扭亏增盈目标和工作方向──厅财务处黄书植处长发言摘要

“八五”后三年我省国有重点煤炭企业扭亏增盈工作创造了许多成功经验，取得了令人瞩目的成绩：亏损由1992年的2．7亿元，下降到了1995年的1亿元，减亏63％；连续三年完成了盈亏考核计划，累计减亏8213万元。在五月初召开的全国煤炭工业扭亏增盈工作会议上得到了煤炭部的充分肯定和部领导的多次表扬。成绩已成为过去，更重要的是要面对未来，正视困难，抓住机遇，迎接挑战。一定要认真贯彻煤炭部扭亏增盈工作会议提出的煤炭工业“九五”扭亏增盈工作指导思想：“紧紧围绕推进两个根本性转变，以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标，深化企业…     

以改革促管理 靠管理出效益 扭亏增盈工作取得新的突破

1一年来工作成绩1996年我局继“八五”后三年累计减亏1亿多元后，在消化各种增支因素的基础上，盈利38万元，一举扭转了长期亏损的局面，实现了我局确定的总体扭亏奋斗目标。1．1扭亏增盈取得了明显成效去年我局实现利润38万元，比1995年减亏增利1193万元，比计划减亏增利1092万元，减亏增利幅度较大、全局有72％的主要生产经营单位实现了盈利，比上年增加了8个百分点。尤其值得一提的是，扭亏是在保证职工生活水平持续提高。同时增加了安全和生产投入的情况下实现的，没有给下年留下包袱。1．2企业实力和发展后劲得到了增强去年我局克服资…     

艰苦奋斗 努力增收 迈出脱贫解困第一步

1996年，我矿坚持以经济效益为中心，全体职工艰苦奋斗，努力创收，完成了省厅下达的控亏目标，改善了矿井生产条件，为三年脱贫解困迈出了可喜的第一步。1996年，我矿实际亏损18万元，比计划减亏2万元，比1995年减亏180万元。同时，我矿资金极度困难的状况也有所缓解，基本上做到不拖欠职工工资，职工人均收入比上年增加8％。职工情绪稳定，企业凝聚力增强，生产经营总体状况向有利方面转化。1996年的扭亏增盈工作，我矿着重抓了以下几个方面：1认清企业现状，改变思想观念1996年是我矿“脱贫解困”三年规划的第一年。面对重重困难，我矿领…     

加大力度 强化经营 促进减亏增盈再上新台阶

1995年是煤炭企业“八五”后三年延续承包的最后一年，也是我局巩固近几年的改革成果，完善企业内部管理机制，为建立现代企业制度奠定基础的重要一年。在1993、1994连续两年实现大幅度减亏的基础上，1995年我们进一步深化改革，完善经营机制，强化内部管理，企业经济继续保持良好的运行势头，全年实现工业产值9．8亿元，比上年增长15．3％；经济效益不断提高，企业亏损降到1154万元，比上年减亏3622万元。围绕减亏增盈工作目标，我们着重抓了以下几个方面：一、全面落实经营责任，强化经营指导，增大扭亏增盈工作力度年初一开始，我们就综…     

扭亏解困 科技先行

邯郸矿务局始建于1958年，已有40年开采历史，现有生产矿井6个，核定生产能力327万t／a，是一个以生产原煤为主、兼营生铁、水泥等产品的大型煤炭企业。由于各种原因，1987年以来连年亏损，“八五”期间累计亏损5．85亿元，1995年原煤产量降为280万t，亏损额1．45亿元，被煤炭部列为36个特困局之一。1996年4月新班子上任后，紧密围绕两个根本性转变，遵照煤炭部扭亏增盈的要求，在克服“等靠要”的同时，依靠科技进步，大打扭亏解困攻坚战，取得显著效果。从5月份起亏损额大大下降，四季度实现月月盈利。该年，全局按可比口径比上年减亏1．0…     

抓“双高”严管理 挖内潜努力实现扭亏为盈

1996年，我矿坚持以经济效益为中心，以扭亏解困为目标，解放思想，转变观念，深化改革，转换机制，发扬艰苦奋斗的精神，实现了产量超历史和全矿扭亏为盈。全年生产原煤3303万t，比1995年增长6％，比历史最高水平增长1．62％。原煤成本比上年同期下降8．76％。1996年全矿年人均收入6647无，比1995年增加1140元，其中一线职工人均收入增加1550元，二线职工人均收入增加1013元，三线职工人均收入增加597元。全年实现利润289万元，比1995年减亏增盈707万元。1抓“双高”，提高单产单进，实现减人提效根据矿务局统一部署，结合我矿实际，全面开…     

