印刷企业如何保证质量管理体系的有效运行

一、影响企业质量管理体系有效性的主要因素 随着经济全球化进程的加快,进行ISO9000质量管理体系认证已成为提高印刷企业竞争力的有效手段,但有些印刷企业在认证后不能有效巩固成果,并进一步提高企业的管理水平.影响印刷企业质量管理体系有效性的主要因素有以下几点:     

ISO9000质量管理体系建立过程中的几个关键点

印刷行业的竞争日益激烈,越来越多的企业纷纷导入ISO 9000质量管理模式,进行ISO质量管理体系认证已成为一种趋势。在ISO的贯彻实施过程中,不同印刷企业由于自身的印刷设备性能、管理水平、人员素质等的不同,实施效果参差不齐。因此,有必要对ISO质量体系建立过程中须注意的关键点进行探讨,以利于在实施过程中加以注意,取得更好的效果。本文讲的2000版ISO 9000质量管理体系的实际建立过程中的几个关键点,仅供同行参考。ISO 9000族标准是现代的管理方法和管理技术,有助于企业提高工作效率和管理水平,降低生产成本,减少不必…     

关于印刷企业提高质量管理水平的探讨

<正>当前很多印刷企业已经通过ISO 9000质量管理体系认证,正处在一个运行、适应与积累经验的阶段。同时,整个行业又正在面对从传统印刷流程向数字印刷流程的转型变革。一方面,质量管理体系本身需要实施与完善;另一方面,要应对技术与生产的发展变化。客观形势要求印刷企业进一步提高质量管理水平,具体方法有以下几点。     

借助ISO9000认证 提升酒盒印刷企业的质量管理工作

现在很多酒盒印刷企业都已通过ISO9000质量管理体系认证,他们中有的确实在质量管理工作上更加规范了,但是有的酒盒印刷企业在质量管理工作上仍然比较混乱．甚至出现“二张皮”问题（认证时执行ISO9000质量管理体系,实际工作中执行的是另一套质量管理方案）,这既增加了工作负荷,又浪费了资源。基于以上问题,借助《印刷技术》杂志,笔者愿与各位同行探讨一下如何借助ISO9000质量管理体系认证,提升酒盒印刷企业的质量管理工作。     

印刷企业实施ISO9001:2000标准存在的问题与对策

印刷企业实施ISO9001:2000标准的简况 ISO9000在我国实施的时间不长,1998年印刷企业开始实施1994版ISO9000,到2000年,中国加入WTO及2000版ISO9000的推出,有力地促进了ISO9000在我国的实施,掀起了实施ISO9000的高潮,印刷企业争先恐后地实施2000版ISO9001标准.目前,我国大中型印刷企业一般都已通过了ISO9001:2000的认证,还有不少印刷企业正在申请认证或正在准备实施.印刷企业质量管理水平比原来有了较大的提高,产品质量也有了明显的改善,取得了可喜的成绩.     

印刷企业导入ISO9001体系常见不足之处

ISO9000族标准作为世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有国际性和指导性。ISO9000族标准提供了一整套系统、科学、先进的管理方法,它有机地将企业各个环节紧密结合起来,从而推动整个企业管理体系的规范化、程序化。实施ISO9000族标准,不仅可以促进组织质量管理体系的改进和完善,而且可以提高组织自身的管理水平。越来越多的印刷企业在积极地导入ISO9001:2000质量管理体系,通过此举,使企业内部运作协调统一,不断提高产品质量水平,使返工、报废率和客户投诉率下降,降低生产成本,提高经营利润,增强客户信心,提高企业竞…     

ISO 9000管理体系和ERP系统在印刷企业的融合

目前很多印刷企业都在进行并且通过了ISO 9000质量管理体系认证等一系列认证,也有不少的企业采用ERP的系统管理.从ERP的系统管理和ISO 9000认证体系本身而言,其目的与真正的意义在于规范企业的生产与管理制度,帮助提升企业的产品质量与管理效率,都是为现代化企业提供的重要的管理工具.     

实施ISO9000质量体系存在的问题

截止到2002年12月，全国共有300多家印刷企业通过了ISO9000质量体系认证。从整体上看，有相当部分印刷企业并没有得到由于导入ISO9000质量体系而带来质量效益，企业质量管理水平提升甚微。笔者认为，这部分印刷企业导入ISO9000质量体系效果并不十分理想的主要原因有下列三点。     

印刷企业如何实施ISO9000

<正> 一、印刷企业要贯彻实施 ISO9000质量管理体系 提高质量、控制经营成本,是企业在市场竞争中获胜的关键。在印刷行业,这种现象更为明显。根据笔者接触大量印刷企业以及在总结国内优秀的印刷企业经验中得出:印刷企业需要转变观念,树立现代大质量观。这包括良好的实物质量、优质服务、按期交货、合理价格。坚持不懈地推行国际质量管理标准,在建立现代企业制度中建立ISO9000质量管理体系是必行之路。     

导入ISO 9001质量管理体系 促进印刷生产过程标准化的建立与实施

<正>近几年,印刷企业纷纷在企业内部建立、实施ISO 9001质量管理体系,提升管理水平,完善经营模式。特别是承接政府业务的印刷企业和一些接外单的外向型印刷企业,已把获得ISO 9001质量管理体系认证作为市场准入的有利条件,以提高企业在国内外市场的竞争力,促进企业的持续发展。ISO 9001标准的导入将给印刷企业质量管理带来全面、系统、整体的提升,本文仅就ISO 9001质量管理体系的建立对印刷生产过程标准化的建立与实施的积极作用论述如下。     

