中国建材入选哈佛案例的典型意义

一种在西方备受争议的企业形态——中国央企,与世界顶尖学府——哈佛大学商学院,在这个秋天牵手——·哈佛抛来红绣球2009年秋天,北京西单一座古色古香的四合院里,录音机、摄像机、长枪短炮一个不少,执教40年的哈佛大学商学院教授约瑟夫·鲍沃,与做了30年企业家的中国建材集团董事长宋志平,面对面坐在一起。     

中国建材凭啥入选哈佛案例

改革开放之初,中国的企业管理者在很大程度上是从学习借鉴西方企业管理经验开始的,经过三十几年的不断探索,尤其是入世十年的艰苦磨炼,中国企业的迅速成长,中国企业管理水平的大幅提升,引起了世界企业界有识之士的关注。学习从来都是相互的,中国建材集团以其成功的实践,入选哈佛案例库,成为哈佛大学商学院总结的典范。这不仅是中国建材集团的成功,也是中国企业的骄傲。我们期待着有更多的中国企业走向世界。本刊将人民日报记者对中国建材集团董事长宋志平先生的访谈全文转载,供学习参考。     

南方水泥重组成为哈佛经典案例

本刊讯10月25日,中国建材股份在北京举行＂哈佛商学院案例发布会＂,由哈佛大学约瑟夫·鲍尔教授和GA·邓乃文研究员联合撰写的＂中国建材：推动中国水泥产业发展＂案例正式出版,中国建材在中国水泥行业的并购整合经验进入美国哈佛大学商学院的案例库。     

中国建材管理整合渐入佳境

9月17日,中国建材股份有限公司在徐州召开工作会议,总结前一阶段市场协同与管理整合取得的成果和经验,进一步强化下一步管理整合工作.针对资本市场国内外环境和行业发展态势,中国建材董事局主席宋志平进一步明确公司的发展战略、发展思路和发展目标;总裁曹江林部署下一步生产经营、联合重组、管理整合与项目建设等工作重点.会议确定,2009年为中国建材管理整合年.     

中国建材南方水泥联合重组大事记

1、2007年年初,中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平与中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治等一行,深入东南经济区五省一.市实地调研,与当地政府及企业就联合重组进行协商与交流,南方水泥进入全面酝酿与筹划中.     

中国建材继续推进水泥业整合

中国建材股份有限公司（下称中国建材）对中国水泥行业的整合工作正在继续推进。10月16日中国建材公告，其浙江水泥、虎山集团股权转让计划均已完成相关工商注册程序。并购完成后，中国建材控股的南方水泥有限公司（下称南方水泥）将拥有浙江水泥100％股权，及虎山集团90％的股权，[第一段]     

联合重组谋发展 管理整合出效益——中国联合水泥集团成立十年巡礼

仲夏六月骄阳似火。中国联合水泥集团有限公司（以下简称：中国联合水泥）迎来了它成立十周年的纪念日。 光阴似箭,岁月如流,十年路程,弹指一挥间。然而,这十年,对中国联合水泥来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。这十年,是中国联合水泥探索前进的十年,成长壮大的十年。过去的十年,是中国联合水泥团结拼搏、不断进取的十年,是勇于创新、大胆探索的十年,也是重组联合、管理整合,实现快速发展的十年。     

中国建材拉开进军云南序幕 中国建材与建峰、华荣、金珠签署联合重组协议

本刊讯10月8日,中国建材股份有限公司与云南思茅建峰水泥有限公司、澄江华荣水泥有限责任公司、宜良金珠水泥有限公司在昆明举行了股权转让及交接签字仪式。中共云南省委常委、副省长李江,中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治,中国建材集团董事长、党委书记宋志平,云南省工信委副主任许云,普洱市委书记沈培平、市长李小平,玉溪市市长高劲松,中国建材集团董事     

中国建材凭啥入选哈佛案例

改革开放之初,中国的企业管理者在很大程度上是从学习借鉴西方企业管理经验开始的,经过三十几年的不断探索,尤其是入世十年的艰苦磨炼,中国企业的迅速成长,中国企业管理水平的大幅提升,引起了世界企业界有识之士的关注。学习从来都是相互的,中国建材集团以其成功的实践,入选哈佛案例库,成为哈佛大学商学院总结的典范。这不仅是中国建材集团的成功,也是中国企业的骄傲。我们期待着有更多的中国企业走向世界。本刊将人民日报记者对中国建材集团董事长宋志平先生的访谈全文转载,供学习参考。     

