OTT在移动互联网中的发展及对我国行业监管的挑战

1引言 OTT（Over The Top of Internet）是指通过向用户提供各种应用服务。这种应用和目前所提供的通信业务不同,它仅利用传统运营商的通信管道,由运营商之外的第三方直接向最终用户提供内容和应用服务,而无需像以前那样必须捆绑运营商的业务平台或代收费渠道,这就是OTT的基本业务模式。目前,典型的OTT业务有互联网电视业务、苹果应用商店等。     

融合通信业务管理运营模式及实现方案研究

对电信运营商目前的运营模式和互联网产品的运营模式进行了对比分析,电信运营商按照互联网化模式运营融合通信业务是未来发展的方向.本文提出了基于移动互联网模式运营融合通信的管理方案,并针对具体的业务运营模式进行了分析.     

基于云计算的通信运营研究

在移动互联网时代,微信、QQ等用户群体日益庞大,极大地冲击了通信运营商的语音和短信业务。三大通信运营商在4G时代管道化风险日益严峻,运营商迫切面临转型和业务升级。云计算已经成为信息行业的热点话题。本文探讨云计算服务模式,把云计算业务引入通信行业,结合通信运营商面临的困境,研究基于云计算的通信运营,以及如何利用云计算推动通信运营商实现业务优化和升级。     

宝鸡联通关口局融合工作探讨

随着中国电信行业新一轮重组的完成,由原来单一业务运营商变成全业务运营商.重组后各运营商普遍存在网络结构重叠、复杂的现状.建立统一的关口局,实现网络互联是目前全业务运营商通信网络发展的必然趋势.本文以宝鸡联通为例,介绍了关口局融合建设方案以及融合中重点关注的问题.     

联合建设项目预算的EXCEL实现

近几年,包括广电、电信在内的多家运营商在宽带、语音等领域竞争日益激烈。路由资源作为各项业务发展的基础,在前期建设上基本是各自为营,一条路上的多条杆路、多条管道的情况比比皆是。国家针对通信资源严重浪费的情况,就曾下发了关于各运营商之间联合建设通信资源的通知,之后,信息产业部也在2005年下发了《关于加强对电信管道和驻地网     

智能管道下的移动视频业务发展策略

移动视频业务是运营商实施智能管道战略的重点,定向流量免费、多屏融合与互动、智能分发则是目前运营商针对移动视频业务采取的三个主要做法。     

基于移动通信网络的承载与接入技术

随着国内通信市场的不断发展,国内各通信运营商逐渐从单一业务转向多种业务,通信网络也朝着宽带化、多媒体化、IP化、接入多样化等方向发展.主要介绍移动网络针对通信市场的深入开发所提出的业务承载及网络接入技术,以提升移动网络覆盖面和业务承载能力,实现提高移动通信网络服务质量的目标.     

转型中的迷茫与反思——浅谈2013年上半年运营商战略

运营商就是通信通路的提供者,没有运营商的管道,就没有繁荣的互联网和丰富的应用,运营商本身就是做管道的.这些年来,为了不被管道化,通信运营商投入了多少,又真正得到了多少?是时候总结和反思一下,运营商的互联网战略,以及“不被管道化”观点了.     

提升网元开通流程效率实现IT维护集约化 助力企业降本增效

随着通信行业的发展与国民通信的普及,三大运营商的全业务竞争态势早已进入白热化状态.而近几年,移动互联网时代的来临,更是打破了传统通信业的诸多业务壁垒,使运营商陷入了“外忧内患”的窘境.为顺应新通信时代的潮流,避免沦为纯管道提供者,运营商们需要思考和尝试新的出路,要想率先实现尝试与创新,保障利润的稳定增长,信息化武器无疑是这场战争中必不可少的坚实后盾.     

几种特殊走廊通信管道设计方法探讨

通信管道是各基础电信运营商的基础性、战略性资源,建设高质量的通信管道很大程度上取决于采取什么样的设计方法.重点对出局管道和位于隧道、桥梁、跨河、边沟等特殊走廊位置的通信管道的设计方法进行介绍,指出各特殊类型通信管道的设计重点、难点;提出详细的设计步骤;同时对隧道内的车行道、桥梁上的车行道、下穿河道等不宜建设通信管道的原因作出解释说明.希望此文能为从事通信管道设计工作的同仁们提供有益参考.     

