加强备用金管理的几点对策

备用金管理是企业资金管理的一项重要内容,如何采取合理有效的措施,管好用好备用金,有利于维护企业资产的完整性,提高资金利用率,提高企业的经济效益。     

谈地勘单位备用金管理

地勘单位应将备用金划分为两大类来管理,一类是传统意义上的一般日常用备用金;另一类是地勘施工项目中的备用金,重点解决远距离施工地勘项目的备用金管理和报销问题。为了减少资金占用,充分提高资金使用效益,规避财务风险,提高核算质量,必须充分认识加强备用金管理的重要性和必要性,学会适应瞬息万变的市场经济形势,及时调整和改进备用金管理措施,实现资金使用效益的最大化。     

事业单位分类改革对地质调查发展的影响及对策

近年来,国家事业单位改革不断深化,密集出台多项政策对公益类事业单位提出新要求,可概况为"三规范、三控制、三要求"。国内多个省(区、市)行业地勘单位分类改革经过多年推行,取得了丰富的经验,发现当前地勘事业单位改革结果以公益性为主、地区差异较大,改革可实现事企分开规范管理的目的,但也会产生部分单位项目减少、绩效工资降低的后果。本文结合国家最新政策,从财政体制改革、事业单位分类改革和科技体制改革等三个方面分析对中国地质调查局的影响,并在借鉴地勘行业事业单位分类改革成效基础上,提出适应深化改革的对策建议,为地调局改革发展提供决策参考。     

地质调查项目预算绩效管理的思考

随着"全面实施预算绩效管理"工作的推进,对地质调查项目管理工作提出了更高的要求。开展地质调查项目预算绩效管理意义重大,是推进财政资金科学化规范化管理、提升财政资金使用效益的有效手段,也是硬化预算管理约束、监督问责和工作考核的有力保障。本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目预算绩效管理工作现状、存在的主要问题及产生问题的原因,并从完善责任链条、优化内部结构和提升管理水平等方面针对性的提出了对策和建议。     

地质调查事业单位廉政风险防控的探索与思考

加强廉政风险防控是地质调查事业单位健康发展的必然要求,不仅体现在单位内部管理与改革发展要求的差距、管理能力与实践要求的差距,重要的是逐利思想与虚幻的攀比心理使得严格管理难上加难。构建防控体系的实践表明,明确风险环节、完善管理制度、健全责任体系、确保制度与责任落实、提升防控体系效能是十分必要的工作内容和方法举措。在具体工作中要特别注意把握好规范管理流程、健全完善制度,加强组织协调、形成管控合力,强化教育引导、加大疏堵并举力度等三个关键环节。     

“地质调查项目评价的理论与方法研究”之二 地质调查项目评价内容与评价规范若干问题讨论

地质调查项目评价的内容是对项目实施所产生的直接或间接经济效益、社会效益、投资效益和环境效益的深入分析,体现项目在国民经济各领域、社会生活各方面的影响和作用。本文分析了地质调查项目与国民经济和社会生活各领域的关系及对其影响程度。总结了地质调查项目评价应侧重的内容并对评价规范的若干问题进行了探讨。     

地质调查创新团队建设的若干建议

加强地质调查创新团队建设,能够带动地质调查业务、人才队伍和条件建设的协调发展,是提高中国地质调查团队科研能力与水平、增强国际竞争力的重要途径。本文分析了国内地质调查团队建设的现状,介绍了地质调查创新团队建设的目的与意义,提出按照学科引领——资源优化——重点建设——整体带动的原则建设地质调查创新团队,并确定了创新团队建设的实施步骤。最后分析了现阶段建设地质调查创新团队存在的问题,并提出具体措施。     

基于目标管理的地质调查人才激励机制研究

深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。     

"地质调查项目评价的理论与方法研究"之二 地质调查项目评价内容与评价规范若干问题讨论

地质调查项目评价的内容是对项目实施所产生的直接或间接经济效益、社会效益、投资效益和环境效益的深入分析，体现项目在国民经济各领域、社会生活各方面的影响和作用。本文分析了地质调查项目与国民经济和社会生活各领域的关系及对其影响程度。总结了地质调查项目评价应侧重的内容并对评价规范的若干问题进行了探讨。     

地质调查项目支出预算内部控制管理的思考

本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目支出预算管理存在的主要问题,及问题产生的根本原因.从加强地质调查项目支出预算内部控制管理的角度,提出了相关的对策建议.     

