上游生产信息系统与油田现有生产信息系统的关系

中国石油信息化建设的目的是要建立全公司范围的集成系统，保证企业的运作得到合理的监控，结合股份公司业务发展战略进行整体规划设计，使得有限的资源能得到最合理的配置，同时避免各下属单位或部门在低水平上的重复投资。标准化能大大降低维护和运行成本；信息技术的有效实施能加强业务流程和数据流程的统一和优化，打破不同部门或不同地域的信息障碍，提高整体运作效率。本文介绍了股份公司下属一油田现有九大生产信息系统现状及特点，描述了中国石油上游生产信息系统建设的任务来源、设计依据、总体框架及特点，并总结了二者之间的关系，从而较为全面地阐述了中国石油信息化上游生产信息系统建设现状。     

利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平

对销售企业信息化需求及信息化建设规划进行的研究表明,炼油销售企业应加快以ERP系统为代表的信息化建设步伐,应用综合管理信息技术可以提升炼油销售企业的管理水平和经济效益。详细介绍了ERP信息系统建设的主要内容及功能,同时探讨了企业实施ERP系统过程中应注意的问题。     

信息化：增强国际竞争力的重要支撑——中国石油集团公司信息化工作会议综述

“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”。这是党和国家明确提出的经济发展战略。2006年9月27日至28日召开的中国石油集团公司信息化工作会议,以科学发展观为指导,进一步落实国家信息化发展战略,围绕集团公司“资源、市场、国际化”的战略部署和“十一五”发展规划,总结“十五”以来集团公司信息化建设的成绩,分析存在的问题,提出“十一五”信息化建设的目标、任务及工作重点,组织动员广大干部职工,统一思想,开拓进取,扎实工作,全面提升信息化建设水平,为增强集团公司国际竞争力发挥重要支撑。中油集团公司党组成员、…     

辽河油田基地服务系统改革通过验收

1月中旬，由中国计算机用户协会主办的“2006年度中国信息产业应用成果展示暨优秀企业及产品推介颁奖大会”在北京隆重召开，中国石油股份公司新疆油田公司荣获2006年度中国信息产业信息化建设优秀单位奖，这是中国石油唯一一家获此殊荣的单位；新疆油田公司总经理陈新发也喜获2006年度中国信息产业企业信息化推进明星个人的光荣称号。     

化工企业如何“上ERP”

我国化工行业信息化普遍存在着信息化程度不高、信息资源分散的痛疾,这使得已经建成的信息系统和企业自有的信息资源不能被充分地利用,影响了企业信息化的效能.ERP正是根治这一顽症的良方.化工企业信息化建没进入高级阶段的标准之一就是建没企业核心的业务管理和应用系统,而在这个阶段最有代表性的即是ERP系统.ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分,它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是通过业务重组、组织重组、管理重组和ERP的应用,可以尽快改变企业粗放、落后的管理局面,建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式.     

集团公司HSE经验交流会胜利召开

为进一步推动HSE管理体系建设,认真总结各企业在建立运行HSE管理体系过程中取得的先进经验,集团公司近期召开了炼化、施工、油田、销售企业HSE经验交流会。集团公司各炼化、施工、油田、销售企业的主管领导和安环处长、炼油事业部、化工事业部、油田勘探开发事业部、销售事业部、工程建设部、炼化企业经营管理部的有关领导和人员参加了会议。集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王天普、副总裁李春光分别出席了炼化、销售企业经验交流会,并作了重要讲话。     

设备动态

中国石化表彰2006年设备管理先进集体和先进个人中国石化集团公司暨股份公司在2006年6月召开的设备管理工作会议上对在设备管理工作做出突出贡献的11家先进集体和109个先进个人进行了表彰,“表彰决定”全文如下:在集团公司党组的高度重视和正确领导下,各企业在加强设备管理工作中取得了很大成绩和许多成功的经     

在中国石油天然气集团公司2007年节能节水技术机构工作研讨会上的讲话

这次会议是集团公司、股份公司对质量安全环保部门进行整合调整以后召开的第一次节能节水技术机构工作会议。会议的主题是：认真贯彻国务院常务会议和全国节能减排工作电视电话会议精神，落实集团公司党组和股份公司管理层对质量安全环保部门整合调整的要求，总结集团公司、股份公司2006年的节能监测工作，     

油品销售企业加能站零点自动日结管理机制的应用

针对目前加能站市场竞争激烈、加能站账务管理繁重、资金管理存在风险等问题,积极推进油品销售企业数字化转型,介绍了加能站零点自动日结信息系统项目的应用情况、取得的成效以及应用中存在的问题和改进措施,为加能站推进信息化建设、提高工作效率、创新管理模式、加强资金管理、减轻员工劳动强度提供了条件。     

