石油底蕴与石油文化

中国石油工业形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“玉门精神”、“柴达木精神”、“三老四严”等为代表的企业精神和理念。     

吐哈钻井公司企业文化建设的创新与实践

吐哈钻井公司作为中国石油第一支成工业建制的石油钻井队伍，不仅创造了巨大的物质财富，还积淀了丰富的文化底蕴。近几年，公司与时俱进，大力推进“精神文化”，“人本文化”“廉洁文化”“安全文化”“品牌文化”五种文化建设，不断创新与实践企业文化建设内涵．以文化力推动公司又好又快发展。     

中石油集团公司向中国石油大学赠书

<正>为了促进石油文化、石油精神在中国石油大学的传播,中国石油天然气集团公司企业文化部和石油工业出版社以及中国石油大庆油田有限责任公司在中国石油文化论坛召开期间,向石大学生和     

坚持“四个依靠”弘扬柴达木石油精神

企业的发展,凭借的不仅仅是自身的经济实力,更在于强大的文化推动力。青海石油人在57年的创业历程中,用血汗、生命凝结成了以“爱国、创业、奉献”为精髓的柴达木石油精神,形成了既具有时代特征,又反映青海石油工业特点的企业精神。     

论德雷克精神的形成与影响

石油文化是世界石油工业在150多年的发展中积淀而成的文化传统。相对于以铁人精神为核心的中国石油文化,西方则逐渐形成了以德雷克精神为代表的石油文化。本文通过研究,将德雷克精神归纳为冒险、合作、不达目的誓不罢休、创新、淡泊名利的精神。德雷克精神对世界石油工业的发展产生了深远的影响,从钻成万吨井的卢卡斯、英国石油公司创始人达西、阿拉伯石油之父霍尔姆斯身上可以看到德雷克精神的传承和发扬。     

行业文化是石油校企合作可持续发展的灵魂

在中国石油工业发展的进程中,石油企业与石油院校卓有成效的合作共同谱写了中国石油工业的辉煌,而维系这种合作的纽带就是行业文化。在新的历史时期,如何坚持和发展石油企业与石油院校的合作,是摆在双方特别是石油院校面前的重大课题,笔者认为,最关键的是要与时俱进,传承和创新行业文化,只有坚持传承和创新行业文化,石油校企合作才能够持续发展。     

“航空母舰”驶入世界经济大海洋——为“中国石油”在境外成功上市而作

当历史的车轮前行到新旧世纪轮回交替的今天,我国石油工业发生了一件具有划时代意义的大事——“中国石油”在境外成功上市了。 CNPC刚进行完“脱胎换骨”的改造,又痛下狠心进行内部的再重组、再改造。为的是什么——为了建立现代企业制度! 当上市之“路”趟出来的时候,当上市之“路”拓开了的时候,回首我国石油工业所开创的路,聚焦我国石油工业所发展的路,一定会顿悟出这样一个哲理:石油的昨天,进步之必然;石油的今天,改革之必然;石油的明天,发展之必然。必然的历史造就必然的石油。 “容颜已改”的中国石油,明天的路又该怎样走? 上市,上市,重在改制;与国际接轨必须先要和“规矩”接轨;会搞资本运营,也要会搞智力资本运营……,这或许就是“中国石油”的“牛气”所在,这或许就是CNPC的希望所在。 拊掌喊一声石油人的世纪之言:世纪之舰起航了!     

发挥特有文化优势共圆“石油梦”

文化是民族的血脉,是人民的精神家园.中国石油天然气集团公司历来高度重视企业文化建设,始终把加强企业文化建设作为提升核心竞争力、综合实力和国际影响力的重要途径,坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,引领发展方向,凝聚奋斗力量,为建设世界水平综合性国际能源公司提供强大力量. 特有石油文化的灵魂 大庆精神铁人精神和石油战线的优良传统作风,是我们党建设社会主义的基本理论、基本路线同石油工业发展实践相结合的产物,是中国精神在中国石油的生动体现.     

全面推进HSE和TQC管理体系努力实现中国石油企业的国际化经营的战略目标

在全球可持续发展的潮流中,环境与发展已成国世界石油工业发展的一个主题,能否实现环境,资源、经济的协调发展,直接关系到石油工业的前途和命运。中国石油天然气在２１世纪要取得大所发展,必须“向管理要效益,以质量求生存”,全面在石油天然气企业执行和ＴＱＣ管理体系。     

中国石油工业的国际合作——中国石油通过不断摸索和积累经验，在海外油气生产和供应上已经初具规模并取得了巨大的经济和社会效益

随着经济全球化的迅猛发展，石油工业的国际化经营成为全球石油公司普遍采取的战略手段。从20世纪90年代初开始，在国家“走出去”方针的指引下，中国石油工业较早地参与国际合作、积极开展跨国经营。其中中国石油是石油石化企业中“走出去”比较早、规模最大的企业，通过不断摸索和积累经验，在海外油气生产和供应上已经初具规模并取得了巨大的经济和社会效益，率先走在了中国大型企业的前列。     

