进群与炒群 新社群的两大运营要点

<正>微信社群营销中,由新业主组成的小区群由于对象精准、装修需求明确,对销售的带动作用更大。如何进行小区群的开发?如何培养微信群并借此引流?如何开发小区群?第一,通过门店用户进入小区群。一般我们所指的社群,多集中在小区群,怎样找到这些小区群?销售达成后一般会留存用户资料,这是传统销售的必备环节。但做社群营     

林内 强化核心技术优势占据市场至高点

正用新模式提振线下实体经销商的销售和利润当前,对整体行业而言,客流量、获客成本逐步增高,线下渠道的效率不断降低,传统零售模式逐步失去用户沟通途径。如何对老用户激活、如何拉新用户,如何运营数据和用户池,都面临着全新的挑战,需要新的模式和方法来提效增益。而作为品牌企业,林内需要去推动适合自身的新零售模式落地,     

“互联网+”在业扩报装服务中的研究与应用

为提升电力企业营销业扩业务服务质效,立足倾听用户需求、服务用户所需、解答用户疑惑的出发点,为用户与企业相关人员的无阻沟通提供有效支撑。文章研究探索"互联网+"与业扩报装服务管理结合方法,将符合管理规定的信息展现在用户面前,便于用户实时掌握自身进度,了解具体情况,能够更好的为服务客户提供多方式、多角度的渠道,进一步提高优质服务水平。     

从跑小区到社区营销的蜕变

济南的郝总猛一进入热水器行业,跨度比较大,考虑到自身对行业及产品格局不熟,想要尽快融入至家电市场和热水器行业中,最简单有效的方式就是与用户面对面的沟通。因此确定了自身的发展格调,不以门店销售为主,而是针对新建小区,投入重点力量到小区中主动去与用户沟通。     

私域电商：聚流量、铸品牌

<正>——"拥有3000万会员,700万企业微信用户的宝岛眼镜,既有C端用户,又有B端商业伙伴,如果要上市一款新品,落地效率如何?"从实践角度来说,私域流量可定义为沉淀在品牌的"粉丝"或企业私有渠道的营销线索、营销合格线索、销售线索及销售合格线索。从客户角度来解释,私域流量是企业的潜在客户、意向客户、现实客户、休眠客户,私域流量运营则是通过低成本甚至零成本随时反复触达客户群体,实现精准一对一运营的用户流量。     

停车资源精细化管理系统

停车资源精细化管理系统是对微信小程序与Java-spring-boot、数据库的一种整合,是为了方便车主、解决停车难问题的一次尝试。系统主要分为两大模块:一是业务模块,主要功能是手机号、车库号、楼号与用户之间的绑定以及打电话和发短信的功能;二是后台处理,主要功能是停车资源的查询、投诉信息的查询、需求是否可以满足的判断等。该系统旨在不破坏小区绿化带并且不扩建小区车位的前提下,对公共停车区域实施精细化管理,错时停车,提高临时停车区域的利用率,缓解停车难的压力,减少邻里之间的纠纷,更能减轻物业管理人员的负担。     

舍得酒业与苏宁易购战略合作再升级

正本刊讯:5月29日,舍得酒业与苏宁易购在南京签署战略合作协议,未来双方将围绕渠道优化与拓展、产品规划、用户精细化运营、品牌联合营销等方面展开深入合作,这也是对双方2018年合作的全面升级。过去3年,舍得酒业与苏宁易购一直保持着紧密合作,积极利用新零售趋势为品牌缔造与销量提升赋能服务,也见证了酒水销售在电商渠道的高速增长。此次在现场,舍得酒业股份有限公司副董事长、总裁蒲吉洲与苏宁易购高级副总裁、苏宁快消集团总裁龚震宇共同见证战略合作升级协议的签订。     

乳业零售渠道精细化管理之动作分解

正传统的零售终端,包括商超、传统零售店和特殊渠道,是乳品企业的重要销售渠道,如何通过精细化管理提升效率,就需要企业做基本功,只有基础工作做好,销售提升的事情只是早晚而已。零售渠道是乳品企业最主要的销售渠道,企业无论是通过中间商还是直营,产品都要通过零售终端到达消费者手中,零售终端是连接企业与消费者的关键环节。乳品的     

传统渠道的建设从未懈怠

<正>对于代理商贸公司来讲,尤其是以传统渠道为主的企业,在市场营销和运营上,始终没有脱离渠道本质,并且围绕以终端卖场以及专卖店为主的传统渠道进行更为精细化的耕耘和有的放矢的调整。终端卖场通过活动密度拉动销售成都天渔尔有限公司以运营沁园净水为主,并且形成全川以及重庆区域的市场覆盖,以终端零售卖场、     

解析全渠道效率提升解决路径

全渠道融合的理想状态,就是通过入口接入用户,通过全渠道数字化的平台去实现线上与线下的交易,厂商、运营商以及终端,都能够各司其职,为用户提供高效的服务。而此种商业模式设计,第一是通过活动环节的梳理和分配,提升线上电商的运营效率;第二是通过线下的数字化来提升线下的运营效率;第三是通过线上和线下的运营,达到全渠道融合的一个状态。整体来讲就是围绕四个关键点:提升流量、转化率、客单价和复购率,最后来提升零售的效率。     

