外军退役报废车辆处置做法及启示

为做好我军军用车辆退役报废工作,通过对外军退役报废车辆处置做法进行综合分析,总结外军通过建立回收机构、分级利用、循环利用、视情报废和生产责任延伸等5种做法,使军用车辆退役报废工作实现高效、节约和环保的总体目标.提出我军装备建设在发展和转型的过程中应借鉴其先进做法,提高思想认知、完善配套法规制度、健全回收处置机构、综合处置,以更好地促进退役报废军用车辆处置工作扎实有序开展.     

资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究

本文梳理了智能运检管理体系与资产全寿命周期管理体系在规划设计、物资采购、工程建设、运维检修和退役处置各环节的工作结合点和业务协同点;规范了资产全寿命周期管理各阶段的业务信息,建立统一数据模型,推进资产全寿命周期管理与智能运检体系实现数据共享;提出了资产全寿命与智能运检业务融合及大数据分析应用场景,辅助发展、物资、建设、...     

高职院校资产报废处置管理问题探折

资产的配置和利用直接影响到高职院校的办学规模、教学质量和资金运行的经济性、效益性,它是高职院校管理工作中的重要组成部分。而资产报废处置是高职院校资产管理工作的重要内容,也是当前进一步深化高职院校管理体制改革,实现资产科学化、精细化管理的一项重要举措。本文就目前高职院校资产报废处置工作中的现状及问题进行分析探讨后,提出了加强资产报废处置管理的思路与方法,以期对高职院校资产管理的优化有所裨益。     

析电网工程投资预算精益化管理

2014年起,国家电网公司将电网基建工程投资预算管理纳入公司"两上两下"全面预算管理体系,淮北公司认真落实网省公司要求,坚持业务与财务协同融合理念,围绕"源头、过程、末端"三个环节,加强电网工程投资预算全过程管控,真实全面反映工程各项费用预算执行情况。经过近两年的实践,电网工程投资预算管理机制逐步建立和完善,预算价值引领作用日益显现,电网工程精益化管理水平不断提升。     

运用ERP系统加强电网企业设备资产管理

在电网企业,设备资产管理已经从单纯的设备管理逐步演化为一整套规划、管理和运行设备资产的能力,但设备资产管理工作仍相对薄弱。本文就电网企业通过ERP系统固化设备资产管理模式和管理流程,实现电网企业设备资产的全寿命周期管理,实现设备资产精益化管理。     

SAP环境下电网资产精益化管理——巢湖供电公司电网资产管理工作实践

电网资产是供电企业赖以生存和发展的物质基础,是带给企业预期收益的生产资料。科学管理资产,有效利用资产,优化资产结构,确保资产保值增值是资产管理的目标。由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁,管理难度较大,因此,应以资产管理为核心,对资产进行精益化管理和全寿命管理。巢湖供电公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践,并取得了阶段成果。     

浅谈精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用

在分析精益化管理理念的基础上,从思想观念转变、队伍建设、安全生产、电网建设、企业经营、具体工作等方面,对精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用进行分析。     

通过精益管理努力提升救护队实战水平

如何通过党的政治建设、训练方法、装备管理等精益化管理,提高救护队实战水平,本文结合马钢矿业非煤矿山救护中队实际,就精益化管理如何落实,打造一支能经得起考验的矿山救护队,让矿山职工满意、放心的队伍。     

论高校固定资产管理存在的问题及对策

高校固定资产是保障高校教学、科研、行政、后勤等工作顺利开展的物质基础和前提条件,随着高校固定资产规模的扩大,固定资产管理中出现了资产购置把关不严、使用效率不高、缺乏日常维护、报废处置不规范等新的问题,而严把资产投入方向、加大部门间资源共享、建立部门预算、完善招标程序、加强用途管理、做好日常维护、严格报废程序等都是促进高校资产优化配置、合理流动的措施,这对国有资产保值增值和提高高校办学质量具有重要意义。     

小型基建"2+3"全过程管控模式的创新与实践

本文分析小型基建项目管理的现状,结合工程管理的相关理论,总结出小型基建管理的主要经验和工作思路,创新探讨出管控的对策措施,有效提高企业小型基建精益化管理水平.     