正确认识ISO9001质量管理体系

ISO9001质量管理体系以其严谨性和国际通用性为广大企业、事业单位所看重,因此,许多企事业单位为了增强国际竞争力和规范管理,争相采用。在印刷刊物的广告中,我们经常可以看到有关ISO9000族的宣传,涉及印刷机、印刷油墨、胶辊等产品,这其中大部分有利于加强消费者的认识,提高企业产品的竞争力,但也有个别误导消费者。因此正确认识ISO9001质量管理体系,能有效地提高我们的辨别能力,并有助于ISO9001质量管理体系的推广应用。1.自2004年1月开始,通过ISO9001质量管理体系认证的企业,采用的只能是ISO9001∶2000版质量管理体系标准ISO900…     

中国印包企业推行国际标准管理体系的必要性探讨

论述了适合印刷包装企业推行的ISO9000、ISO14001及OHSAS18000三个国际标准管理体系的特点，以及它们相互之间的关系。     

在印刷生产企业引入ISO9000标准的必要性和现实意义

1引言 　　将ISO9000标准植入印刷生产企业中,提高管理的科学水平,对许多印刷生产企业而言,已经不陌生,但其在全世界已经带来翻天覆地的质量革命浪潮,毫无疑问将冲击我们旧有的生产管理模式,赋予它崭新的意义.可以肯定地说,在印刷管理工作中引入ISO9000标准将使我们的印刷管理更科学化、系统化、文件化、制度化,全面提升管理水平. 　　……     

ISO14001——印刷企业新目标

自从1997年我国印刷行业出现第一家通过ISO9002质量管理体系认证的企业以后,至今已有300余家印刷厂(公司)通过了ISO9002:94版或ISO9001:2000版的认证,并有更多的企业在准备申请质量管理体系的认证。这说明众多的印刷企业管理者认识到,为了保证产品质量的持续稳定和改善.为了提高企业的管理水平和经济效益,为了适应我国加入WTO之后激烈的市场竞争和打入国际市场的需要.必须用与国际接轨的管理体系标准来要求自己。     

印刷企业在贯标工作中应注意的几个问题

<正>近年来,ISO 9000族标准在印刷企业中得到了广泛的应用和实施。这对于建立和完善企业的质量管理体系,提高其管理水平起到了巨大的推动作用。然而,笔者在审核中发现一些企业对标准的部分条款的理解和实施上存在一些共性问题,想就此进行一些探讨,希望能     

2000版ISO9000族标准 更通用 更适用 更简练 更协调

2000年12月28日,国家质量技术监督局公布了等同采用2000版ISO9000族国际标准的GB/T19000-2000《质量管理体系——基础和术语》,GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》和GB/T19004-2000《质量管理体系——业绩改进指南》,并于2001年6月1日开始实施。 受国际大环境的影响,近几年国内掀起了贯彻ISO9000标准,进行ISO质量体系认证的热潮。印刷行业也有一些企业     

ISO9000族标准在造纸行业应用的3个案例分析

介绍省内3家造纸企业应用ISO9000标准建立质量管理体系的案例,分析了造纸企业应如何应用ISO9000族质量管理体系标准,致使企业产品的质量不断提高,增强自己的竞争力.     

浅析毛纺织工业技术发展与ISO9000:2000质量管理体系认证--顾客满意与毛纺织工业技术发展的关系

国际化标准组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会.ISO在2000年完成了对ISO9000系列标准的修改,即ISO9000:2000的诞生.ISO在全球推行ISO9000:2000质量管理体系认证,以证实该组织具有持续满足规定要求的能力,进而增强顾客及其它相关方满意.ISO9000:2000质量管理体系认证是由可以充分信任的第3方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动.毛纺企业通过ISO9000:2000质量管理体系认证,时时关注顾客对本企业产品品质和功能永无止境的需求,从而推动毛纺织工业技术的全面发展.     

现代企业推行ISO9000质量管理体系的三块基石

ISO9000质量管理体系,是世界标准化组织第176技术委员会总结世界先进管理经验后所制定的国际公认的质量管理标准,是各类组织质量管理和暖量保证的经验结晶。许多组织为了提高管理水平,效率和眼务质量,都在借鉴先进的管理理念和方法,按照质量管理标准的要求,剑新内部管理和服务方式,以实现管理和服务的"工作系统化、业务程序化、行为规范化、管理制度化"的目标。这是迅速提高管理水平和服务质量的一条捷径。但就目前很多企业所处的状态来说,推行ISO9000质量管理体系,迫切需要解决的不是快速移植和推行ISO9000质量管理体系,而是如何尽快摆脱小农意识和传统的商业管理,以实现向现代企业     

在实践中体会ISO9001质量管理体系

1 IS0质量管理体系简介 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)发布的一组有关质量管理体系的标准.实施ISO9000族标准可以促进组织质量管理体系的改进和完善,持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,有利于组织持续满足顾客的需求和期望,对促进国际经济贸易活动、消除技术壁垒、提高组织的管理水平起到良好的作用,为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则.