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2012年,低迷似乎是家电市场的代名词。无论是厂家还是商家都开始将目光投向县级市场,希望广袤的县级市场能为企业带来增长。然而,习惯了大城市的阳春白雪,到了县城市场,厂商想要的业绩真的就能手到擒来的吗?显然,看着遍地是商机的县级市场,真的想做好并没有想象中那么简单。全国两三千个县级市场,不同地域,不同习俗,不同经济水平,这些复杂性不是一个政策,一个产品,一场会议,一个经验就能够解决的。这也是有些品牌年年在喊市场下沉,年年沉下不去的真正原因。 相似文献
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长期以来，品牌家纺企业的营销战场主要在地市级以上城市。无论是开专卖店还是商场设专柜，品牌家纺企业都喜欢一、二类大城市。对小城镇以及一些三、四类小城市品牌家纺企业往往不屑一顾。在小城市的商场中，很少能见到家纺店中店。那里所谓的床上用品专营店，绝大多数都是“杂货铺”以中低档的“地摊一货”为主。形象规范、品种齐全的品牌专卖店在小域镇基本上为空白。 相似文献
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对于县级市场来说,一两家家电卖场和建材家居市场的专卖店,就是整个市场的核心,也是主流渠道。近两年,苏宁易购和京东专卖店的发展也很快,成了县城的标配,也被纳入到品牌的正规分销渠道中。其实,随着消费的多元化,最近县级市场的橱柜和网批也成为厨电产品的渠道,并且逐渐活跃起来。橱柜渠道一般都是由品牌的线下经销商管理,而网批则完全掌握在厂家的电商部门手里。 相似文献
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据悉华帝开了第1500家专卖店。据统计,我国目前有县级的城市3000多个,也就是说每两个县城就有一个华帝的专卖店,这在国内的家电品牌中是非常罕见的。华帝的专卖店,在业界中向来为人啧啧称道的!它广泛的深入渗透于各二、三级市场乃至四级市场,就野花一样漫山遍野、生机盎然的盛开着!让人感叹不已。“九层之台起于垒土,合抱之木始于毫末”那么华帝缘何有如此之渠道呢?笔者谈谈对华帝的专卖店几点愚见。一、华帝专卖店的现状及特点华帝专卖店是最早的一种家电销售模式之一,随着时代的发展,商场、家电城等业态交织出现,华帝专卖店也与时俱进,至… 相似文献
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《现代家电》:贵品牌在本地专卖店的进展如何?是否完成了年初制定的目标?推进经理:我们在各地开设专卖店的目的是提升品牌的市场地位,降低单一通路的份额,稳固渠道网络。按照总部的规划,每个省计划开设专卖店的数量是县城数量的80%,也就是说基本上是每个县城都要开一家,2007年我们在某省要开设将近60家的专卖店,但是目前我们专卖店的推进遇到了一些障碍,只完成15家。没有完成最初的规划,原 相似文献
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专卖店是目前家电品牌链接新零售重点打造的渠道之一。而专卖店在社区营销的优势是其他零售渠道无法涉足的阵地之一,也是家电卖场一直无法有效地与品牌经销商做竞争的领域。将营销做到客户家门口,引流到专卖店,在新社区做流动的展厅去成交,正在成为专卖店营销的重点。 相似文献
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