造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。所以，必须在监理工作巾配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

建设工程施工监理的投资控制

在建设工程施工监理过程中，监理工程师应该努力做好“质量、进度、投资”的三控制工作。但是在实际工作中，由于各种原因，投资控制的工作大多没有起到应有的作用。在项目施工过程中，监理工程师作为建设工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表、工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中规定的其他费用加强监督与管理，同时还应根据合同条款的规定，明确工程计量与支付程序，使建设工程的投资控制工作科学化、规范化，同时也可加强工程项目质量和进度的控制。投资控制工作可按事前控制…     

初探监理工程师在建筑工程施工中的质量控制

针对项目施工管理过程中质量、投资、进度等各个方面的质量控制和管理,提出了在工程项目中怎样发挥监理工程师的作用,怎样提高工程质量。     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

谈造价工程师在监理工作中的重要作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.     

浅谈总监理工程师应具备的素质与管理能力

总监理在工程项目监理的过程中担当着重要的角色,总监理工程师在担当着项目监理机构的管理者的身份的同时,也承担着做好工程项目实施过程中的协调和组织工作的职责。此外,他在控制建设工程项目的质量、进行投资管理、制定进度目标及进行合同管理、信息管理和协调组织的正常工作等方面也发挥了巨大的作用。因此,一名合格的工程项目总监理工程师是肩负着重大的责任的。本文介绍总监理工程师在项目监理工程中的重要角色,以及针对如何做一名优秀的总监理工程师的问题,提出了总监理工程师应该具备的素质和管理能力。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,尽量降低成本,减少不必要的开支和浪费。投资控制下作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

对当前我国建设监理存在问题的分析

自1988年我国开始推行建设监理制度以来，工程监理单位参与了许多大型工程项目的建设，对工程项目的投资、进度、质量的控制起到了积极作用，一定程度上提高了项目投资效益。但是，参照国际工程建设项目管理的惯例，社会上或监理从业人员对监理的认识或监理的一些做法上仍存在着一些误解或不完整的理解，在此列举一二，并作粗浅分析，供参考并希望得到批评指正。1．“监理工程师代表业主和承包单位双方的公正利益”，这是一种误解。在我国，监理工程师已被定义为由业主方聘请的工程项目建设的经济、技术和项目管理方面的顾问，因此，他代表…     

造价工程师与工程监理工作

建设工程竣工验收备案制度的实施,监理的权力大了,责任更大。迫切需要在监理单位中配备造价工程师,加强在监工程的投资控制。本文试图探讨造价工程师在监理工作中的地位和作用,以期抛砖引玉,共同促进监理工作的发展。 工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管…     

论监理工程师的权力

为了有效地对工程项目实施监理，施工合同或监理委托合同赋予了监理工程师一定的权力，一般有质量否决权、进度控制权、计量支付权、争端调解权，视工程的实际需要，业主还可能委托监理工程师一些较为特殊的权力。这些权力有何作用，如何对待和运用这些权力，在此谈一下自己的看法。1监理工程师的权力及作用合同赋予监理工程师的质量否决权、进度控制权、计量支付权及争端调解权是监理工程师对承包人行使监督和管理职能的基本权力。如果没有这些权力，监督和管理将无从谈起，监理工程师也起不到控制质量、进度、投资和管理的作用。以上四项…     

论项目管理中施工进度的管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,设立了注册造价工程师制度;对建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用。     

工程项目总监理工程师素质的模糊综合评价方法

我国建设监理自１９８８年试行以来对工程建设的全过程,特别是对工程项目实施过程中项目三大目标（质量、投资、过度）在很大程度上起到了控制作用,大大改变了过去的“工期马拉松、投资无底洞、质量难保证”的局面。建设监理这项高智能的技术服务活动的效果好坏与总监理工程师负责制下工程项目总监理工程师的素质紧密相关。本文分析了项目总监理工程师素质应当具备的基本要素,用模糊数学方法建立了评价项目总监理工程师素质的模型,为业主选定监理单位时评价项目总监理工程师人选提供了可行的方法。     

施工阶段监理中投资控制实践的几个问题

建设项目施工阶段监理的核心是质量、进度和投资三大控制，三者之间“你中有我，我中有你”的因果制约关系，相互影响，相互依存，相互制约。若质量和工期实现了合同目标，而投资失控，则业主或承包商受损，致建造成本上升，投资效益下降，同时，也有损监理效果。因此只有质量、进度和投资均得到控制，才是建设各方所期望的。在施工阶段，只有质量和进度均得到有效控制，才能使投资得到有效控制；才能使工程的质量和进度控制获得业主的肯定，使项目获得最佳的经济效益。１加强对投资的跟踪控制监理工程师在施工阶段加强对投资的跟踪控制是施…     

浅谈水利工程监理的核心控制

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制“三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住“质量控制“这个核心。受传统观念的影响,当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标“的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。     

施工阶段监理探讨

我们在施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。     

监理在大型工业项目中进度控制内容分析

大型工程项目建设投资大、参建单位多、涉及方面广，监理工程师是主要的协调者。监理工程师对工程进度的控制，对项目的整体推进和项目工期目标的实现起着关键作用。这就要求其根据项目的管理体系和各种具体情况建立一个科学性较强的进度控制体系，并充分发挥自身的独特作用。     

谈工程监理若干问题及对策思考

我们在施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理工作是对工程项目的投资、质量、进度等3个方面进行控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现投资控制目标。从设计、招投标、施工、竣工结算等4个方面,论述了造价工程师在监理工作中应发挥的作用。     

关于给排水监理工程师的素质培养

1 给排水监理工程师的性质和任务 给排水监理工程师是一种岗位职务,一种执业资格,是指在给水排水工程建设工作岗位上工作,并经全国统一考试合格,又经政府注册的监理人员。给排水监理工程师进行工程建设监理的中心任务就是要控制工程项目的目标,即运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理和合同管理的基本方法去控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。与此任务相适应,要求给     

前期工作对进度控制的影响

进度控制是施工监理的三大控制目标之一。在影响进度控制的诸因素中，开工前准备工作的深度和质量对进度控制有关键性的作用。有不少工程项目，由于监理工程师未能提前介入或未能主动参与，在前期工作中留下许多隐患，尽管在施工过程中采取各种纠偏措施，也无回天之力。由于进度控制目标不能圆满实现，监理工程师甚至替他人受过，以致影响监理声誉。所以监理工程师应当在前期工作中努力排除进度控制的障碍。常见的障碍主要来自以下方面：l报批手续不完备有相当多的业主，特别是地方项目和企业自筹资金项目的业主，他们对基本建设程序和建筑…