谈地勘单位备用金管理

地勘单位应将备用金划分为两大类来管理,一类是传统意义上的一般日常用备用金;另一类是地勘施工项目中的备用金,重点解决远距离施工地勘项目的备用金管理和报销问题。为了减少资金占用,充分提高资金使用效益,规避财务风险,提高核算质量,必须充分认识加强备用金管理的重要性和必要性,学会适应瞬息万变的市场经济形势,及时调整和改进备用金管理措施,实现资金使用效益的最大化。     

地质事业单位项目预算体系的几点思考

本文主要为了地质事业单位建立全面规范、公开透明的地质调查项目预算管理新机制,地质调查项目预算管理以目标、需求、问题为导向,大力推进单位业务管理和项目管理有机融合,全面实现项目预算管理和项目质量管理相互促进,积极促进经济主体责任和绩效考核评价有效落实。通过具体分析项目预算管理在项目任务分工、预算编制和成果评价等方面存在的不足,地质事业单位从项目组织架构及管理流程,项目预算标准及主体责任,项目预算绩效考核评价及反馈等方面提出完善策略;从项目顶层设计、项目治理体系建设、预算制度建设、经济责任机制建设、绩效考评应用机制建设等五个方面构建地质事业单位项目预算管理体系;初步提出形成以目标管理为导向、预算管理为主体、制度管理为保障、责任管理为驱动、应用管理为成果的地质调查项目预算管理模式。     

加强备用金管理的几点对策

备用金管理是企业资金管理的一项重要内容,如何采取合理有效的措施,管好用好备用金,有利于维护企业资产的完整性,提高资金利用率,提高企业的经济效益。     

吉林省规定开采矿山时需存储生态环境恢复治理备用金

为了有效保护矿山生态环境，及时进行矿山环境治理，日前，吉林省政府制定并实施了《矿山生态环境恢复治理备用金管理办法》，要求采矿人在银行设专户存储生态环境恢复治理备用金。     

整合资源构建“地质调查事业单位内部控制管理信息系统”初探

为应对审计全覆盖的发展趋势,适应《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,对照有效内部审计的八条关键特征,本文在梳理现有经济管理信息系统的结构、功能及地质单位财务管理制度的基础上,提取和补充相关指标,通过进一步调研和确认内控需求,架构适合地质调查事业单位的内控体系和风险管控信息系统,初步探索提出了思维软件化的地质调查事业单位内部控制管理信息系统解决方案。     

河南省地矿局第一地质调查队

河南省地矿局第一地质调查队坐落在"千年帝都、牡丹花城"洛阳市,创建于1957年,系河南省地矿局驻洛阳的一支以地质找矿和科研为主的技术、知识密集型正处级事业单位。主要从事区域地质调查和矿产地质勘查、     

公益性地质调查事业单位实施人才战略的思考

公益性地质调查事业单位普遍存在技术人员年龄老化、专业单一、知识落伍等问题 ,急需加强人才队伍建设 ,以推动事业发展。本文以沈阳地质矿产研究所为例 ,研究和探讨了公益性地质调查机构如何树立科学人才观和实施人才战略 ,以促进地质事业的可持续发展。     

公益性地质调查事业单位实施人才战略的思考

公益性地质调查事业单位普遍存在技术人员年龄老化、专业单一、知识落伍等问题,急需加强人才队伍建设,以推动事业发展.本文以沈阳地质矿产研究所为例,研究和探讨了公益性地质调查机构如何树立科学人才观和实施人才战略,以促进地质事业的可持续发展.     

基于目标管理的地质调查人才激励机制研究

深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。     

地质调查生产调度指挥系统(增刊)

为提升地质调查业务管理信息互联共享能力,提高地质调查业务管理水平,本文通过建立地质调查生产调度指挥系统,实现了地质调查工作各项业务管理信息的集成整合,提供了一站式地质调查综合信息查询服务和地质调查工作与管理的有效态势监控,为地质调查工作的统一调度指挥和宏观决策提供支撑。     

公益性地质调查行业管理机制探索

为了探索和完善公益性地质调查行业管理机制,本文在分析公益性地质调查行业运行现状的基础上,分析了公益性地质调查在管理中的问题,如整个行业运行过程中管理方式单一、中央和地方的协调性不高、权利分配不够清晰、公益性特点不够突出等。通过借鉴和对比气象、测绘、地震三个行业的管理机制,从四个方面提出了公益性地质调查行业完善自身管理机制的建议:完善行业法律体系;在机构设置上更强调对服务项目的管理;在管理机制上丰富上下级沟通形式,强化管理层次和职权分配;项目设立上充分发挥行业特点,挖掘本身的服务潜力,紧跟社会需求。     

