浅析水利工程监理的探讨

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。本文结合自己的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们相互交流学习。     

浅析水利工程监理的探讨

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。本文结合自己的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们相互交流学习。     

浅谈水利工程监理的核心控制

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制“三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住“质量控制“这个核心。受传统观念的影响,当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标“的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。     

浅谈监理企业内部建设与发展

浅谈监理企业内部建设与发展何关森（上海市工程建设咨询监理公司）推行工程建设监理制，大大促进了我国建筑业规范化和科学化管理，使建设项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面取得了明显效果。建设监理具有集技术、经济和管理为一体...     

浅谈水利工程监理的核心控制

工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。受传统观念的影响,当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以"安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标"的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。     

工程项目管理中的成本控制和品质管理

工程项目管理是一个复杂的系统工程，它涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，同时涉及众多的参与部门，如设计、监理、施工、设备、物资、运营等。本文立足于工程项目管理的特点，着重介绍了工程建设各阶段工程成本控制和品质（品位加质量）管理的特点及应注意的问题．     

监理行业的问题与思考

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有19年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重裙“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面。[第一段]     

浅谈水利工程施工阶段的监理体会

工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心.因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心.同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现.     

浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会

工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心.因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心.同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现.     

浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。本文着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

工程监理工作的关键一环——议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是适应我国工程建设管理体制改革的需要，适应社会主义市场经济体制的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。按照《工程建设监理规定》，工程监理的任务就是：“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制和质量控制；合同管理和信息管理；组织协调。     

浅议监理人员如何开展安全监理工作

施工阶段的工程项目监理,既要保证履行对质量、进度、投资三大控制,又要对安全工作进行控制,而且安全控制是三大控制的基础,为此,针对监理企业履行《监理合同》时必须完善安全监理责任,完善安全监理的方法,做好安全监控工作。     

浅析监理单位承担投资控制的必要性及意义

监理单位应当进行投资控制是个老话题，但迄今监理单位在监理工作中承担投资控制工作的微乎其微，这是长期以来人们固有的计划经济体制下形成的观念所造成的．可是经笔者调查显示，凡是业主方把质量、进度、投资三大控制全委托监理单位的工程项目，其工程实施阶段的控制工作均好于仅委托质量或仅委托质量和进度控制的项目．文章认为，投资控制工作的科学性应完全渗透在质量、进度控制的工作内容中。     

浅析通信工程监理实施问题

通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托,依据国家和部有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范,对通信建设工程项目进行监督管理的活动.其一般工作内容包括:工程建设质量、进度、投资控制;工程建设安全、合同、信息管理;协调工程建设、施工等单位工作关系.     

浅议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是为适应我国工程建设管理体制改革的需要．适应杜会主义市场经济体制运行的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。根据《工程建设监理规定》和《建设工程监理规范》，工程监理的任务就是“三控制、两管理、一协调”，即：投资控制、进度控制和质量控制：合同管理和信息管理；组织协调。在实际工作中．这些任务的具体内容还需根据业主的授权决定。     

施工阶段监理中投资控制实践的几个问题

建设项目施工阶段监理的核心是质量、进度和投资三大控制，三者之间“你中有我，我中有你”的因果制约关系，相互影响，相互依存，相互制约。若质量和工期实现了合同目标，而投资失控，则业主或承包商受损，致建造成本上升，投资效益下降，同时，也有损监理效果。因此只有质量、进度和投资均得到控制，才是建设各方所期望的。在施工阶段，只有质量和进度均得到有效控制，才能使投资得到有效控制；才能使工程的质量和进度控制获得业主的肯定，使项目获得最佳的经济效益。１加强对投资的跟踪控制监理工程师在施工阶段加强对投资的跟踪控制是施…     

监理单位在进度控制中所应承担的责任

1　导言监理单位在工程监理中应承担哪些方面的责任 ?在进度控制中又应该承担什么责任 ?这是建筑市场各方急需明确的问题。作为建筑市场的三大主体之一 ,监理单位只能在建设单位授权范围内 ,依据国家批准的项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、工程建设监理合同及其它建设合同的条件下 ,对工程项目进行监督管理。可是 ,时下许多建设单位基于对监理的服务性质及法律给予监理的权利和义务不了解 ,一味强调“责任连带化”。即不管在投资、进度还是质量方面 ,任何一项超出合同要求的指标 ,无论监理单位工作做得怎样 ,都要和承包单位一样承…     

如何应对业主的不规范行为

业主、勘察单位、设计单位、承包商和监理单位构成了建筑市场的五大主体。作为监理单位．除了重视质量、进度和投资的三大控制及合同管理外．做好协调工作也十分重要。如何协调处理好五大主体间的矛盾关系，对搞好监理工作，力求实现“三大控制”目标起着极为重要的作用。     

海南工程监理的一颗珠江明珠—海南珠江实业工程建设监理公司

海南工程监理的一颗珠江明珠—海南珠江实业工程建设监理公司海南珠江实业工程建设监理公司成立于１９９１年６月６日，该公司严格按照建设部有关监理法规，并参照国际ＦＩＤＩＣ条款和项目管理制进行投资、进度、质量三大目标控制，在实践工作中建立起一套切实可行的监理...     

施工阶段监理探讨

我们在施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。