓展、优化自身管理更是决定其能否获得进一步发展的关键性因素.在过去的十几年里,融资租赁凭借手续简便、担保灵活、操作多样等优势,在解决中小企业融资难的问题上发挥了一定作用.而在新的形势下,融资租赁企业应该充分挖掘自身集金融资本、商业资本和产业资本于一体的功能优势,从资金、技术、市场和服务等多个方面为中小企业提供全面的金融支持,租赁业界也籍此找到二次创业的发展先机,为主业回归和清晰定位赋予真实的内容     

徐州现象的扩散性

勿庸置疑,徐州租赁模式有其扩散性,但这种扩散重要的不是发展模式的扩散,而应该是经营方式和范围的扩散纵观徐州工程机械租赁市场,我们很容易得出这样的结论:尽管徐州工程机械租赁业的规模化兴起有其历史渊源,但徐州的产业和人文优势同等重要。如果将一个以工程机械产业基地为基础,有效利用当地业已     

关于企业建立设备工程安全保障体系的分析

从设备一生各阶段特性分析,阐述建立设备工程安全保障体系应注重的理念与措施,其中设备的安全管理尤为重要。     

公路施工企业设备管理

一家刚刚改制的公路工程施工企业制定了一系列设备管理制度,以促进综合管理水平的提高。但任何制度开始都不可能是完善的,作者结合本公司改制前后设备管理的情况,并借鉴