棉机制造企业生产管理技术探讨

一、棉机制造企业生产的特点、现状和存在的问题棉机制造企业是为棉花加工企业提供技术装备来生产皮棉 ,以满足棉纺企业和广大人民需要的。棉花机械的结构必须适应棉花加工工艺的要求。成套性强、成套范围广 ,是棉花机械区别于其它机械的一个重要特点。棉机结构的变化是随着人民生活水平的提高和纺织工艺的进步而提高的。 2 0世纪 90年代 ,以“1 2 1轧花新工艺及成套设备”为代表的棉花加工新工艺及成套设备的研制、推广 ,大大改变了我国棉花加工工艺、技术装备落后的面貌 ,促进了我国棉花加工工业的发展。但是在由计划经济体制向市场经济体…     

啤酒生产中的洗棉机

啤酒的过滤目前在我国普遍采用过滤棉式的过滤机。因此,过滤棉的洗涤效果,直接影响过滤啤酒的质量,这一点有时却被人们所忽视。所以选定结构合理操作经济的洗棉机,无疑具有重要的实际意义。洗棉机的结构如图1所示。图中为1热水进口,2为冷水进口,3为筛网,4为中央套管的夹层系污水排出口,5为中央棉浆循环系统的出口管,6为罐体,7为污水排出口,8为离心泵,9为洗过     

棉机企业如何提高生产效率 增强市场应对能力

随着以动态化和用户驱动为显著特征的市场竞争的加剧，棉机企业面临越来越大的挑战，客户化、小批量、多品种、快速交货的生产需求不断增加，产品质量不再是棉机企业竞争的唯一优势，高生产效率、低生产成本和产品质量一致性成为棉机企业获取市场竞争优势的基础。因此，如何提高生产效率以快速响应市场的动态变化成为目前棉机企业把握并取得竞争优势的必要手段。就此从以下几个方面与大家进行交流。     

浅谈棉机企业标准化管理

近几年来，随着科学的发展，技术的进步，企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中，推行标准化工作是重要手段之一，它对于改善经营管理，提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲，大多数是中、小型企业，企业管理工作的基础比较薄弱，就更需要大力发展标准化工作，在如何开展上，无论在认识上和内容上，还是在方法上，都有待进一步探索，发展和深化。下面结合我厂工作实际，就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。     

棉机企业的服务创新

创新是民族的灵魂,也是企业兴旺的法宝。谈及棉机企业和棉机用户的关系,就是服务与被服务的关系。需要的是棉机企业为用户提供一整套解决方案,就向文中所说的那样,为传统意义上的售前、售中、售后服务进行了更广泛的诠释,而不是仅仅卖产品。希望此文对广大棉机企业有所帮助和启发。     

国内将生产新型棉毛机

上海市纺织工业局受纺织工业部的委托,于1986年9月16～19日在安徽省芜湖市红光针织厂主持召开了新型棉毛机设计任务书审定会。这种棉毛机的筒径为14～24英寸,机号为18～24,路数为2或2.4路/英寸筒径,针筒口面线速度为0.9～1.1米/秒。该机的其他机构较Z211、     

中国棉机企业如何渡过2007

中国棉机行业在2004年创出新高后，目前再次遇到发展瓶颈。尽管有全国棉花质量检验体制改革政策的推动，但行业中具有代表性的龙头骨干企业普遍未能较好完成预定销售计划，应收帐款持续攀升，销售利润大幅下滑，不少中小企业已处于泡沫化边缘。中国棉机行业再次遭遇严冬已成共识，新一轮棋局对弈前洗牌在即。随着我国棉花加工能力严重过剩局面的缓解，1万多家棉花加工企业混战的局面将永远成为历史，     

浅谈棉机制造企业ERP质量管理

本文就ERP在棉机制造企业质量管理中的应用现状和发展趋势进行分析．针对公司管理的需求,建立了适合企业自身的质量管理信息系统。     

棉机配件标准化

笔者曾参与轧花厂的棉机配件购置工作,对棉机配件的标准化问题感触颇深。轧花厂从籽棉加工到皮棉打包的工艺流程配置设备较多,加上一些辅助清理设备所需配件名目繁多,规格不一,而且棉花加工企业作为一种特殊的行业,其设备来源局限于全国为数不多的棉机生产厂家。同一轧花配件由不同的棉机厂家生产,其一致性和互换性又如何呢？这就涉及到了棉机配件的标准化问题。所谓标准化是指以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化的原则是统一、简化、协调、优化。对棉机产品及其零配件实行标准化意义重大：对于常用易损件,棉机厂可以…     

金狮棉机有限公司

<正>为兵团机采棉全程机械化提供强大技术和装备支撑促进兵团棉花加工产业升级MY128-19.4高品质轧花机金狮MY128-19.4轧花机是邯郸金狮棉机有限公司根据市场对高品质纤维的不断追求,为最大限度保持纤维的原生品质,在"5571"型锯齿轧花机基础上自行研制开发的一种高品质锯齿轧花机。该机从提高棉花加工质量及减少加工破籽率等方面出发,增强了设备的清理和排杂功能,特别优化了工作箱的几何形状,使棉花在     

棉机企业规避ERP实施风险的探讨

ERP是Enterprise Resource Planning的英缩写，中含义是企业资源计划。在计算机网络技术飞速发展的今天，众多企业通过实施ERP管理工程提升核心竞争力，取得了一些成效。但根据国家信息测评中心提供的统计数据表明，中国企业实施ERP工程的失败率高达70％，业界流传着一句话：“上ERP是找死，不上ERP是等死。”