石油企业的文化特色及塑造

不同的历史背景,决定了不同企业自身的文化特色。石油企业在长期的发展建设过程中曾经形成了具有鲜明特色的大庆精神和大庆文化。面对社会转型时期的文化建设,石油企业必须继承发扬优秀的精神与文化传统,赋予大庆精神新的时代内涵,将继承与创新相结合,并始终贯穿以人为本的理念,塑造当代石油企业全新的企业文化,承担推动石油工业发展的时代重任。     

跨国并购 群雄逐鹿

可以说,一部世界石油工业史,就是一部石油企业并购史。回首140多年来的世界石油工业发展历程,每到关键的历史关头,每一个重要的发展阶段,都伴随着石油企业的兼并与重组。在一定意义上说,兼并重组成为了世界石油工业发展的一种推动力。     

让世界石油了解中国 让中国石油融入世界——庆祝世界石油大会成立70周年

世界石油大会以豪迈的激情走过了70年的辉煌历程，跨进21世纪。70年来，世界石油大会始终坚持“为了人类利益，加强世界石油资源的管理，并在世界石油工业中推进先进科学技术的应用及经济、金融和管理的研究”的宗旨，为促进世界石油工业和全球经济发展做出了重要贡献。70年世界石油工业发展历程充分说明了世界石油大会的宗旨代表着各石油生产国与石油消费国的共同利益，反映了世界石油工业发展的内在规律，与时俱进地与全球经济进程相协调，不断加强各石油成员国之间的交流与合作，使世界石油大会始终保持旺盛的生命力。     

中国石油工业杰出科学家——翁文波

1992年2月17日,中国石油天然气总公司、中国石油学会和石油勘探开发科学研究院联合举行仪式,王涛总经理代表总公司向翁文波先生授予“石油工业杰出科学家”荣誉称号,号召广大石油科技工作者向翁先生学习,继承和发扬老一辈石油科技专家的高尚品德和优良作风,刻苦钻研,锐意进取,知难而上,勇攀高峰,为推动石油科学技术进步,保证石油工业持续稳定发展,做出新的贡献.     

石油销售企业如何实施企业文化建设

随着我国企业改革的发展和现代企业制度的建立,企业文化越来越受到人们的重视。有专家指出,企业文化在下一个10年很可能成为决定企业兴衰的关键因素。石油销售企业,直接面向竞争激烈的市场,培育和建设具有“中国石油”特色的企业文化尤为重要。企业文化建设必须体现江泽民总书记“三个代表”的思想。企业文化大体分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面。企业开展各种层次的文化建设,必须注意培养建设健康向上的企业文化,要代表先进文化的前进方向。否则只能制约企业的发展,被市场所淘汰。有的社会加油站门口摆放着香炉,供奉着财…     

培育西部石油企业文化的思路与方法

现代企业之间的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争。结合西部新区勘探开发生产实际，探讨了着力培育西部石油企业文化的思路与方法；西部石油企业应构建以“创业、创新、竞争、发展”为核心内涵、独具特色的西部石油企业文化，形成完整丰富的观念体系，并把这些观念形态文化渗透到西部石油企业生产经营管理和其它各项工作中。     

国际化人才和企业文化是海外业务宝贵财富

正CPD讯中国石油海外业务20年,筚路蓝缕、拼搏奉献,积累了丰富的经验,创造了辉煌的业绩。在完成保障国家能源安全和建设"海外大庆"光荣使命的同时,海外业务最大的收获之一就是拥有一支"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜利"的队伍。只有拥有一支具有全球视野、熟悉国际惯例、善于驾驭复杂环境的人才队伍,并在国际化运营管理中建设并融合形成独特的企业文化,才真正拥有了与市场对手一比高下的资本,掌握住了在国际市场施展本领     

赢在奥运——石油企业助力奥运提升品牌竞争力分析——为奥运加油

以中国石油、中国石化为代表的石油企业正全力以赴迎接“绿色奥运”。这是责任，是商机，也是品牌推广、企业营销上一次难得的洗礼机会。     

“跨国作战”的战略战术问题

跨国经营的战略视线 ８０年代以前．中国石油工业的发展基本上是完全立足国内,基本战略思考是如何在国内发现新的油气资源和如何增加油气产量,“增储上产”是工作的重心,千方百计加大石油勘探开发力度,以满足国民经济对油气的日益增长的需求。 自 ８０年代开始．中国石油工业实施对外开放战略。１９８２年,中国海洋石油工业开始全面对外开放,并取得巨大成功。截止到１９９９年．中国海洋石油总公司已与１８个国家和地区的６７家石油公司签定了各种石油合同和协议１２６个,直接利用外资５４亿美元。１９８５年,中国陆上石油工业首先…     

微型新闻

8月21日,在中国石油新时期党建思想文化基层建设创新实践成果交流会上,中国石油发布并表彰以“石油魂——大庆精神铁人精神”百场集中宣讲为代表的“新时期十大创新实践成果”等100个创新实践案例。