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阙忠民 《机械工人(冷加工)》1999,(2)
在社会主义市场经济大潮的冲击下,企业之间的竞争愈演愈烈,产品的寿命周期越来越短。企业要在市场竞争中立于不败之地,必须引进先进的产品开发模式,加快新产品的开发进程,而长期制约 相似文献
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邹伟文 《机械工人(冷加工)》2007,(9):17-20
2006年是我国机械工业开展"工艺突破口"工作的20周年,也正是在当时的这种形势下,东方汽轮机有限公司为了响应"工艺突破口"的号召,公司的工艺部门于"七五"末期重新集中管理,并经历了"八五"时期的起步、规划、规范的工艺管理,"九五"期间的 相似文献
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安进 《中国制造业信息化》2006,35(21):6-8
在阐述精益思想的基础上,针对精益供应链物流的内涵与基本特征,运用集成管理思想和方法,提出了由精益供应链物流服务集成商构建精益供应链物流运作模式的观点,并从价值链基础、集成商主体地位、集成性、串行与并行相结合、非线性和相容性等6方面探讨了精益供应链物流运作模式的特点。 相似文献
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精益供应链物流运作模式探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
安进 《中国制造业信息化》2006,35(11):6-8,12
在阐述精益思想的基础上,针对精益供应链物流的内涵与基本特征,运用集成管理思想和方法,提出了由精益供应链物流服务集成商构建精益供应链物流运作模式的观点,并从价值链基础、集成商主体地位、集成性、串行与并行相结合、非线性和相容性等6方面探讨了精益供应链物流运作模式的特点。 相似文献
6.
提高工艺快速反应能力与技术创新是市场经济条件下企业生存和发展的关键,本文从三个方面即:1.提高工艺快速反应能力的目的;2.提高工艺快速反应能力与技术创新的关系;3.如何提高工艺快速反应能力,分析了其对推动产业技术创新,加快企业技术进步的重要性和必要性,从而有效地提高我国企业的整体素质和竞争实力。 相似文献
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邵恩成 《机械工人(冷加工)》2001,(4):73-74
市场经济像大浪淘沙,强者生存。多年来我厂在激烈的竞争中站稳了脚跟,尤其近五六年来,我厂向市场推出了20多种新产品,近百种机型,为企业创造了新的效益,这都是“工艺快速反应”的结果。那么我厂是如何提高工艺快速反应能力的呢?1.把好新产品的结构工艺性审查关凡是开发新产品,在初步设计、技术设计和工作图设计各阶段都要进行结构工艺性分析或审查。 相似文献
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提高工艺快速反应能力与技术创新是市场经济条件下企业生存和发展的关键,本文从三个方面即:1. 提高工艺快速反应能力的目的;2. 提高工艺快速反应能力与技术创新的关系;3. 如何提高工艺快速反应能力,分析了其对推动产业技术创新,加快企业技术进步的重要性和必要性,从而有效地提高我国企业的整体素质和竞争实力。 相似文献
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随着市场经济体制的建立和逐步完善,在市场竞争中,一些企业虽拥有大量的创新资源,但新产品开发速度缓慢,市场急需的产品制造不出来,主导产品又销售不畅,企业效益急剧下降甚至破产;而另一些企业通过不断地快速开发新产品,努力形成新的经济增长点,以增强企业活力和竞争力,使企业不断地发展壮大。这是为什么?比较分析可找出许多原因,如企业方针目标制定、创新战略、管理因素等等,但其中重要的原因之一是工艺快速反应能力与技术创新问题。 相似文献
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提高工艺快速反应能力是市场经济条件下企业生存发展的关键。市场经济的特点是公平、竞争、优胜劣汰。竞争就要求企业应变,要变化得快,要建立一套快速反应机制,同时成为以市场为导向,以产品为龙头,以效益为中心,以质量为生命的经 相似文献
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第三方物流组织运作模式探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
