中国石油长庆石油勘探局

中国石油长庆石油勘探局（以下简称长庆局）组建于1970年．局机关设在陕西省西安市．国内工作区域以鄂尔多斯盆地及周边地区为主．横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）。主要提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务．     

中国石油长庆石油勘探局

中国石油长庆石化勘探局（以下简称长庆局）组建于1970年，局机关设在陕西省西安市，国内工作区域以鄂尔多斯盆地及周边地区为主，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）、主要提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务，生产服务、社会服务、     

长庆石油勘探局第一组丛式水平井顺利完成

由长庆石油勘探局第一钻井工程处32795队承钻的P24—24丛式水平并组，在安塞油田坪桥区顺利完成。这个水平井组共设计了3口水平并，并号位次为：塞平3井、塞平4井、塞平5井。井口均在一条水平线上，井口相距sin左右，设计平均井深173O。。1996年5月18日第一次开钻，到1996年8月24日3口水平井全部完井，仅用99d。实钻平均深度为1734m，各项技术指标均达到设计要求。实钻时，均采用三段制（直、增、平）中曲率剖面施工，3口水平井设计方位在10”～1900范围内布置。从920m到10O5m直井段斜出后，夹角成gO”左右向不同的三个方向伸展，水平位移…     

基于组织认同的企业人才发展策略

人才是石油企业最重要的资源,培养和提高员工对企业的组织认同可以增强员工的组织归属感,推进组织目标的实现,使企业在激烈的石油市场竞争中处于优势。提高石油企业员工组织认同的措施主要有:改进招聘方式;完善激励机制;重视人力资源战略规划;重视组织公平管理;培育独特的企业文化。     

长庆石油勘探局职工培训师资网络体系建设探讨

职工培训教师队伍的素质是制约培训质量的主要因素,教师队伍整体素质的高低与职工培训质量的优劣始终成正比例关系。加强职工培训教师队伍建设是发展职工培训的基础,而行之有效地职工培训是提高职工队伍的整体素质、提高企业核心竞争力的最基本途径。     

长庆石油勘探局机械厂通过ISO 9001质量体系认证审核

1997年4月7日至10日，长庆石油勘探局机械厂通过了由北京九千标准质量体系认证今C审核组进行的ISOapl质量体系认证审核。认证所选择的标准模式是《质量体系——设计、开发、生产、安装和服务》，审核结论是：机械厂质量体系基本健全，执行良好，同意推荐认证注册。这标志着机械     

创造教育与塑造创造型人才策略

本文立足于21世纪迫切需要创造性人才这一现实,指出高校开展创造教育的必要性,并在分析传统教育弊端的基础上,阐述了创造教育的内涵,从观念转变、课程设置、教学方法、师资队伍建设等方面探讨了塑造创造性人才的策略。     

长庆石油勘探局技术工人队伍资源现状分析与职业能力开发对策

长庆石油勘探局既存在着工人数量庞大、文化和技术素质偏低、技术工人培训目标不明确、组织实施较分散、培训质量不稳定、使用和培训脱节等问题,也存在着工人队伍年龄结构有利于开展教育和培训的优势。充分利用优势对工人加强培训,克服影响培训的不利因素,理顺培训体制,设计系统的培训目标,建立“学分银行”,支持技术工人终身学习和培训,有利于建立起“培训、考核、使用、待遇”相结合的人力资源开发管理体制。     

多角度优化人才发展与配置

<正>企业全球化是进行全球资源配置的重要手段之一,也是中国企业融入全球经济必须迈出的重要一步。将国际发展愿望转化为国际业务执行力需要具备一定的全球化管理才能,这就需要一大批具有国际化视野的全球人才去支撑。翻阅这期推荐给读者的案例,我们看到作为代表中国石油负责海外油气投资业务的专业分公司—中国石油天然气股份公司海外勘探开发分公司,经过二十多年的发展,已经成为国际油气合     

长庆石油勘探局钻采工艺研究院在改革开拓中前进

长庆石油勘探局钻采工艺研究院是专门从事石油天然气钻井、采油工艺技术及装备研究的技术开发型科研机构。该院成立于1978年底,现有职工400余名,其中各类专业技术人员占60％以上。设有试油压裂工艺研究所、钻井工艺研究室、钻井液水泥浆研究室、采油工艺     