我国核电站退役应考虑的几个问题

本文首先概述了核电站退役工程的三个阶段,之后着重概括了我国核电站退役应考虑的有待进一步完善的四个方面,即：核电站退役资金、核电站退役法规制度、核电站退役技术、核电站退役废物处置等四个方面。     

电力营销业务精益化管控平台的建设与应用

分析了国网嘉兴供电公司在以往的电力营销精益化管理中存在的问题,论述了该公司在电力营销精益化管控平台建设过程中对管控平台提出的基本要求,以及管控平台应实现的3项主要功能,介绍了电力营销精益化管控平台的应用效果.     

关于优化县级供电企业配网工程管理的探讨和实践

本文对瑞安电力有限责任公司（以下简称“公司”）配电网工程项目管理存在的问题进行分析,查找原因,通过梳理工程管理各环节,在流程、绩效管理、信息系统水平等方面进行优化与再造,依托信息平台,转变管理观念,改变管理流程,固化审批模式,从而提升工程精益化管理水平。最终实现企业的社会和经济效益。     

地区非统调电源数据采集技术方案探讨

为满足公司提升精益化管理水平的要求,解决非统调电源运行数据缺失问题,结合宣城地区非统调电源现状,提出"工程投资小、建设维护工作量低、信息安全性高"的建设思想,因地制宜采取多种方式实现非统调电源的信息采集。     

农电营销精益化管理途径分析

农电所作为服务广大基层电力客户的重要机构,在农电营销过程中,切实加强精益化管理工作的开展是有效促进农电营销事业可持续发展的关键所在。因而本文正是基于这一背景,从农电营销精益化管理的必要性入手,分析了农电营销存在的不足,并就农电营销精益化管理途径进行了分析。旨在与同行进行业务之间的交流,从而更好地促进农电营销工作的开展,为广大电力客户提供优质高效的电力服务,并为此而不懈地努力。     

国内外水库降等与报废管理现状与启示

近年来我国不断出现的溃坝决堤事件,使得人们对病险水利工程的降等、报废问题愈加重视.国外关于水库降等、报废管理相对成熟,开展了大量退役水库的降等、报废实践,制定了一系列可操作的指南和指导手册.我国相关的技术、标准及配套法规目前仍处于研究之中,水库降等、报废评估标准等核心技术亟待推出.在深入分析我国水库降等、报废管理工作进展缓慢原因的基础上,提出今后我国关于水库降等、报废管理建议.     

基于北斗卫星通信方式与电力104规约结合的智能物联网数据研究与应用

提出利用"北斗卫星导航系统"技术建设智能配网的新方案,基于北斗卫星通信方式的电力104规约数据的智能物联网后台接入系统,能降低运行维护工作的强度,提高工作效率,提高供电可靠性,增进用户精益化管理程度。     

基于价值创造的企业精益财务管理

精益财务管理是以"精益管理"的思想为出发点,在企业的筹资、投资、运营资金、成本管理等过程中,把精益管理思想与企业财务管理思想相结合而设计的一套现代化的财务管理模式。企业应通过精益管理打造"大财务"管理系统,在推进业财深度融合中增强价值创造能力,通过"事先测赢",剔除经营全过程中一切不产生附加价值的劳动和过程,实现精益化财务管理。     

浅议报废存货处置效益最大化的规范运作

报废存货在每个物资企业都可能存在.为使报废存货处置工作更加规范、合理,便于操作,就必须建立健全处置机制,理顺操作流程;建立报废存货鉴定估价专家组,进行权威性的鉴定估价;制定完善报废存货处置操作程序,细化操作流程及方式方法;报废存货处置情况与各单位经济责任制考核挂钩;推行框架审批制度,简化审批手续;加大对积压物资的处置力...     

基于报废产品处置需求驱动的汽车设计技术变革

近年来,随着汽车保有量的不断增加,报废汽车的处置问题已成为行业关注的热点。围绕近年来汽车设计制造行业出现的新概念,汽车产品使用过程中的服务性能指标,以及报废汽车回收处置需求等方面问题,结合报废汽车处置或再制造的要求,收集和分析了近年来与汽车设计技术变革或变化有关的文献,探讨了其中的因果关系,并预测了在循环经济的大环境下,未来汽车设计技术在零部件结构设计方面可能的发展方向和趋势,可以为从事产品设计、制造行业内的工程师和技术人员提供参考和借鉴帮助,具有一定的实际工程价值。