建设单位对工程项目的质量控制

概述了在工程设计、招标、施工以及竣工验收等不同阶段,建设单位对工程项目的质量控制手段和方法。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

随着社会的不断进步和经济的不断发展,建设单位对工程项目的质量控制变得越来越重要。工程质量的优劣直接决定着工程项目的成败,同时直接影响工程建成后的使用功能。但如何能够对工程项目质量进行有效地控制,是许多建设单位的职责,同时也是他们所面临的难题。本文主要是以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,协调设计、监理和施工单位的关系,并通过对项目设计、施工、竣工验收、缺陷责任期的质量控制等各个环节进行分析,从而达到控制工程质量的目的。     

浅述建设单位对工程项目投资的控制

工程项目投资的目的,是以最小的投入在合理工期的较短时间内取得最佳的经济效益、良好的社会效益和环境效果。 建设单位作为工程项目投资的实施者,如何有效的控制投资,合理的利用资金,以期达到最好的投资效果是建设单位基建管理人员的重要职责。下面就业主在建设项目投资控制的各个层面应注意的问题分析如下: 1 工程项目前期的投资控制 1.1 可行性研究的投资估算的控制要点 建设单位根据项目性质委托有相应资质等级的造价咨询单位进行可行性研究工作,并主动提供有关基础资料,参与方案的编制工作,选择技术上可行,经济上合理的建设方案。根据建设项目投资构成,在优化方案的基础上编制高质量的投资估算,建     

新形式下建设单位对工程项目的质量控制与管理的对策

新形式下,我国建筑业的发展速度在我国各个领域中占据首位,相关建筑法律法规越来越重视工程项目的质量以及管理问题.建筑工程项目的质量控制工作包括多个方面的内容,即建筑工程项目在图纸设计方面的质量控制,在招投标阶段进行的相关控制管理工作,在项目施工过程中进行的质量控制工作等,这些环节在管理方面都有很大难度.本文通过对工程项目...     

建设单位工程项目造价控制的相关问题

建筑业一直是中国最受聚焦的产业,建设项目中甲、乙双方工程结算与否,直接关系到建筑市场的稳定。文章就当今房地产市场的工程结算问题进行探讨。     

建设单位的工程质量控制探讨

从设计、监理、施工等三个方面论述了建设单位的工程项目质量控制工作 ,结合工程实践提出了若干相应的对策 .     

工程项目不同阶段的质量控制

工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。要控制工程项目的质量，就应按照建设过程的程序依次控制各阶段的工程质量。     

建设单位对工程项目质量的控制与管理

从建设单位项目管理特征入手,结合当今社会各建设单位的质量管理状况,阐述了建设单位与其他参建单位的关系,从设计、监理、工程现场施工3个方面提出对工程项目质量控制与管理的方法。     

建设单位工程项目工作总结

根据总结过去工程建设中存在的问题,针对问题进行研究,找到突破口,解决了一些质量安全技术和管理缺陷。严格按照国家规范和施工设计要求操作。同时还要结合施工现场具体情况分析,在施工设计允许范围控制工程质量。积极配合各参建方的工作,遇事多联系、多沟通,为本工程能保质保量顺利竣工而负责尽力。     

试论建设单位对工程建设项目质量的控制

基于工程质量的重要性,论述了建设单位对工程建设项目进行质量控制的基本内容,从设计、施工及竣工验收三个阶段,探讨了建设单位对工程建设项目质量的控制,提出了具体的工程质量控制措施,以达到控制工程质量的目的。     

施工单位及监理单位对工程施工质量控制的区别

通过施工单位、监理单位对工程施工质量控制的地位、组织、特征、标准、责任等分析,说明二者对工程施工质量的控制有本质的区别.     

建设单位实施“三控制”的思路与措施

一、项目施工"三控制"的意义建设单位在工程建设中承担着重大的责任,偶有疏忽就会造成建设资金的浪费或给工程留下隐患,因此,工程项目施工的管理责任就显得极为重大。项目施工阶段是工程实体形成阶段。加强施工阶段的管理,对其进行严格控制,是促进工程项目建设的根本保障。工程建设质量是工程管理的重要环     

建设单位在工程项目质量管理工作中的作用

建设单位作为工程项目的责任主体,对工程质量的控制有着重要作用.     

工程项目质量控制研究

介绍了工程项目质量控制的概念，基于控制论的观点阐述了工程项目质量控制的基本原理，并且简单介绍了工程项目质量控制要点，指出了工程项目管理者在进行质置控制时应该注意的问题。     

论建设单位对水电施工过程的质量控制

针对水电施工项目在整个工程项目中的重要性,就建设单位对水电施工过程的质量控制进行了论述,分别从图纸会审、设备及材料质量控制、施工过程管理三方面加以说明,从而保证水电安装质量。     

建设单位在工程项目中的风险管理

工程项目的风险贯穿于项目的各个阶段,针对目前大多数建设单位认为在工程项目管理中处于有利地位,风险意识淡薄的情况,在对建设单位在工程项目管理中可能遇到的风险进行较为全面分析的基础上,提出了建设单位工程项目风险管理应采取的措施.     

建设单位如何对建筑工程项目进行质量控制

工程项目质量的好与坏是决定工程项目能否发挥建设项目效益的关键,将直接影响到整个项目的后期使用。工程项目的参建单位要始终树立“百年大计、质量第一”的思想,以工程质量为核心,对其严格把关。     

浅谈工程项目建设过程中三大控制

本文从设计、采购、施工三个方面，阐述工程项目建设过程中费用、进度、质量的控制。     

建设单位工程项目安全管理探析

建设单位作为项目的投资者和组织者,掌握着最丰富的人力、物力、财力资源,在项目建设过程中处于主导地位。因此,建设单位的安全管理对项目的顺利建成至关重要。基于此,在查阅文献及总结工程管理实践经验的基础上,分析了建设单位安全管理的重要性及其应承担的责任,探讨了建设单位在工程项目建设过程中安全管理的主要内容,以期提高建设单位安全管理的能力,保证工程项目的顺利实施。     

工程项目质量的全过程控制

在认真总结我国工程建设的基础上,通过学习借鉴发达国家先进的建设管理经验,针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的观点和相应措施。