踏上文化管理之路——长庆石油勘探局企业文化建设纪实

从20世纪70年代初,5万多名石油健儿云集陕甘宁,展开了轰轰烈烈的长庆石油大会战。从那时起,长庆石油勘探局便传承了延安精神、大庆精神、解放军精神,后来在此基础上形成了独特的长庆文化。他们自觉用文化的力量对广大石油职工进行思想上的引导和塑造,并渗透到管理的方方面面,形成了自己的文化管理理念,与国外先进的文化管理不谋而合,且把企业管理提升到了一个新的阶段和更高的水平。     

HSE重在执行——长庆石油勘探局实施HSE管理体系的启示

HSE管理体系是国际惯例所要求的、进入国际市场的通行证,严格实施HSE不但可以提升企业国际形象,也可以作为企业改革、提高管理水平、减员增效、文明生产的重大举措。长庆石油勘探局(简称CPEB)从1997年开始引入实施HSE管理,2000年12月发布了《长庆石油勘探局HSE管理体系手册》,表明了CPEB全面实施HSE的决心,标志着长庆石油勘探局行业管理工作进入了一个崭新的阶段。CPEB实施HSE管理体系取得了明显的绩效,在实施过程中遇到的问题和采取的对策可资借鉴。 执行中的问题 尽管CPEB已经建立了较为完善的HSE管理体系,而且取得明显绩效,但这仅仅是开始,HSE留给人们最艰巨的任务就是通过实践来长久持续     

钻井设备的发展与预测

一、八十年代钻井设备发展动态据报道,对有关八十年代钻井设备的发展,提出了十点发展动态。 1.钻井设备将出现自动化操作。海洋钻机将会出现钻柱在钻台下面垂直排放系统。 2.动力水龙头会有较大的发展,从而取代方钻杆、转盘、大钳等设备,而且为挖制扭矩提供了可能性。     

人才与创新人才

登二十一世纪之巅,放眼世界,追万千流年。历史前进,社会发展,人类进步的真正动力在那里?浩瀚青史中无不折射出各个时代、各种门类人才创造和智慧的光芒。当今有识之士都清楚地认识到,迎接经济全球化的机遇和挑战,说到底是人才、科技的竞争。时代呼唤着多类型、多层次、多规格的     

节约型社会人才节约策略分析

能源资源问题已成为中国进一步发展的瓶颈,改变资源消耗式发展模式已成为全社会共识。我们在号召全社会节约自然资源、提高资源利用率的同时,不能忽视人才资源的闲置与浪费现象,社会各界更应重视珍惜人才资源。本文对现今人才浪费现象作了分析,并提出人才节约的策略。     

宝石机械公司与长庆石油勘探局合作成套的首部ZJ70D钻机顺利出厂

ZJ70D钻机是宝石机械公司与长庆石油勘探局自2006年9月签订战略合作伙伴关系以来，按照“统一标准、统一技术、统一质量、统一市场、统一服务”的原则，由宝石机械公司提供产品、技术标准与指导，委托长庆石油勘探局总机厂组装成套的首部钻机。它凝结着所有相关方和工作人员的智慧和汗水，     

加强油气预测发展预测系统

当前,世界各国对油气资源的远景预测有两个出发点:一个是着眼于未来的能源结构,对国内及全世界的的油气资源量进行预测,为科学技术的巨大变革作准备,它受到有远见的国家、科学家和各界人士的重视;一个是着眼于油气资源的开发对油气资源的状况进行预测。它是一个国家制订能源政策、规划经济建设以及部署勘探工作的依据。     

我国车用润滑油的发展与预测

论述了近几年国内外车用润滑油的发展状况，通过对比，看我国高中高档润滑油虽然发展很快，但在成品润滑油中的占比例并不高，与国外用油水平相经有很大差距。能动地我国汽车工业今后十几年规划的分析，预测车用润滑将有很高的发展速度。     

中国石化天然气产业发展方向与发展策略

为推动天然气产业发展,适应高需求、高价格的形势,在总结近10年天然气发展经验的基础上,重点分析了中国石化的天然气市场策略。主要采用实证分析方法,较为全面地讨论了天然气发展的基础、薄弱环节和未来发展方向,并提出了按照深度登记区块、加大煤层气勘探开发、将部分原油管道改输天然气、加快建设天然气管道、将“川气东送”的天然气引向丹江口库区等中部地区、切实发展LNG投资、发展境外天然气业务等认识,还提出了天然气价格市场化的步骤、税制改革方向、合并石油合作条例等国家天然气政策发展的建议。