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科学的项目后评价必须要运用高效适宜的管理方法。本文针对项目后评价过程中应用PDCA循环管理法的可行性展开具体论述,并提出有效应用PDCA循环管理法于项目后评价过程中的有效措施,以供参考。 相似文献
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目的:探讨 PDCA 循环理论在改进药物临床试验资料管理工作中的应用与效果。方法: 运用 PDCA 循环理论,对我院药物临床试验资料管理工作中的常见问题进行原因分析,制订对策;加强药物临床试验准备阶段、进行阶段、完成阶段的分级管理;分级检查资料完整性,进行有效改进。结果: 运用 PDCA 循环理论对药物临床试验资料进行管理后,有效提高了药物临床试验资料完整性合格率,资料完整性合格率由2012年1月~2013年12月实施前 29.63%提升至2014年1月~2015年10月实施后 88.88%。结论: PDCA 循环理论应用于药物临床试验管理工作中,可以有效提高药物临床试验资料的完整性,保证药物临床试验质量科学、可靠。 相似文献
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随着建筑公司和施工人员数量的增加,工程质量事故的发生也随之增加。PDCA作为一种整体的管理系统,为新一代的安全信息管理提供了有效的推进方法。但在实际操作中,PDCA循环法也存在着有待完善的地方。文章主要介绍了施工安全管理的内涵,阐述了PDCA的主要概念,分析了将PDCA循环原理结合于施工项目安全管理中的应用,以及改进措施对提高工程项目安全管理水平。 相似文献
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东南大学附属中大医院临床研究伦理委员会尝试将PDCA循环管理的理念和方法应用于SIDCER评估工作中,并于2013年顺利通过SIDCER评估。首先,通过头脑风暴法和鱼骨图分析法发现伦理委员会存在的主要问题并制定了SIDCER评估工作计划。其次,根据现状分别从组织管理、制度管理、培训管理、档案管理等四个方面执行工作计划。再次,通过现场评估检验实施效果。最后,分析SIDCER评估反馈意见,制定整改计划,进入新的PDCA循环。 相似文献
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研究的目标是构建基于PDCA循环的完整医疗设备质控管理体系,以优化医疗设备质量管理流程和解决医疗设备高突发故障问题。通过采用PDCA循环模型建立医疗设备的定期检查和维护计划,医疗设备分类管理和风险评估,掌握医疗设备状态数据的变化并及时进行风险控制和维护管理,最终提高医疗设备的质量和可靠性。 相似文献
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言之 《中国铸造装备与技术》1983,(6)
全面质量管理的科学性,在于它是根据从生产实践中收集到的质量数据,运用数理统计方法,按照PDCA循环最基本的工作程序,去分析问题、解决问题、总结经验,从中找出规律,以保证产品质量得到有效的控制和稳定的提高。 相似文献
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正质量管理小组围绕着企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,遵循PDCA循环程序,运用质量管理方法,促进质量改进活动有效和高效地实现企业的战略目标。本文结合行业应用统计方法的现状、在小组活动中的作用以及存在的问题,提出提升统计方法应用水平的建议。 相似文献
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合理有效的培训方法和细节分析得出的预案,是支撑初赛选手取胜的基础。参加大赛的选手和指导老师一定要静下心来,制定切实可行的培训方案,以确保选手取得良好的成绩。建议采用以下几个步骤来实施:心态调整→体能训练→研读技术文件→制定培训方案→正确使用备忘录→总结完善提高(PDCA循环)。 相似文献
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本文阐述了汽车空调器专用四通道铝合金扁管的试制过程。主要介绍了四通道铝合金扁管挤压模具的结构与设计的特点及其工作原理,影响扁管成形的因素和在试制过程中PDCA循环处理情况。 相似文献
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向管理要效益已成为企事业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企事业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,控制的过程就是PDCA循环过程。 相似文献
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主要介绍了阀体类锻件产品的特点,并统计分析了以往发生的质量问题,发现执行工艺不严格和工装设计不合理是引起质量问题的主要原因。按PDCA循环进行工艺改进和质量控制,通过实施前后的效果对比,得到严格执行工艺,持续改进和细化作业指导书以提高产品质量的结论。 相似文献
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日本的质量管理概念是1950年美国的W.E.戴明先生引入的,现用于各产业领域,如图4所示。它是以计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)的PDCA循环为基础,各部门的小循环互相结合成为大循环,这种循环没有停顿,它通过日本的组织体系发挥了很大的作用。这个组织系统是基于能够持久回转的密切的人际关系而运行的。 相似文献
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韩成年 《中国铸造装备与技术》2002,(5):58-59
用筛滤机筛滤洗煤、湿式除尘等工艺废水,操作简单,经济效益显著,但面网破损快。历经四次PDCA循环,建立力学模型,从力学观点分析:底网孔径过大,面网受物料高频冲击产生弯曲疲劳应力,致使面网丝过载折断。采取减小底网孔径措施,面网寿命大大增加。 相似文献
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曾训先 《特种铸造及有色合金》1985,(2)
熔模精密铸造工序繁杂,生产周期长,影响因素多。欲获得优质精密铸件,须用工作质量来保证工序质量,用工序质量来保证产品质量。为此,我们设计了《熔模精密铸造工艺流程TQC循环图》来加强对各部门、车间、工序(班组)的全面质量管理、控制以及信息反馈。也就是通过《TQC循环图》把设计过程的质量管理、制造过程的质量管理、辅助生产过程的质量管理、使用过程的质量管理贯穿到整个PDCA循环中,从 《TQC循环图》中反映出各部门工作质量对工序质量的影响程度,工序质量对产品质量的影响程度。《TQC循环图》及《质量分析调查统计表》、《对策实施成果统计表》如下: 相似文献
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邱积粮 《锻压装备与制造技术》1989,24(4):44-45
锻模寿命的长短直接影响着产品的经济效益.我厂的锻模寿命很低,一般只能生产1000件左右,有的只能生产几十件甚至一经试模就报废.我厂有的锻模价格高达10000元以上,一般小型锻模也要1000元左右.为了延长锻模寿命,提高经济效益,我们成立了由工人、技术员、领导参加的"提高锻模寿命全面质量管理小组".采用PDCA循环,分析影响锻模寿 相似文献