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关于工程项目成本控制管理的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑施工企业项目成本管理是企业管理的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系。文章对工程项目成本管理有关目标和过程方面进行探讨,旨在完善、改进和加强现有这项管理工作,提高管理水平,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。 相似文献
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当前,建筑企业面临着激烈的市场竞争,企业间的竞争实质上就是成本的竞争。掌握成本控制的原则与方法,把成本控制在最低点,使施工企业获得最大利润,这是成本控制的最终目的。 相似文献
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谈施工项目的成本控制 总被引:8,自引:6,他引:2
对施工过程中项目成本控制管理中存在的具体问题作了分析,结合实践经验,从实行全面控制的管理和责、权、利相结合的管理两方面,提出了加强项目成本控制管理的具体措施。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行工程项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,就能达到增收节支的目的。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进的管理方法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。 相似文献
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工程项目成本控制浅议 总被引:1,自引:0,他引:1
项目施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并进一步寻求最大程度节约的一种科学的管理活动. 相似文献
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论施工企业对工程项目的成本控制 总被引:3,自引:3,他引:0
解释了分级、分口成本控制以及成本预测预控的意义,介绍了项目成本控制的基本原则,以及组织、技术、经济措施,最终达到降低项目成本,提高经济效益的目的。 相似文献
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工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要阶段,项目的成本控制不仅在项目管理中.而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用。1.施工成本控制的必要性施工项目的成本控制.是承包商在项目形成过程中对生产经营和管理所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督,调节和限制,旨在及时纠正偏差,在完成预定项目目标的同时把总成本控制在预算(计划)范围内。 相似文献
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结合施工企业项目成本的概念,对其成本控制的主要形式进行了介绍,论述了成本管理系统的组成,从加强合同预算管理、制订合理的施工方案等方面,提出了降低施工项目成本的途径、措施。 相似文献
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工程项目成本控制是工程项目管理控制的重要工作内容,本文中提出了实施项目成本控制原则、做好项目施工组织、突出施工现场管理、加强工程项目预算和严格工程质量成本管理等途径来控制项目工程成本。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断发展,项目法施工的逐步成熟,施工一线项目经理部的成本控制已越来越被大家所重视。可以讲项目经理部成本控制的成功与否,与企业的兴衰有着最为直接的关系。下面就施工项目成本控制,谈些本人的看法。 相似文献