新常态下地质调查财务管理人才队伍建设探讨

本文结合地质调查工作面临的新形势,在分析研究中国地质调查局及直属单位财务管理人才队伍存在问题等基础上,研究提出要制定符合地质调查工作实际的财务人才队伍规划,通过统筹人才结构,提升地质调查财务人员素质,完善激励保障机制等措施,为提高地质调查经济管理水平保驾护航。     

新常态下地质调查财务管理人才队伍建设探讨

本文结合地质调查工作面临的新形势,在分析研究中国地质调查局及直属单位财务管理人才队伍存在问题等基础上,研究提出要制定符合地质调查工作实际的财务人才队伍规划,通过统筹人才结构,提升地质调查财务人员素质,完善激励保障机制等措施,为提高地质调查经济管理水平保驾护航。     

省级公益性地质队伍、地勘单位与中央公益性地质队伍统筹改革的路径探索

省级公益性地质队伍、地勘单位与中央公益性地质队伍历史上处于一个系统并接受统一管理,需要统筹思考、统筹改革。统筹改革需要解决公益性队伍规模偏小、管理关系不顺、联系协调弱化等问题。本文探索了两种统筹改革的路径,一种是将地勘单位中小部分定位为公益类的队伍划转到省级队伍中,让省级队伍接受双重领导,让中国地质调查局从事业局变为国家行政局;另一种是将现有的省级队伍划归中央队伍,将地勘单位中定位为公益类的队伍重新组建为省级队伍并接受双重领导,让中国地质调查局从事业局变为国家行政局。     

地质调查预算分列钻探项目管理模式创新研究与实践

基于银额盆地2017—2019年开展预算分列钻探项目,本文介绍了蒙苏地1井、蒙阿左地1井和蒙额地2井钻探施工管理情况.项目实施过程中,发挥了探矿工艺研究所钻探技术和区域业务管理优势,较好地解决了实际问题,实现了成果最大化和跨学科协同发展,探索出一套旨在实现"地质-钻井"双目标的项目管理新模式,为今后地质调查钻探项目的实施提供参考.     

实物地质资料管理政策研究

实物地质资料管理政策,是实物地质资料管理研究的重要内容之一。随着我国地质工作的快速发展,实物地质资料管理工作已经成为地质工作的重要基础性工作之一。加强实物地质资料管理政策水平,有利于我国地质工作整体水平的提高,促进"新常态"下国土资源行业的发展。本文阐述了实物地质资料管理政策的基本现状,分析了存在的主要问题,列举了国外管理政策相关工作,并提出了政策建议。     

地质档案资料保密管理信息化建设

随着地质档案资料信息化程度的不断提高,各地勘单位地质资料信息化业务系统的路线上线,地质档案正以复杂的载体形式并广泛应用于社会发展的各个层面,传统的地质档案资料保密管理手段正面临新的挑战,地质档案资料的管理手段随着管理方式和自身属性的不断推陈出新其边界也在逐渐被突破。在新的时代背景和地质档案资料工作趋势的引领下,作为地质档案资料的生成、管理、利用单位和个人,必须创新地质资料档案保密管理新思路、寻求新的管理方法以适应新的形式、迎接新的挑战、解决新的问题、让地质资料档案成为地勘单位转型发展的最大驱动力,借此推动地质档案资料保密事业转型升级。     

澳大利亚油气地质资料汇交管理研究及其对我国的启示

随着我国社会和国民经济的飞速发展,对油气资源的需求也大幅提高,我国的油气产量难以满足国内需求,对外依存度逐年提高,需要加大油气勘探开发力度,开展油气地质工作离不开齐全完整的油气地质资料。由于历史原因,我国油气地质资料的汇交管理不够完善,学习国外先进的油气地质资料汇交管理经验,有助于提高我国油气地质资料的汇交管理水平。澳大利亚油气资源非常丰富,其油气地质资料的汇交管理水平位于世界前列。本文分析了澳大利亚油气地质资料的汇交管理特点和可借鉴的经验,提出了对提升我国油气地质资料管理水平的启示。     

我国实物地质资料管理服务面临的形势与主要任务

本文在简要回顾我国实物地质资料管理服务工作的发展历程的基础上,总结了近年来的工作进展,分析了实物资料管理服务面临的形势,并论述了今后一段时期的主要任务。     

我国实物地质资料管理服务面临的形势与主要任务

提要：本文在简要回顾我国实物地质资料管理服务工作的发展历程的基础上,总结了近年来的工作进展,分析了实物资料管理服务面临的形势,并论述了今后一段时期的主要任务。