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1.
由于冶金矿山项目规模大,工期较长,情况复杂等特点,致使项目投资控制困难重重,造成施工阶段投资控制难点在于对设计变更和现场签证的管理。为了防止投资失控,在设计变更和现场签证管理方面,必须依据有关管理制度对设计变更与现场签证进行合理确认与管理。所以,本文主要是围绕如何对基建期签证预算的管理控制,降低矿山工程投资进行论述的。 相似文献
2.
黄伟 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(11)
合理有效的工程造价控制,把项目投资控制在批准之内,使人力、物力、财力、控制固定资产投资得到合理地利用,是工程造价存在的核心目标. 相似文献
3.
王浩 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(4)
近几年,我国基本建设发展非常快,城市面貌发生了翻天覆地的变化.基本建设投资面广,投资额大.为了保证投资的准确有效,我们有工程估算,工程概算、施工图预算、竣工决算等多个阶段,但是实际工程施工中经常出现,施上图预算超概算、工程决算超预算的现象.这是因为我们把工程建设体系分割成各个独立的阶段,使得我们失去工程建设全面控制的机会.工程建设造价控制不是一个部门、一个设计单位或一家施工单位能够独立完成的任务,各部门、各单位必须全面密切的联系进行全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制,才能实现工程建设的全面控制. 相似文献
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5.
楼国华 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(10)
目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题,如概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.针对以上情况,我们加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益. 相似文献
6.
人力资源管理和人力资源政策是医院建立合理管理体系和完善健全内部控制体系的核心因素,医院要突破内部控制体系的障碍就必须建立起合理而健全的人力资源管理体系和政策,以人为核心,以人为本探索对医院内部控制体系的建设. 相似文献
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1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
9.
随着全球化经济危机的日益迫近,以及国家投资结构的调整,全国建筑行业正面临着重新调整,承包市场竞争愈演愈烈,全行业进入了微利时代。因此,要想在危机中立足于建筑行业,必须把成本降低到最合理的地步,而降低工程成本的关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。 相似文献
10.
冶金建设工程造价控制就是在投资的决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把冶金建设工程投资的发生控制在事先拟定的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.做好各个建设阶段的工作是控制冶金建设工程造价的关键措施之一.本文浅述几点控制冶金建设工程造价的体会. 相似文献