“微信”引发的思考:电信运营转型的战略抉择

"微信"来了,这一天迟早要来,这个时代也迟早要来,通信技术转型使"三网融合"成为必然趋势,通信业务运营也必须适应这种改变,探讨新的转型之路。在"微信"面前,电信业悲观论者认为,电信运营商只能做管道了,电信运营转型的基本方向就是专心做好管道。另外一种观点认为,除了做好管道,运营商还应该转型为信息服务提供商,所以集中和投入了大量资源去集成、制作和开展视频、音乐、应用商店等内容类业务,但至少从目前的进展看,效果一般,似乎还不能让运营商放心地认为已经找到了正确的运营转型方向。电信运营商的运营转型,是否还     

业务预测下的传输网基础资源需求测算方法分析

从目前现网承载的业务种类来看,城域传送网主要承载的业务有2G/3G/4G基站业务、集团客户业务和家庭宽带业务.而业务预测数据重点根据无线网、家庭客户以及集团客户等各业务网络提取,同时也考虑了IP城域网和少量ICT业务,并根据各业务网带宽需求模型,推算对分组传输系统、波分传输系统和PON网络系统的承载需求.同时,各传输系统的建设也会对传输机房、光缆和通信管道提出承载需求.本文通过各业务预测通过典型的计算方法估算传输机房、光缆和通信管道的建设需求.     

物联网能力开放平台研究与设计

随着物联网业务在我省的深入发展,电信运营商面临来自客户和竞争对手的双重挑战以及被管道化的风险,因此,通过开放平台提供高附加值的通信能力,是运营商积极应对的方向与选择.文章对笔者负责建设的物联网能力开放平台的设计做出分析,并对平台的应用进行介绍,尝试为电信运营商支撑物联网业务提供思路.     

运营商网络融合演进与业务部署策略研究

探讨移动互联网时代运营商的角色转换问题,分析移动互联网的业务特征与电信网络的运营状况。着重研究运营商在通信产业链中的角色转换方向,即从信息传输管道提供商向全业务运营商转变。最后,从网络融合演进与业务平台部署两个方面给出了运营商的发展策略。     

LTE演进背景下的M2M通信适配技术

M2M技术是智慧城市的关键技术之一.M2M的通信特征和业务特征对LTE演进背景下的通信运营商移动网络系统提出了新的要求.针对M2M通信特征,描述了运营商移动网络的改进进展、改进思路和网络演进的3个阶段.针对M2M业务特征,描述了3GPP的SCS体系、可管理M2M通道以及通过OTA进行运营商切换的GSMA eSIM体系.     

FTTX构建中国移动全业务接入网

1 FTTx--中国移动全业务发展的最佳接入平台 1.1 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,中国移动、中国电信和中国联通将从原先较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商中,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

烽火通信FTTx:全业务发展的最佳接入平台

1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

优化“数据备份”确保大数据通信畅通

随着大数据、云计算时代的发展,产业格局正在重塑,面对移动互联网企业的竞争,传统电信运营商面临管道化等海量的大数据通信业务的挑战.如何转变传统运营方式,如何提供新型的信息服务,使数据成为电信运营商开展移动互联网业务的核心优势资产,成为了电信运营商发展的焦点.本文从大数据通信时代对数据库“数据备份”等功能安全可靠的要求,对提升“数据备份”功能的策略和维护进行了优化,以确保大数据时代通信畅通无阻.     

运营商通信设施共建共享问题研究

随着社会的发展和科技的进步,通信设施不再局限与单一的电话业务,目前已经发展成为多功能为一体的综合性通信业务,给人们提供更加便利的生活.但为满足各项业务需求,运营商大量的铺建基础设施,造成大量资源严重耗费等等不良的影响.本文阐述了我国运营商通信设施共享共建的意义,通过分析影响运营商设施共享共建实施的原因,研究了推进运营商通信设施共享共建的策略.在政府的有力引导下,促成行业之间的良性竞争,从而创造出一个更加科学合理的对通信设施共享共建的使用方法.     

OTT时代的通信网络运营商转型

近年来,得益于智能手机的迅速普及和移动互联网的火热发展,OTT业务得到飞速发展,并最终对运营商的核心业务(话音业务和短信业务)产生了严重威胁,通信网络运营商(以下简称运营商)"被管道化"的趋势越来越明显。进入OTT时代,运营商急需转型。文章从运营商面临的威胁、OTT企业与运营商的区别以及OTT时代运营商转型的方向等问题进行讨论,揭示在OTT时代,运营商转型的必要性及其深远意义。