索伊电器：用创新迎接机遇——专访索伊电器副总经理刘勇

被称为冰箱业“四小龙”之一的索伊，2010年在家电下乡系统中依旧有着出色的发挥。索伊电器有限公司（以下简称索伊电器）副总经理刘勇对《电器》记者表示，未来，索伊的主战场绝不仅是三四级市场，索伊将通过创新迎接冰箱市场的发展机遇。     

白电战略的重要拼图:索伊电器进军空调

如果不是在变频时代,如果没有家电下乡,索伊也许不会有这么大的决心进入空调行业。历经四年高速发展,在"家电下乡"政策的引导下,索伊电器凭借冰箱产品已经在三四级市场占据广泛影响力之后,2012冷年索伊电器决定携变频和定频五大系列共70余款精品空调投放三四级市场。     

索伊电器:做中国冰箱行业“积极的市场开拓者”

索伊电器公司,国内大型专业化家电制造商,连续三年国家家电下乡工程生产中标企业。自2005年全面进入冰箱行业以来,索伊电器以不可思议的发展速度被行业广泛关注。     

索伊宣布进入空调市场

凭借家电下乡带动冰箱三四级市场高速发展,此前默默无闻的索伊电器在近两年成为冰箱三四级市场的一匹“黑马”。如今,在冰箱三四级市场增幅放缓、空调三四级市场销量爆发之际,索伊宣布进军空调市场,希望再次扮演空调三四级市场的“黑马”角色。     

诚信·责任·使命——非太阳能下乡企业助力行业健康发展——江苏力源太阳能有限公司总裁李平

作为力源太阳能品牌,514家电下乡正式宣布之后,很多人向我来咨询力源为什么这次没有能够中标。在一个这么大的家电下乡的活动中,没有出现力源,是不是力源发生什么,是不是力源对家电下乡没有信心?     

美的系家电下乡冰箱销量大增

自2008年底家电下乡项目扩容后,冰箱的销量猛增,成为家电下乡最畅销的品类。近日,《电器》从美的冰箱了解到,该集团美的、荣事达和小天鹅品牌的冰箱产品,在家电下乡中销量大幅增加,部分卖场的销量增幅达200%。     

新一轮家电下乡的四个新意和三个“俗套”

2009年的2月1日,家电下乡正式向全国推广。时至今日,家电下乡已正式实施一周年了。在这一年里,家电下乡取得了较为辉煌的成绩,并在今年的新一轮招标过程中体现出了四个新意:家电下乡强力"扩容"、外资品牌对家电下乡的积极性大幅度提高、在家电下乡开始"淘沙"、促进行业洗牌。但同时我们也应看到,家电下乡中去年就已存在的问题至今仍然在寻找解决之策,这就是今年新一轮家电下乡将会体现出的三个"俗套":招标价格虚高、高端产品有价无货、错失黄金销售期等。     

每月速览

新一轮家电下乡招标结果公示2010年11月15日,财政部、商务部、工业和信息化部联合下发了全国家电下乡产品招标结果公告,12类产品共有15319个型号中标。其中,电视机有31个品牌的1125个型号中标,冰箱有88个品牌的3959个型号中标,电磁灶有13个品牌的168个型号中标,电热水器有26个品     

挑选家电下乡冰箱有窍门

"家电下乡"工作于2月1日起在全国全面推开,随着天气的逐渐转暖,很多农村消费者都希望借政府财政补贴购买一台称心如意的冰箱,但面对众多的品牌和产品,如何才能选购到一台最合适的家电下乡冰箱呢?带着这个问题,记者专门采访了冰箱行业内的资深专家,为消费者总结出选购实惠好用的"家电下乡"冰箱的四大绝招.     

编读往来

《彩电、冰箱、手机打头阵“家电下乡”试点项目正式启动》;《共同推动环保体系的建立》;完成收购,国美不会轻易抛弃大中品牌;创自有品牌,想说爱你不容易!     

企业自建渠道:深入扩张,问题犹在

2008年以前,西南地区经销商张华是很多一线家电品牌在当地的总代理,生意红火得令很多朋友"眼热",张华的日子过得有滋有味。然而,2008年,"家电下乡"的"东风"吹到西南大地,张华的烦     

“强龙”进攻下步步为营 中小洗衣机企业举步维艰

洗衣机‘家电下乡’中标名单公布时都不知道从哪儿冒出这么多小企业,有些连名字都没听说过。一位从业多年的品牌洗衣机企业人士感慨地说。在中标家电下乡的73个洗衣机企业中,绝大部分是城市消费者陌生的中小企业。事     

家电下乡招标全面揭晓

备受关注的“家电下乡”巨额招标于20日全面揭晓，“家电下乡”项目招标代理机构中国电子进出口总公司公布了各项结果，海信、海尔、长虹、TCL等传统国产家电巨头大获全胜，不少国外家电巨头也首次成为赢家，一些地方小品牌企业也首次入围。。今年有155家企业参与了投标，显示企业的重视程度大幅提高。     

发展中的索伊神话

索伊电器是享誉国际的专业化家电制造商,拥有上海和六安两大生产基地,索伊和宝石花两大品牌,主营产品有冰箱、冷柜、空调等。六安索伊电器制造有限公司成立于2005年9月,位于安徽省六安市经济技术开发区,为安徽省“861”计划项目企业。一期工程投资2．62亿元,     

家电下乡:到农村市场演练“品牌优势”

如何从家电下乡40多个中标冰箱品牌的围追堵截中突围?如何从点多面广、营销成本巨大的广阔农村市场获利?如何取得信息渠道狭窄、品牌意识淡漠的农村消费者的偏好?美的冰箱在三四级市场快速增长,为推进家电下乡工作提供了可资借鉴的宝贵经验.     

洗衣机业：悬念丛生2008年——洗衣机业：暗流激荡

2008年对洗衣机业来说,是极其关键的年份：一向风平浪静的行业开始有了不寻常的“动静”。品牌格局变革若隐若现,”家电下乡”拉开了大品牌和中小企业在三四级市场”正面交锋”的序幕。     

超迪电器：借家电下乡图超常发展

"家电下乡政策的推出,让我们这类一直致力于三四级市场的‘小品牌',终于有了大显身手的舞台,也有机会与家电‘巨鳄'们同场较量一番了!"     

家电下乡催旺农村家电市场

今年2月1日家电下乡政策在全国推广以来,农村家电市场销售呈现出了良好增长的态势,市场需求旺盛.1-6月,全国家电下乡产品累计销售额达到162.29亿元,销售量达到961.01万台.电冰箱、彩电、洗衣机、计算机、空调器,热水器和手机的市场销售在全国30个省、自治区,直辖市普遍有所增长;家电下乡产品销售价格基本合理,国内品牌主导家电下乡市场的局面明显.     

2009年"家电下乡"彩电市场分析

2009年是家电下乡政策在全国范围内推广实施的第一年,“下乡”产品品类增多,产品限价不断提升,其中彩电限价由2000元提高到3500元。彩电限价的提高,使中标企业和产品型号更加多样化,外资品牌开始进入“家电下乡”市场。     

诚信·责任·使命——非太阳能下乡企业助力行业健康发展——江苏力源太阳能有限公司总裁李平

作为力源太阳能品牌，514家电下乡正式宣布之后，很多人向我来咨询力源为什么这次没有能够中标。在一个这么大的家电下乡的活动中，没有出现力源，是不是力源发生什么，是不是力源对家电下乡没有信心？到底什么原因？是因为力源没有参与这场考试。