信息化工作动态

中央企业运用信息技术提高监督水平 5月27日,国资委监察局召开部分中央企业运用信息技术提高监督水平经验交流会。国资委党委委员、纪委书记黄丹华,中油集团公司党组成员、纪检组组长、中油股份公司监事会主席李克成及中纪委、中石化等部门和部分中央企业纪检监察系统的领导40多人出席了会议。中国石油集团等 11家中央企业在会上介绍了运用信息技术,对财务管理、电子商务、营销采购、人事管理等工作加强过程监督和风险防控所取得的成效及经验。信息技术已成为中国石油集团公司从源头上预防和治理腐败的新途径、新举措之一。与会者还参观了能源一号网站。     

陈同海总经理在中国石化集团公司暨股份公司2006年安全环保工作电视电话会议上的讲话(摘要)

党组决定今天召开集团公司暨股份公司2006年安全环保工作会议。在新年伊始就召开安全环保工作会议，是我们多年来坚持的好传统、好做法。这次会议的主要任务是，贯彻党的十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，落实集团公司暨股份公司2005年度工作会议的部署，把2006年安全环保工作安排好、落实好，为完成全年各项目标任务打下坚实的基础。     

中国石油2007年安全工程硕士培养启动

2007年8月31日上午，中油集团公司信息化管理人员培训班、研讨会在北京石油管理干部学院举行了结业总结。集团公司副总经理王宜林在讲话中指出：集团公司党组十分重视信息化建设，把加快信息化建设列为集团公司“十一五”发展的六项保证措施之一，投入力度逐年加大，集团公司信息化建设已经取得了长足进展。王宜林强调要坚持已确立的“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”六统一原则，使集团公司的信息化工作保持国际一流水平。     

石油销售企业信息化项目风险识别研究

信息化项目的实施是提高企业管理水平的重要途径。在国家政策推进和市场竞争需求的带动下，企业信息化建设正如火如荼的进行，石油销售企业也在管理信息系统、销售信息系统，以及办公自动化等方面进行信息化项目的建设。企业信息化项目蕴藏着许多机会，同时也包含许多风险。     

2006年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议在南宁召开

[本刊讯]为了进一步贯彻落实中国石化集团公司暨股份公司2006年安全环保工作会议和2006年销售企业工作会议精神,总结2005年销售企业安全数质量管理工作,安排部署2006年销售企业安全数质量管理工     

自销产品价格管理-ERP深化应用的突破口

企业资源计划（ERP）软件系统在中国石油化工股份有限公司推广实施近8年,工作重点已从建设为主转向深化应用为主。如何从ERP系统深化应用中迅速取得效益？如何满足股份公司总部、各事业部和成员企业不同层面的需求？从自销产品价格管理入手是一条有效途径。可通过将企业ERP服务器中的销售订单与发票中相关信息抽取到总部数据仓库,经过数据处理消除“低价销售”因素,满足预算管理和财务分析的相关需求。对可能取得的经济效益进行了定量分析。     

销售企业审计新命题

为了加快建设国际水准销售企业,公司制定了信息化建设、营销、价格和油品实物等一系列管理制度,形成了较为完善的制度体系,加大了信息化投入,建成多个信息系统,联网并集成运行,为提升效率效益品牌,防范经营风险,提供了坚实的基础.但是,审计也发现企业绕过信息系统控制,人为调节销售数量和结构,造成公司绩效考核指标和信息系统数据不实.笔者围绕促进销售企业健康发展这一主题,就如何加强计算机信息系统控制,有效防范经营风险,提出创新性的审计思路和方法.     

石油企业科技管理部门网站建设刍议

随着计算机网络技术的发展和信息化、网络化建设步伐的加快，各石油企业都建设了局域网，与集团公司和股份公司主干网相连。科技管理作为石油企业管理工作的重要组成部分，也在逐步加强信息化和网络化建设。传统的科技管理模式已逐渐被计算机网络化管理的方式所影响和取代。石油企业科技管理部门大都先后建设了科技信息网站，但如何规划、     

企业信息系统建设中ERP的应用

对企业信息系统建设中ERP的应用进行了分析。应用ERP可以提高企业管理水平和竞争能力，为企业最终实现电子商务奠定基础。     

以信息化建设促进中国石油持续有效快速发展

中国石油股份公司高级副总裁苏树林说,四个专业应用信息系统的启动标志着股份公司信息化建设工作又迈出了重要一步。     

大力推进信息化与工业化深度融合 进一步提升企业管理水平和核心竞争力

今年以来,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)认真贯彻十七届五中全会精神,制定完成了"十二五"发展规划并顺利起步,发扬大庆精神,加强三基工作,保持了平稳较快协调发展的良好态势。集团公司党组决定召开信息化工作会议,对于我们认真学习领会