论加强农商银行的人力资源管理

在农商行的阶段目标中,明确提出了完成以"扁平化"为特征、以"四级管理向三级管理转变"为主要内容的经营管理体制改革,保证农商行都以整齐划一的管理来为客户提供服务.为此,引入先进人力资源管理理念,搭建一个现代化、前瞻性、高端的人力资源信息化管理平台,并通过该平台优化人力资源管理业务流程,提高人力资源部门工作效率和服务质量,为各级管理层的经营决策提供准确、及时、全面的人力资源信息支持.本文就此进行了论述,具有一定的指导意义.     

有关学校人力资源管理的现状与对策

传统的人事管理方式已经不适应学校的发展.近年来我国学校逐步确立了人力资源开发的观念,在人力资源管理上引入竞争机制与激励机制.但人力资源管理观念仍然落后,管理制度不规范.学校要树立"教师为本,人才第一"的人力资源开发与管理观念,环绕学校的定位来决定人力资源开发的目标,才能实现学校人事管理成功转型.     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力.对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述.并从激发员工的激情、坚持"以人为本"、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨.     

浅论国企人力资源管理创新

在国际化的市场经济条件下,企业的竞争实质为人力资源的竞争.国企人力资源管理必须顾应时代要求,改革传统人事管理人力资源管理理念全面升级,坚持"以人为本"理念,从制度、组织、模式、方法几方面开拓创新,推动国企人力资源管理创新工作.     

劳动合同法对企业人力资源管理的影响分析

随着<劳动合同法>的颁布和实施,对企业人力资源管理产生了深远的影响,必然进行相应的变革,以适应新的法律环境.本文在主要阐述了<劳动合同法>立法背景、原则的基础上,从"逸"、"育"、"用","留"提出对企业人力资源管理的影响.     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.     

事业单位人力资源管理制度改革的探讨

事业单位的人力资源管理要比企业的人力资源管理做起来难度更大,这给事业单位人力资源管理造成了格外的深重负担.我们通过分析事业单位人力资源管理的现状,进而提出了事业单位人力资源管理制度改革的对策建议.     

人力资源管理与招聘问题浅析

在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环.本文从人力资源管理和招聘管理的概念着手,分析了招聘管理在组织人力资源中的重要性和作用,在此基础上分析了人力资源管理中的招聘面临的问题分析,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

图书馆管理的人力资源能力提升研究

人力资源是图书馆管理中的重要资源.本文阐述了人力资源在图书馆建设中的作用,分析了图书馆人力资源管理中存在的问题,并提出了提高图书馆管理水平,加快人力资源能力提升的相关措施.     

浅谈制造业企业的人力资源开发

知识经济时代市场竞争日趋激烈,人力资源的重要性尤其显现.本文以中国有色(沈阳)冶金机械有限公司(以下简称:沈冶机械)的一些人力资源管理案例出发探讨制造业企业的人力资源开发,从"沈冶机械"看沈阳、从沈阳看全国,作为制造业企业,必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上,建立起灵活高效的人力资源开发体系,提高员工队伍的整体素质,调动他们的积极性和创造性,全面提升企业的核心竞争力.     

浅析高校教师人力资源绩效管理

高校教师缋效管理是否科学、有效,直接关系着高校教师的积极性能否真正被调动起来,从而积极滴促进高校人才培养质量.而目前,我国高校教师人力资源绩效管理功能发挥的有效性严重受高校教师人力资源绩效管理诸多问题制约.本文笔者立足于高枝教师人力资源绩效管理的重要性和必要性,分析了目前我国高校教师人力资源绩效管理存的问题,并针对问题提出具体优化政策,希望对高校教师的人力资源绩效管理有所助益.     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作.本文结合自已从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法.     

借鉴企业经验建立"高质量、低成本"的培训模式

培训作为人力资源管理重要的系统组成部分之一,随着知识经济时代进程的加快,越来越受到重视.有效的培训应该是付出的代价小于培训给组织带来的总收益.本文首先简单指出建立"高质量、低成本"培训模式的重要意义,然后借鉴一些企业培训的先进经验提出建立"高质量、低成本"的培训模式,以期给人民银行人力资源培训带来新思路.     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源.人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容.高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分.本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展.     

职工队伍情绪管理问题研究

基于对攀钢职工队伍情绪管理现状认识和人力资源管理实践,提出了职工情绪是企业人力资本的有机构成,职工情绪管理应纳入企业人力资源开发与管理的正常工作范畴等观点。分析了职工情绪的影响因素,提出了企业管理者如何加强自我情绪控制、善用管理"攻心术"的思路与途径。     

探析信息化条件下的图书馆人力资源管理模式

信息化条件下,图书馆的地位和作用更加重要,对图书馆员也提出了更高的要求.因此,解决好图书馆人力资源管理这一课题十分紧迫.本文分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书管理人力资源管理的新观点,阐述了以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式.     

煤矿企业人力资源管理初探

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

论胜利油田人力资源的研究与开发

胜利油田是技术密集型企业,人力资源素质的高低,关系到企业的兴衰成败.人力资源是企业的第一资源,也是推动企业经济增长的关键要素,是企业的核心资本.本文结合胜利油田人力资源实际情况,分析人力资源优化的内涵,对企业战略理论、人力资源管理理论以及战略性人力资源管理理论进行了论述,提出了企业优化人力资源的途径.