练内功 求生存 努力提高企业经济效益

1995年，在省煤炭厅的正确领导下，我矿思想上“不等、不靠、不要”，坚持眼睛向内，工作中强化管理，强攻煤炭主业，扭亏增盈工作取得了较好的效果，在江西省省属重点煤矿中率先实现扭亏为盈。1995年，全矿总产值1895万元，比1994年增长20．55％；产量34．7万吨，比1994年增长1巳89％；销售收入4935万元，比1994年增长58．58％；职工人均年收入6105元，比1994年增长20．22％；实现盈利Zm万元，比D外年减亏增盈”4万元；上交税收644．67万元，比1994年增长1282％。我们的做法主要有以下几点：一、深化内部改革，推行一井一策，确保了牵头指…     

落实“三改一加强”方针 促进扭亏脱困

20 0 0年 4月 2 7～ 2 8日 ,省煤炭工业厅召开全省重点煤炭企业经济运行分析会议 ,副厅长胡会诗代表省厅作了题为《落实“三改一加强”方针 ,抓好结构调整 ,促进扭亏脱困》的讲话。副省长王君在看过这个讲话后批示 :“材料写得不错 ,工作思路很好。按此能抓好落实 ,坚信江西煤炭工业大有希望。”现摘录刊登该讲话。1　去年以来重点煤炭企业和非煤企业经济运行的特点1 .1　在省厅财务报表序列中共 2 1户厅属企业 (不包括矿建公司和地质局华昌公司 ) ,1 999年共亏损 1 9783万元 ,同比减亏 4 769万元 ,但比退库计划超亏 2 74 4万元。今年一季度…     

加大改革力度 推进两个转变 为完成“九五”期间煤炭生产经营任务而奋斗──张佩奇厅长在全省煤炭工业工作会议上的讲话(摘要)

第一部分“八五”期间的主要情况和1995年的工作估价一、煤炭产量稳定增长基本满足了国民经济发展的需要五年间，全省煤矿共生产原煤10886万t，比“七五”期间增产912万t，增长9．15％。1995年生产原煤2303万t，比1990年增长275万t，年均递增2．59％。五年来，共完成基本建设投资额4．74亿元，新开工矿井9处，年设计能力67万t，竣工矿井10处，年设计能力110万t。二、扭亏增盈成效显著连续五年实现减亏任务在放开煤价、抽回补贴的政策推动下，从1993年开始，企业亏损呈逐年下降的趋势。三年中，亏损总额分别比上年下降了6912万元、3367万元和…     

我国1995年铁矿生产经营综述

1995年是冶金矿山在外部环境极为困难的条件下，深化改革、苦练内功，进一步适应市场的一年。11995年铁矿生产经营继续发展1．1铁矿生产保持稳定全年累计生产铁矿石产量2．46亿t，比1994年增长570万t，增长2．4％。其中重点矿山生产铁矿石1．10亿t，地方中小矿山生产铁矿石1．36亿t。重点矿山磁铁精矿品位继续保持在66％以上。1．2矿山企业改革进一步深入如武钢矿业公司自1993年成立矿业公司、实施主辅分离和减亏承包后，今年连续第三年实现减亏4000万元的目标。梅山铁矿结合建立现代企业制度，成立了具有法人实体的上海梅山集团（南京）矿…     

前三季度山西国有重点煤炭企业效益继续转好

今年前三季度，山西省国有重点煤炭企业吨煤售价进一步提高，吨煤综合平均售价为225．9元，同比提高了54元。其中，9月售价为243．3元。1至9月，山西省国有重点煤炭企业累计完成销售收入292．27亿元，同比增加109．45亿元，增幅近60％；实现利润14．59元，同比增加10．35亿元，增幅为244％；职工收入为13328元，同比增加了2876元。国有重     

内抓管理挖潜力 外抓市场增效益

1996年，是我局扭亏为盈至关重要的一年。作为英岗岭矿务局多种经营的骨干企业，我厂克服火工产品市场供大于求、原材料涨价猛、各种费用增加大等不利因素和困难条件，坚持以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标，内抓管理挖潜力，外抓市场增效益，全年实现利润232万元，比上年增长53．6％，比计划增盈132万元，超额完成了矿务局下达的增盈指标，为全局扭亏为盈作出了贡献。我们的主要做法是：1统一思想认识，树立增盈信心去年年初，矿务局下达我厂100万元利润指标时，职工中就有不少人认为步子太大，难以承受。去年7月，矿务局贯彻煤炭部和省…     

从挖掘内部潜力人手 千方百计缓解资金紧缺困境

今年以来,全国的经济形势在回升,效益在提高。与去年同期相比。一至五月份全国工交企业的工业总产值增长10.2％,销售收人增长33.7％,利润增长1.9倍。煤炭工业的形势也是好的。一至五月份,中央财政国有重点煤矿比上年同期减亏11.6亿元,亏损面下降10％,这样的形势是多年来所没有的。     

