浅谈现代电信项目管理与管理精确化

项目管理的核心思想,是以项目作为相对独立的组织单元,通过项目管理的形式来保证组织的灵活性和管理责任的分散性,以项目目标为导向解决管理活动中管理精确化和精细化问题。现代电信项目管理,是指项目经理或项目负责人有效利用项目的可利用资源,在规定的预算和时间范围内,实现项目目标。现代电信项目管理与传统的企业管理模式不同,项目管理运作不是通过传统的等级命令体系来实施,而是通过“扁平化”的结构,实现企业或机构能够在预算范围内按时完成其项目目标,提高运营效率的最终目的。现代电信项目管理实施规划从管理层次看,现代电信项目管…     

基于微软项目管理的企业项目预算体系构建

通过研究微软企业项目管理体系构建方法,实现项目管理在企业预算的成功应用,实现企业项目管理的有效协同,总结了企业级项目管理实施的重点、难点,对企业成功实施项目管理体系具有重要意义.     

信息系统项目管理探究——以安全效益为视角

信息系统项目管理是信息系统管理中的一项全面性和综合性的管理工作。在信息系统项目建设中,项目管理是一个贯穿项目启动到收尾工作全部过程的知识体系。通过对信息系统项目的人员结构、管理计划、需求范围、变更控制、有效沟通、进度及质量等管理工作内容的考察,以安全为目的、以效益为目标,探讨信息系统项目建设中持续的动态变化过程对项目的影响与关联性作用。做好信息系统项目管理,有助于提高企业的效率及运营效益。     

规范监理行为，提高项目管理水平

通过分析工程监理中的常见问题,提出了规范监理行为的具体措施。建议通过加强对监理行为的规范管理,提高项目的管理效率和管理水平。这样不仅有效使用了监理费用,还能使建设单位的管理人员从烦琐的日常管理中脱身,集中精力抓住项目管理的核心,在时间、成本、质量、风险合同、采购、人力资源等方面对项目进行全方位的管理,进而实现更高的运营效率,即实现项目增值。     

企业级IT项目管理中多项目计划编制的研究

有效进行多项目管理是金融IT行业在IT项目管理中面对的关键问题。企业级项目管理需要在资源有限的情况下完成和企业战略密切相关的各项目的平衡和调度。如何确定各项目的优先级以及在优先级确定的情况下如何编制各项目的计划进度是多项目管理的核心和关键前提。首先分析了金融IT的特点,然后结合传统的甘特图计划方法,提出了一种优先级确定情况下项目计划编制简便方法,使得企业在实施多项目管理时能够参照进行计划安排,使得项目群整体最优从而提高企业核心竞争力。     

网站建设项目管理

当前,网站建设已经成为一个行业,以项目管理方式实施网站建设,不仅能够有效地解决实际工作中存在的问题,而且有利于网站建设项目的成功和网络公司的健康成长。此文通过对问题的分析,结合项目管理理论,论述了网站建设项目管理的基本思想,即根据特定的规范,在预算范围内按时完成网站开发任务,并从完整的网站建设过程入手,从用户需求分析、系统设计、项目实施三个方面分析了具体的项目管理流程,探讨了项目管理应注重的关键问题,指明了应遵循的规范,以利于网站建设公司的具体应用。     

网站建设项目管理

当前,网站建设已经成为一个行业,以项目管理方式实施网站建设,不仅能够有效地解决实际工作中存在的问题,而且有利于网站建设项目的成功和网络公司的健康成长。此文通过对问题的分析,结合项目管理理论,论述了网站建设项目管理的基本思想,即根据特定的规范,在预算范围内按时完成网站开发任务,并从完整的网站建设过程入手,从用户需求分析、系统设计、项目实施三个方面分析了具体的项目管理流程,探讨了项目管理应注重的关键问题,指明了应遵循的规范,以利于网站建设公司的具体应用。     

协同项目成本计划与控制模式研究

协同项目管理是经济全球化形式下的一种新的生产管理模式,成本管理是其核心内容之一.本文针对协同项目管理的特点,建立了协同项目成本计划与控制模型,并阐明了其项目成本预算与分配的核心方法,为协同项目成本管理系统的实现提供依据.     

用VSTS实现数字化的软件项目进度管理

有效的软件项目管理可以概括成一句话：按时交付高质量的软件。对包括项目质量和时间进度在内的项目要素进行准确的度量和有效的控制,则是软件项目成功的关键。早年的项目管理理论认为时间、资源、范围是项目管理的关键要素,它们分别代表项目进度,人员与预算,以及需求,即项目管理金三角。其中任何一个要素发生变化,其他两个必然发生相应的变化,     

区域性企业信息化项目管理中的资源配置

一、引言 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是在一定的时间和资金条件下,通过科学的计划、控制和组织方式,使项目达到既定目标的一种方法体系和管理手段。企业信息化是指依托信息技术与管理技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。