随着现代物流在我国的发展,第三方物漉的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺.为此,文章对第三方物流的主要执行者一运榆业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨.将我国物流业现状归纳为三种主要模式:即传统外包模式,联盟模式,综合模式,并分析了各模式的优缺点,时组织方式、职责分担等问题作了一些探讨. 相似文献
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崔德臣 《机械工人(冷加工)》2001,(7):58-58
近几年,我们根据现代企业管理的需求,对工艺工作进行了研究、分析、实践,不但大大改善了现场管理,而且使工作效率提高了一倍,制造一条自动生产线的周期由原来的两年左右缩短到现在的4~6个月,整体质量也有很大地提高,为整个公司的发展起到了很好的推动作用。 相似文献
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潘晓萍 《机械工人(冷加工)》2001,(8):17-17
曾有有识之士指出:“目前,国内中小企业发展中面临的最大问题之一就是信息交流不畅。这种信息交流的障碍表现在公司内部缺乏充分的沟通,同时也表现在企业与外部缺乏有效、可靠、安全的信息交流方式”。Internet的飞速发展,加快了信息的交流和共享。WEB浏览器为用户提供了跨越多种硬件和软件平台的异构访问能力,动态、实时、准确地进行信息交流与共享。本文将就WEB服务在本公司工艺快速反应系统中的应用作简单介绍。 相似文献
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洪恒武 《机械工人(冷加工)》2003,(3):22-23
为了给广大读者奉上最全面、最权威的信息,编者自完成“制造业辅助设计与制造软件应用情况调查”的分析报告后,除邀请专家对报告进行评述外,还组织厂家提供典型案例并给出指导性建议,希望这些内容能对您有所借鉴。 相似文献
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建立工艺快速反应体系,加快新产品开发进度 总被引:1,自引:0,他引:1
甘於良 《机械工人(冷加工)》2000,(10):47-48
随着市场经济不断发展,企业的竞争越来越激烈,质量、价格、交货期已成为衡量企业水平的一个标志。在提高产品质量、降低产品成本的同时,接定单要求交货是每个企业必须面对的一个重要问题。一个企业要生存、要发展,就必须重视交货期,才能占领市场。而新产品的开发,也要突出一个“快”字,才能在市场竞争中立于不败之地。近年来,我们东莞电机有限公司从推行以快取胜的战略高度出发,就如何提高工艺快速反应能力,加快新产品开发进度而展开这一工作,作了一些有益的尝试。 相似文献
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大幅度提高企业工艺快速反应能力,对保证产品质量和交货周期将起到至关重要的作用。同时,由于我国近几年制造业的形势很好,企业上ERP的积极性也上升得比较快。因为设计、工艺数据是ERP运行的血液,所以如果CAPP的应用跟不上,不能为ERP提供全面、及时、准确的数据,ERP的实施和应用将受到极大的制约。 相似文献
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杜元仁 《机械工人(冷加工)》2000,(9):51-52
南京机床厂建于1948年,主要生产六角车床系列、单轴自动车床系列、齿形加工机床、CNC线切割机床、加工中心、高效专用机床、高速普通车床、注塑机系列、CNC数控车床系列等产品,是我国机床行业重点骨干企业之一。多年来我厂习惯于计划经济管理模式,国家下达什么新产品计划,工厂就试造什么新产品。一般设计部门设计了什么新产品,工艺部门就做什么新产品的工艺准备,相互之间交流较少,随着社会主义市场经济改革的不断深入,工 相似文献
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贺元 《机械工人(冷加工)》2000,(11):47-48
随着一批国外制造商在我国建立合资企业,参与发电设备市场的争夺,我们已提前感受到进入WTO的激烈竞争了。为适应市场,缩短交货期,我们在抓好工艺突破口的基础上建立工艺快速反应体系,开展并行工程,加快技术创新,实施敏捷制造,既提高了产品性能,又缩短了交货期。 1.继续抓好工艺突破口工作 (1)健全工艺体制 为了对市场作出快速反应,将工艺处划归制造部,建立起生产与技术一体化的工艺快速反 相似文献