家族企业如何实现职业化管理

当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存的特点，所以，经过近20年的迅速发展，用家族制的方法管理企业已经成为70％-80％的民营企业的普遍管理模式。从国际上看，即使是市场经济发达的国家，家族企业也是最普遍的企业形式，很多闻名全球的大企业也仍然带有家族的色彩。     

家族企业的“成人礼”

在通往百年基业的道路上,构建现代企业管理成为家族企业的一场“成人礼”。 据《福布斯》调查，截至2013年7月，我国共有711家家族上市公司，占A股公司总数的28．8％。伴随创业板的兴起，家族企业已经逐步成为资本市场的重要组成部分。     

由兴盛到衰败家族企业掌权者为何一代不如一代

美国有近90％的企业由家族控制。而英国的8000家大公司中有76％是家族企业。分析他们的生存之道时会发现一个有趣的现象。那就是企业的创始人更容易获得成功     

家族企业获得成功诀窍幕后首席情感官大有用场

编者按 家族企业虽然被业界关注比较少,但谁也不能忽视它的存在!因为很多世界巨头都是家族企业.据美国《家族企业评论》杂志透露,家族企业约占北美企业的80%～90%.而对东亚企业的一份研究报告发现,超过2/3的企业由家族或个人控制.     

家族企业财务管理法贝

家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80％以上的企业是家族企业。在我国，家族企业也占据了相当大的比例，其财务管理水平也是参差不齐。     

延续家族企业香火须"两全其美"

极少有大型的家族企业能够将其繁荣延续到3代以上。少数企业之所以能够做到，是因为它们找到了在职业经理人管理的同时又能令家族满意的两全其美的方法。     

中国家族企业的“破产基因”

中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的"死亡与破产基因",这种基因潜藏在企业体内,而它的内部又潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式和精神境界就注定了企业的失败,之后家族企业的发展不过是将这一切延续罢了。     

世界最富裕的家族企业是如何理财的

世界上最富裕的家族是如何打理手中的巨额财富的?现在,随着沃顿全球家族企业联盟在对138个家族企业进行调查以及对40个家族掌权者的专访之后,终于解开了这一既让业界感兴趣,又感到疑惑的问题,答案是:有一个专门的机构在管理着他们的财富.     

企业家们靠什么延续家族企业命脉

极少有大型的家族企业能够将其繁荣延续到三代以上。少数企业之所以能够做到这一点,是因为它们找到了在职业经理人管理的同时又能令家族满意的两全其美的方法。无论是在成熟市场还是在新兴市场,大部分公司都是以家族企业的形式开始发展起来的。尽管它们的起点很低,但是在创业远     

家族企业如何留住人才

对家族企业而言,如何将家族逻辑与商业理性结合,产生良性后果,是一个永恒的话题。而人才的留去,正是这一矛盾的集中体现。考虑到大部分的中国民营企业都是家族企业,本文就更有其可读性。     

从方太的“禅让”看现代家庭企业管理模式——方太厨具(集团)茅忠群总经理访谈

浙江方太厨具(集团)的茅氏父子把家族禅让的戏剧出演到了经典。他们对于交接班的态度是"主动、彻底、大胆"。这是茅氏父子巧妙的排兵布阵,用方太董事长茅理翔的话说,他在探索一种全新的"现代家族企业管理模式"。茅理翔面对自己企业如何快速发展,也曾经历过暝思苦想。当要把企业推向前进,是继续沿着家族化的管理水平延伸自己的企业,还是找职业经理人来管理自己     

解读家族企业成功的生存之道

家族企业这个被误以为已过时的模式又重见天日,它此刻正经历着一个复兴时期。即便是对精明管理顾问来说,家族企业也再度成为成功的模式。大量事实一再证明,家族企业没有跌入企业管理流行趋势的俗套现在,公众和媒体的兴趣又重回有着悠久传统的家族企业上来,它们成为聚光灯下的焦点。在股东价值成为衡量万事万物的标准时,它们显得陈旧过时,被看作是老掉了牙的模式而遭人耻笑。     

尖峰对话：解决行业重大问题——认识一个真高通

CDMA技术的开创，一个依靠知识产权授权“卖标准”的企业，一个具有垄断性质的企业，一个家族企业，一个具有远大前途的企业，一个对于第三代移动通信有着最深刻影响的企业。     

商机加人才实现传统产业转移——访江阴浚鑫科技有限公司总经理盖力进

因为一个家族企业创始人创新的勇气和用人的魄力，一家传统行业企业成功转型成为高科技企业；因为一个职业经理人的独到眼光和经营理念，一家高科技企业成为光伏产业里的黑马。——题记     

企业可持续发展的战略条件

如何保证一个企业的持续发展，也就是说企业通过不断塑造自我，使传统型企业或家族企业最终发展成为“百年老店”，这是企业、学术界、各级政府普遍关注的课题。大到中外企业的发展史，小到“西京人”的创业过程，经验表明，企业只有不断构建新的竞合关系，塑造良好的硬环境和软环境条件，积极打造企业的核心专长，时刻注意提升企业的学习力，     

森海塞尔参展BIRTV2007

德国森海塞尔公司作为一家从家族企业转变成享誉全球音频领域的巨头企业，是世界公认领先的专业话筒和耳机制造商。森海塞尔不断地引领着新的音频技术潮流，研究开发中心在德国汉诺威。[第一段]     

富在创新 凌云我志——访台州富凌机电有限公司董事长钟志兵先生和总经理钟志标先生

在中国的民营经济领域，活跃着许许多多“家族企业”。但在中国变频器行业，像台州富凌这样兄弟共同创办的企业却不多见。 从白手起家，到如今拥有年产10万台变频器能力的企业，台州富凌的发展历程折射出中国民营变频器企业的艰难创业之路和永不放弃的创造精神。[编者按]     

家族企业：商业改变世界

从家庭作坊到家族企业再到家族王朝,商业世界为他们缔造传奇提供r绝佳的舞台.在这里,机会与挑战、成功与失败、和谐与冲突、繁荣与衰败轮回上演,各路英雄豪杰轮番登场.在不断谱写历史、创造历史的同时,其本身也成为了历史.     

创业三论

中央电视台《实话实说》是我最喜爱的节目之一。首先，有些选题颇有意思，加上主持人崔永无先生寓庄时谐，风趣横生，令人久久不能忘怀。9月8日《一家两制》说的是企业打破家族经营，兴之所至，更引发了我的《忽然想到》。陈氏家族的小兄弟陈金义几年前个人出资创业几位老兄与其爱妻共同扶掖，戳力同心，生意越做越大。五匕时此刻．g他针对家族经营暴露出来的矛盾，进行了大刀阔斧的改革。g起用外姓人博强接手总经理，建立了制度，改善了经营，提B高了竞争力，使企业继续阔步前进。从中我们可以受到不少g启迪。D天妻老婆店、小本买卖，家族…     

尖峰对话 解说行业重大问题 认识一个真高通认识一个真高通

CDMA技术的开创者一个依靠知识产权授权“卖标准”的企业一个具有垄断性质的企业一个家族企业一个具有远大前途的企业一个对于第三代移动通信有着最深刻影响的企业