中国建材与贵州两企业签署联合重组协议

本刊讯10月24日,中国建材股份有限公司（以下简称＂中国建材＂）与贵州省水泥业龙头企业黔南州惠水泰安水泥有限公司（以下简称＂惠水泰安＂）和黔西南州泰安水泥有限责任公司（以下简称＂兴义泰安＂）在贵阳举行股权转让签字仪式,拉开了中国建材在贵州区域水泥联合重组的序幕,这是中国建材继重组云南3家水泥企业之后进军西南地区的又一重要成果。     

行业整合、企业重组并购成为行业企业最大的期望和无奈之选

在此次调查中，“工程机械行业是否会经历重组、整合和淘汰的重大变动?”一题中，选择可能的达到226人，占调查人数的78．2％，认为不可能出现的为零人，而选择不好说的有63人。这表明，业内人士对于整合、并购、重组寄予很大希望，而希冀于此的人，则更多地希望通过行业整合或企业并购重组来改变现状，为中国工程机械行业营造一种更为规范、有序的竞争环境。     

中国建材拉开进军四川序幕 中国建材与利森集团签署联合重组协议

宋志平、陈国庆、曹江林、王志良发言,姜均露、王振侯、郭建堂、庄来佑、袁克兰、孟宪江、秦春雨等出席签约仪式本刊截稿消息11月1日上午,中国建材股份公司与四川利森水泥集团公司在北京西苑饭店签署联合重组协议,这标志着中国建材集团在推动西南水泥重组方面迈出了重要一步。中国建材集团董事长宋志平、中国建材联合会副会长陈国庆、中国建材股份公司总裁曹江林、利森     

战略·文化·人格——中国建材联合重组成功因素之我见

2011年7月,《财富》杂志公布了2010年度世界500强榜单,中国建材集团首次进入世界500强,位列385位;2012年7月,《财富》杂志又公布了2011年度世界500强,中国建材再次进入世界500强,位列365位。在国际金融危机依然严峻的2011年,中国建材凭     

中国建材与科华集团签署联合重组协议在西南三省一市的水泥战略构架基本形成

本刊讯中国建材股份有限公司在西南地区再落一子,成功联合重组重庆市水泥行业龙头企业科华集团,并于11月10日在重庆举行了股权转让协议签字仪式。至此,中国建材在西南三省一市的战略构架基本形成。中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治,中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平,中国医药集团总公司副董事长、党委书记王丽峰,中国建材集团董事、     

水泥工业重组联合是结构调整的必然

水泥行业正在积极落实科学发展观，按照循环经济理念，走新型工业化道路，加快水泥产业结构调整和促进产业升级，努力改变水泥工业产业结构不合理，整体竞争力不强的状况，实现水泥工业发展方式的转变。     

联合重组北方水泥适时推出

在全国人大和全国政协十一届二次会议顺利召开、举国上下热议如何扩大内需拉动经济之际，受惠于国家扩大内需拉动经济政策带来的良好发展机遇、市场前景被广为看好的水泥行业再掀波澜，业内传闻已久的北方水泥悄然浮出水面。     

大力推进联合重组 促进水泥行业健康发展

联合重组推动中国水泥工业健康发展是中国建材集团的历史使命 1．联合重组是水泥行业健康发展的必然选择 水泥工业在建材行业中占有举足轻重的地位,也是国民经济的重要基础产业。近年来国民经济的高速发展给水泥需求带来了广阔的增长空间,使水泥产销量持续快速增长。然而我国虽然是水泥大国却不是水泥强国,长期存在着“大而不强”的突出问题,行业总体规模很大,但企业过于分散,集中度低,产业结构不合理,技术落后、重污染、高能耗的“小水泥”占较大比例。     

以市场化方式推进联合重组——中国建材与民生银行在京签署战略合作协议

4月16日，中国建材股份有限公司（下称中国建材）与民生银行总行营业部在北京香格里拉饭店签署战略合作协议。根据协议规定，民生银行总行营业部将在3年内向中国建材提供90亿元人民币的授信额度，以及相关的金融服务。     

中国建材董事长表示重组比投资新项目更快

通过重组过剩产能迅速扩张规模,获得市场主导权,提价让企业走出亏损,这就是中国建材的商业逻辑。日前,该公司董事长宋志平表示,对水泥的重组已经取得一些成绩,让西南水泥行业走出恶性和亏损的阶段,已经开始盈利。     

中国建材发布2012年度业绩公告

本刊讯3月22日,中国建材股份有限公司(HK3323,以下简称中国建材)发布2012年度业绩公告。3月28日,该公司董事局主席宋志平率管理团队在香港召开业绩发布会,向投资者全面汇报2012年年度经营情况。