低碳经济视域下的煤炭行业供应链管理改革

以低碳经济与煤炭企业供应链管理的联系为切入点,深入分析了当前煤炭企业实施供应链管理的障碍因素,进一步提出煤炭企业实施供应链管理的改革措施,为低碳经济视域下我国煤炭行业的持久、稳定发展提供借鉴。     

我国煤炭企业纵向一体化经营发展模式研究

通过实施纵向一体化可以将煤炭企业的管理推向科学化和制度化,从而有效地促进煤炭企业在资源方面、供应链管理方面和区位优势方面上的效率提升,增强其综合竞争力。文中主要针对煤炭企业纵向一体化发展模式的相关问题进行分析探讨。以期能使我国煤炭企业在市场的激烈竞争中更好地适应变化,实现可持续发展。     

我国煤炭企业供应链管理策略

煤炭企业供应链管理需要把各个供应商之间的信息整合在一起,形成资源的优化配置,减少物流环节,提高煤炭企业的供应链管理效率,降低煤炭企业的物流成本.煤炭企业供应链管理过程中需要建立物流管理中心,实现订单驱动的物流管理模式,通过对物资配送管理可以更好地把煤炭企业的货物供应到各个部门,最终能够与供应商建立战略合作伙伴关系,通过建立物流信息技术体系,提高煤炭企业供应链管理水平.     

煤炭企业实施和强化供应链管理初探

基于供应链管理的基本理念，针对我国煤炭企业供应链管理中存在的问题，提出了实施和强化其供应链管理的建议。     

基于联合库存管理的煤炭企业供应链管理策略研究

煤炭企业为实现库存的高效管理,可采用基于联合库存的供应链库存管理模式.联合库存管理实施成功最为关键的是:信任关系建立、信息系统和相应的技术支撑体系的建设.煤炭企业应集成各种信息平台构建供应链体系,并建立以信任机制的形成和信任机制的评价为关键环节的供应链管理的信任机制.     

供应链管理在煤炭企业的应用

阐述了供应链管理库存的主要方法，提出了煤炭企业库存管理的措施和煤炭企业库存控制的发展方向。     

内蒙古煤炭供应链管理成熟度研究与评价

以内蒙古煤炭供应链为实例,运用多层次模糊综合评价方法,得出内蒙古煤炭供应链管理成熟度目前处于第3阶段,即规范阶段,内蒙古煤炭行业已经建立了规范稳定的供应链管理制度,与供应链上的用户建立了良好的关系,为实现下一阶段管理奠定了基础,同时为内蒙古煤炭企业供应链管理水平的提高提供借鉴。     

煤炭企业在供应链管理体系中的信息化研究

介绍了信息技术在供应链管理中的作用,分析了煤炭企业供应链信息流的构成和供应链管理环境下信息流的特点,搭建了煤炭企业供应链管理的IT架构并论述了其关键信息技术以及信息化实现中应注意的问题,为煤炭企业建立基于信息技术的供应链管理体系提供理论参考依据.     

现代煤炭企业物流采购管理平台的构建

供应链管理已成为制约现代煤炭企业生存与发展的核心要素。建立一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作是煤炭企业提升供应链的管理水平,有效降低企业物流采购成本的关键所在。     

煤炭供应链管理是国有煤炭企业物流公司的发展方向

提出了国有煤炭企业物流公司实施煤炭供应链管理的发展方向。认为煤炭供应链管理的本质在于服务,实施的基础在于网络。