欧派家居集团微信公关营销现状分析

微信因其迅即、方便、共享等传播特点,成为许多企业开展微信公关营销和传播企业文化的重要途径。欧派家居集团作为国内成立最早、规模最大的定制家居企业,注重运用微信进行公关营销。欧派家居集团微信公众平台的公关营销有不少值得借鉴和推广的做法:巧借热点、节日或重要时间节点;多样的与用户互动形式;利用名人效应等。但也存在一些问题和不足:对内公关、危机公关缺乏;公关营销活动后不重视与用户进行沟通、接受用户反馈;公关新闻时效性差等。要使微信公关营销取得更理想的效果,欧派家居集团的微信运营不仅要优化内容,注意微信推送的相关问题,还要与时俱进,不断创新公关营销理念。     

打卡 家电建材网红店

<正>论是联盟爆品引流,转单套餐销售,还是以定制化场景解决方开发存量市场,或是从创造用户价值出发,实现渠道生态共赢,当今的专卖店运营已经达到一个全新高度。一是,专卖店的销售对象从产品变为人,从研究产品到研究消费客群的消费心理,形成不同解决方案,以推生活理念的方式推广产品,建立老客户复购及老客户增单系统,做客户价值链的拓展。无     

扩大规模 多品牌运营

<正>与美的一起经历了渠道动荡的北海商贸,面临市场日益上升的运营成本,及2014年增速放缓的家电市场,通过多公司运营的形式,引进多个品牌,充分发挥平台职能,提升效率。针对终端卖场单品牌销量下滑,通过公司的专业化运作,让导购员同时负责多个品牌的销售,降低了公司人员数量和运营成本,同时实现员工与公司共赢。在渠道运作上,积极开发三四级市场,并把所有的渠道当成终端去做,取消中间环节,一方面加强了执行力,另一方面也达到了降本增效的目的。     

精耕细作 做好量利平衡的管控和落地

家电连锁卖场作为不可缺的渠道,合作上,供应商要通过费用倒推,掌握好量与利的平衡点,继而制定销售目标。首先是核算门店不可逆的固定成本,倒推出来销售量为多少,才能最大化受益,再推出相匹配的人财物,如促销联动,制定任务,提升激励等。这就对代理商负责此渠道运作的管理层的精细化管理能力提出更高要求,因为只有精细化,才能做到平衡和盈利。     

电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析实践思考

在电力企业运营过程中,电力营销稽查发挥着关键性作用,这一项工作对电力企业工作水平有监督作用,基于国网标准,规范电力用户行为,同时电力企业之间竞争力得到强化,使营销效率提升。文章对精细化管理电力营销稽查的作用进行分析,并提出精细化管理策略。     

优化产品结构 提升渠道效率

近两年,渠道多元化趋势愈发明显,除原有的线上线下家电通路专营电器分销外,橱柜厨电一体化、家装渠道、家电企业自身建设的专卖店网点等多种终端形式并存,形成了多点开花的销售局面。同时,线上流量红利遇到瓶颈,向线下寻找增量,而线下增长乏力,也在不断向线上拓展,线上线下融合加速。对于企业而言,洞察到这一市场变化后,积极围绕用户需求做好渠道的布局,提升运营能力和效率尤为关键。     

有关高校新闻宣传工作创新的探析

新闻宣传是高校思想舆论传播的重要途径,通常以校报、网站等渠道实现宣传目的。高校新闻宣传是本校以及外校人员共同了解校园建设风貌的重要途径,是人们了解学校信息的直接方式。但随着互联网的兴起,新媒体微博、微信的普及,传统高校新闻宣传工作受到了一定的冲击,因此当下各高校应当学着顺应时代的发展并对新闻宣传进行一定的改革、创新,从而提升工作质量,满足学校以及阅读者的需求。     

把店铺开到客户门口

随着很多新楼盘的开发,小区销售成为热水器销售的新模式。对于代理商来说．小区直销投入的费用相对比较低．如果操作得当．可以作为一个很好的利润增长点。更重要的是．小区直销不仅可以作为一个产品的销售渠道．同时它还可以承担起推广产品和品牌的重任。因此．做好小区直销,     

老用户 代理商发展的下一个掘金点

现在,新客户的获客成本非常高,而且占用人员精力大,但产出效果却不一定理想,如果代理商积累有几万名老用户,仅做好这些老用户的回访工作,除了直接成交之外,通过老用户的转介绍和推荐,也能够形成一部分的销售。毕竟,老用户的口碑传播,更具说服力,带动的这些新用户,经过沉淀,也就成为了老用户,再通过口碑,循环带动新用户和促进销售。     

微信上的联盟

正这几天,微信官网通过《2016微信公开课PRO版》放出了用户数据入口,朋友圈瞬间被微友的各式数据刷屏。在缅怀岁月流逝的淡淡哀思中,微信作为智能终端必装APP的身份显露无疑。得益于科技的发展,E-Mail、QQ和微信等即时通讯软件出现在我们生活中,打破了地域的藩篱,提升了碎片化时间的利用率和沟通效率。毫无疑问,眼镜行业也享受到了如此科技的便利,且这种影响正在自发地从生