加强技术创新服务地质调查——庆祝探矿工艺研究所成立30周年

为加强地质探矿技术力量,改变地质装备落后现状,经国务院批准,1978年8月8日成立了探矿工艺研究所。30年来,经过新老两代工艺所人的艰苦奋斗、刻苦钻研、勇于创新,在科研攻关、成果转化、基地建设和管理等方面都取得了可喜的成绩,为国家的地质科学事业做出了贡献,目前已成为一个"以勘查技术为基础,以承担地质调查任务和科研项目、提供勘查与监测技术方法和技术服务为手段,以服务国家经济建设、社会发展和地质工作为目标,以探矿工艺技术和地质灾害监测防治技术研发为主业"的地质调查科研机构。回顾了工艺所艰苦创业、改革进取的发展历程,对科技体制改革、专业结构调整、人事分配制度改革、地质调查和科研工作进行了总结,展示了丰硕的科研成果和强劲的科技实力;指出了工艺所在"十一五"期间地质调查和科研工作的重点领域和优先发展方向。     

巴西矿产资源管理及其借鉴意义

为进一步完善中国矿产资源管理,通过比较巴西矿产资源管理特别是矿业权管理工作,提出了完善矿产资源的利用与管理的法律法规体系、完善矿业权管理制度、加强利用矿产资源的国际化能力建设、建立开放的基础地质工作机制、建立完备的矿山环境治理和土地复垦制度等几个方面的建议.     

预算法新条例施行对财政管理的影响及对策：以地质调查项目预算管理为例

国家预算法及其实施条例的修订与施行,有利于不断深化财政预算改革,促使财政管理更加规范透明、财政体制更加科学合理。基础性、公益性和战略性地质调查是中央财政支出的一个重要领域,科学合理的地质调查项目财政预算能为顺利开展地质调查工作并取得较多科学研究成果提供坚实的保障。本文以地质调查项目预算管理工作为研究对象,从地质调查项目自身特点出发,对比新旧预算法及其实施条例的具体变化,分析新预算法和新实施条例对地质调查工作的影响,探讨了适应新预算法及其实施条例的地质调查工作管理措施,以期更好地指导未来的地质调查项目预算管理工作,规范未来的地质调查预算工作流程,不断提高地质调查项目预算绩效与质量。     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

新常态下地质调查财务管理人才队伍建设探讨

本文结合地质调查工作面临的新形势,在分析研究中国地质调查局及直属单位财务管理人才队伍存在问题等基础上,研究提出要制定符合地质调查工作实际的财务人才队伍规划,通过统筹人才结构,提升地质调查财务人员素质,完善激励保障机制等措施,为提高地质调查经济管理水平保驾护航。     

地质调查项目绩效评价方法及应用

在总结我国地质调查项目绩效评价实践探索3个阶段的基础上,提出了基于不同评价目的的地质调查项目绩效评价类型：以科学反映地质调查作用和贡献为目的的地质调查项目效益评价、以内部管理为目的的地质调查项目绩效评价、以监督决策为目的的地质调查项目绩效评价,并简述了各类绩效评价的特点。从3个思路转变、2种评价体系以及4个评价步骤等方面,重点介绍了以内部管理为目的的绩效评价方法和程序。最后指出要把绩效评价作为地质调查项目管理的重要抓手,并进一步完善地质调查项目绩效评价方法和指标体系,争取使绩效评价与项目技术评审、预算审查进行整合。     

对地质调查预算财务管理运行机制的若干思考(增刊)

本文主要介绍了地质调查财务管理关键问题研究和相关管理信息系统研建阶段性成果及其转化应用,分析了地质调查财务管理运行机制的现状和存在问题,围绕适应国家部门预算改革、建立科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行考核的预算管理体系、优化地质调查财务管理运行机制进行了思考并提出了若干建议。     

可持续发展视角下美国地质调查局的做法及启示

通过对美国地质调查局近10年来在组织机构、人才队伍、经费保障和装备管理4个方面改革经验的总结,归纳出可持续发展视角下美国地质调查局主要做法与经验包括：组织机构是地质调查持续发展的重要载体、人才队伍是地质调查持续发展的原动力、经费是地质调查持续发展的基础、设备是地质调查持续发展的支撑。对我国地质调查可持续发展的启示和建议是：根据形势调整组织机构;加强人才队伍软环境建设;稳定地质调查财政预算,优化重点领域;强化设备管理;建立广泛合作关系。     

地质调查计划、工程绩效评价方法探讨

本文根据绩效管理的要求,结合地质调查项目管理实际,针对地质调查计划和工程,研究提出了目标考核法、成本效益分析法等相关指标体系、标准和适用情况,最后对“云南省中甸地区铜多金属矿评价”地质调查项目进行了绩效后评价,验证了评价方法和指标具有可操作性,能够比较全面、科学反映地质调查项目的绩效。