抓改革 推进两个转变 严管理 实现减亏增盈

1995年是国民经济“八五”计划的最后一年，也是我省煤炭企业走向市场，狠抓扭亏增盈的一年。按照省厅年初煤炭工作会议和庐山扭亏增盈工作会议的部署，以调整产品结构、促进销售为龙头，以技术进步、合理集中生产为手段，以深化企业改革、加大改革力度为动力，以强化企业管理、加强企业内控为保证，通过全体职工的奋力拼搏，国满地完成了省厅下达的盈亏、安全两项指标，连续第三年实现了比计划减亏，取得了企业增产、减亏，职工增收的较好成绩。回顾1995年的工作，我们党政班子带领全矿职工通过“一抓”（抓深化企业内部改革），促进“二转…     

煤炭行业扭亏为盈

煤炭工业去年一举摘掉了自1984年以来连续13年的总体亏损帽子，全年实现利润2亿元，比1992年减亏增盈近60亿元。国有重点煤矿实现总体扭亏为盈，是以经济效益为中心，以市场为导向，减人增效组织生产的结果。统计显示，通过建设高产高效矿井，减人提效，1997年国有重点煤矿已建     

新型锚杆机检测平台试用成功

2005年一季度，我国原煤产量达到42327万t(调度数)，同比增长11．9％。其中国有重点煤矿累计生产原煤24210万t，同比增长10．4％；国有地方煤矿累计生产原煤6354万t，同比增长1．8％；乡镇煤矿累计生产原煤11763万t，同比增长21．9％。三类煤矿原煤产量分别占全国累计原煤产量的57％、15％、28％。全国煤炭库存达到10500万t，同比增加6．6％。全国煤炭出口累计完成1959．8万t，同比减少225．6万t。     

更新理财观念 加强应收帐款管理

0 前言 目前,债务链是困扰企业的一大难题,1993年国有重点煤炭企业拖欠货款为38亿元,但1997年国家决定把国有煤炭企业推向市场后,骤然巨增,到了1998年上升到了368.4亿元,增加近10倍,1999年底,原中央财政煤炭企业应收帐款余额高达403.1亿元,比1998年增加34.7亿元,其中应收煤款占全年销售收入的63%.以鸡西局销售公司为例,1997年应收煤款是7 866万元,但到了1998年则增至13 797万元,到1999年又增加到15 108万元,占整个销售收入的62%.企业普遍存在着过度负债和大量拖欠或无力清偿债务的问题,企业积累的高负债直接导致了国有资产的严重流失,企业财务状况恶化和职工的生活困难.     

我国2005年原煤产量突破21亿吨

2005年，全国原煤产量完成21．1亿t，与2004年同期相比增加1．54亿t，增长7．9%。在全国原煤产量中，国有重点煤矿完成10．14亿t，同比增加0．95亿t，增长10．3%；国有地方煤矿完成2．86亿t，同比减少0．08亿t，下降2．6％；乡镇煤矿完成8．10亿t，同比增加0．67亿t，增长9．1％。国有重点煤矿、国有地方煤矿和乡镇煤矿产量的比率分别48％、14％、38％。     

应用量本利分析法寻找煤矿扭亏途径

0　前言立新煤矿有正规矿井 4对 ,总设计能力 57万t,1995年实际产量达到 6 2 2万t,实现产值 6 6 0 0万元 ,拥有资产总额 1 4亿元。2 0世纪 90年代初、中期 ,煤炭企业在向市场经济过渡的过程中 ,由于企业的基础差底子薄 ,外部环境的制约使企业的经济效益出现严重的下滑 ,由盈变亏 ,1992年亏损 2 54万元 ,1993年亏损 6 84万元 ,1994年亏损 74 8万元 ,1995年亏损 2 54万元。 1996年一季度生产煤炭 13万t,亏损 2 95万元 ,预计全年亏损将超过 1995年 ,由于企业亏损逐年增大 ,造成负债总额为 1 15亿元 ,负债率为 80 55% ,按目前的亏损额计算 ,预…     

我国原煤产量突破21亿t

2005年全国煤炭产量及销量稳步增长，产销两旺，社会煤炭库存回升，煤炭价格总体保持基本稳定。2005年，全国原煤产量完成21．1亿t，与2004年同期相比增加1．54亿t，增长7．9％。进入2000年以来，全国煤炭的增长幅度每年都在10％以上，2005年的增长幅度首次下降到10％以下。在全国原煤产量中，国有重点煤矿完成10．14亿t，同比增加0．95亿t，增长10．3％；国有地方煤矿完成2．86亿t，同比减少0．08亿t，下降2．6％；乡镇煤矿完成8．10亿t，同比增加0．67亿t，增长9．1％。国有重点煤矿、国有地方煤矿和乡镇煤矿产量的比率分别为48％、14％、38％。