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随着国家水利水电工程建设的深入及科学技术的发展,机电安装项目在整个工程中越来越显示出其重要位置,但由于机电安装项目的工期短、系统多,总价低等特点,使得机电安装项目的成本管理显得尤为重要。本文对其成本控制加以介绍。 相似文献
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依从南方电网公司全面推行精益管理的要求,结合电站工程建设的工期长、作业面专业多样、现场情况复杂等特点,按土建阶段、土建与机电并存阶段和机电安装调试三个阶段进行梳理总结,对琼中抽水蓄能电站每个阶段的高风险作业进行分析并总结其风险管控措施,抓住需重点管控的作业中发生过或值得注意的问题,阐明其管理要点和方法,以形成组织过程资产,作为精益管理成果纳入精益成果共享库,便于在后续电站工程建设的现场管理实践中可直接应用或复制。 相似文献
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机电设备安装在水电站工程建设中占有重要位置,发电是建设电站的最终目的,其施工质量的好坏直接影响到工程建成后机组的安全运行,电站的经济效益,所以加强机电安装质量控制就显得尤为重要。文章以大桥水电站机电安装施工监理为例,主要介绍了中小型水电站机电设备安装质量控制的特点、措施、控制程序和工作内容。 相似文献
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中南监理在索风营工程建设中除土建监理项目外,还承担电站所有机电设备(包括金属结构及压力钢管)的现场安装监理和设备(包括金属结构及压力钢管)驻厂监造工作。点多、而广、分散,专业要求高,设备滞后工期紧,交叉作业现场协调任务重,进度审核工作量大以及业主水平高、全而介入现场检查指挥等是机电监理在本工程建设工作中的主要特点和难点。文中介绍了该条件下的机电监理工作。 相似文献
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江坪河水电站是溇水干流规划的五个梯级电站中的龙头电站,属一等大(1)型工程。2011年10月,原项目业主资金链断裂,工程全面停工; 2015年2月,成立湖北能源集团溇水水电有限公司,负责溇水干流江坪河、淋溪河水电站的工程建设与生产运营管理。主要参建单位的变化对工程建设造成了较大影响,给工程管理增加了难度。溇水公司励精图治,迎难而上,较好地处理了工程历史遗留、质量缺陷、主体工程承包单位撤场等问题,实现了工程质量、安全、进度总体可控。目前,工程枢纽建筑物、机电及金属结安装、电力外送及电力生产准备工作正在按计划稳步推进,按期实现投产发电目标指日可待。 相似文献
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简述通过对湖南镇电站3号主变更新改造项目的项目划分、风险控制、安装进度进行管理,从而保证3号主变更新改造的顺利完成。图1幅。 相似文献
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水电工程安全监测项目,对于验证设计、指导施工及保障工程安全运行有十分重要的作用。而实施安全监测仪器埋设、设备安装及施工期监测与反馈全过程的精细化管理,有利于工程建设的顺利协调推进。以大岗山水电站工程安全监测管理为例,阐述了精细化管理模式、体系、运行程序及验收规程,介绍了其基本作法及取得的成效。为提高工程安全监测质量、规范安全监测项目在施工期的管理活动提供了的工作参考。 相似文献
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二滩水电站机电项目的机电设备供货来源于国内外近百个厂家,合同管理以及设备储运管理头绪繁杂、工作面宽。使用传统的手工管理难以适应工程进度的要求。为此,该电站自行研制开发了“二滩水电开发有限责任公司机电项目管理信息系统”。系统采用Foxpro2.5编制,分为项目管理和公共查询两大模块。该系统的研制开发促进了该电站机电项目管理工作的规范化、科学化。系统投入使用后,在机电项目供货动态、国际国内机电设备储运 相似文献
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电站机电成套设备管理工作是机电安装工作的重要环节之一。其管理水平的高低影响着安装工作的质量与进度。文章介绍了广蓄二期工程机电成套设备管理工作的工作程序、管理办法以及一些粗浅的经验和体会。 相似文献
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抽水蓄能电站机电安装工程是一个多目标的复杂的系统工程,设备在安装过程中由于安装环节相对较多,并且经常会出现交叉作业的现象,在不同的安装阶段需要运用不同的安装技术,为更好保证机电安装工程安全、质量、进度目标的实现,需结合抽水蓄能电站工程实际特点机现场需求,制定符合本电站机电安装工程工期优化的方向和目标。对抽水蓄能电站机电设备安装技术管理进行探讨,在分析其安装要点和安装难点的基础上,具体论述抽水蓄能电站机电安装工程水轮机、发电机等环节的安装过程中的技术管理措施方法,希望能够为同业人员提供一定的借鉴参考。 相似文献
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如何做好金结机电安装项目的管理,提高安装工程的质量,是实现建筑物使用功能的关键之一。作者曾参与和领导了多个水利工程金结机电安装项目的施工,提出"总揽全局、明确目标、扎实工作、密切配合、责任分明、科学管理"的金结机电安装项目管理方法,以及对金结机电安装项目如何与土建单位配合、项目部如何组建等方面提出了意见和建议,以期对同行有所帮助。 相似文献
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本文主要介绍了二滩电站的机电安装工作内容,机电安装的监理及组织结构。同时是工程部如何对承包商进行质量、进度的控制方法,为在型水电站机电安装提供一定的参考资料。 相似文献
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针对下福水利枢纽工程建设机电项目涉及面广,业主单位围绕建设窗口工程、精品工程的总目标,结合机电管理主要任务,建立了精简、实用的管理机构,并实施创新的、灵活的、以业主为先导的工程项目管理方法,采取有效措施及时协调解决工程施工中存在的问题,在设备采购、供货、有关分标的接口界面、现场安装及系统并网调试等方面做了大量的工作,效果显著。 相似文献
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50年代为恢复丰满电站和官厅、狮子滩电站安装机电设备时,才开始组建全国性水电机电安装工程公司。以后,随水电事业的发展,安装队伍逐年增加,目前,机电安装职工总计1.5万人左右。这些年来, 相似文献