吴迪用“灵梭”提升竞争力

纺布离不了车，织布离不了梭。信息化如同纺织企业增强国际竞争力的一把“灵梭”，帮助纺织企业织出羽衣霓裳。那么对于纺织行业的CIO而言，他们就是使用这把“灵梭”的人。     

"百年老店"新思维

把企业做成“百年老店”是很多企业家的心愿和梦想，可现实很残酷，99％以上的企业成不了“百年老店”。对于一个企业而言，最基本的首先要活下来，然后是要一直活着，再然后才是谈发展。     

“百年老店”新思维

把企业做成“百年老店”是很多企业家的心愿和梦想，可现实很残酷，99％以上的企业成不了“百年老店”。对于一个企业而言，最基本的首先要活下来，然后是要一直活着，再然后才是谈发展。     

声音

张德江：加强企业技术改造提高工业发展质量 近日，中共中央政治局委员、国铬院副总理张德江在哈尔滨丰持召开部分省市技术改造工作庠谈会。他强调，“十二五”时期，技术改造工作要深入贯彻落实科学发展观，以促进工业转型升级、提升产业竞争力为主攻方向，以改革丌放和体制机制创新为强大动力，以企业为主体、市场为导向，坚持质量、效益、速度相统一，加大投入，完善政策，创新管理，加快改造提升传统产业、培育发展新兴产业，切实提高企业市场竞争力和困际竞争力，全面提升工业发展质量和效益。     

搭上信息化高速列车——企业信息化的几点建议

谈了太多的企业信息化，企业网站没有少搭建。可是为什么一直存在着企业上网“只见网页建，不见定单来”的问题？企业信息化应用为何程度并不高？看不见效果，把钱自扔在水里的事，企业家们是不会去干的。本刊一直以来服务于企业用户，曾多次从技术、产品、案例的角度为企业提供信息化的整体解决方案。本次，编辑组织了一组思考类的文章，旨在与企业、与同行们一起静下心来想一想，如何利用网络把樱桃变成了金子     

三组变量的协奏

近几年，随着企业信息化向纵深方向发展，“整合”成为人们频频使用的一个词汇。但在企业不同阶层、不同部门的人眼里，“整合”有不同的含义：企业领导在战略角度谈整合，往往把“是否有利于企业的生存和发展”作为重要的标准，信息中心的人谈整合，总是强调数据、信息的共享、交互和关联，强调技术与业务的整合，技术与管理的整合。     

提升电信企业竞争力之我见

随着电信竞争的加剧，电信企业如何提升竞争力已成为战略性课题。文章探讨了电信企业竞争力的基本概念，从外部环境、制度安排、内部管理、创新能力、市场拓展、国际化等若干方面，提出了提升电信企业竞争力的基本建议。     

建立企业的核心开发团队

我完全理解并支持董事长的意图和决策，核心算法和核心竞争力应该立足于自主开发，把主动权完全掌握在自身手里。     

少意味着多

“计划 计算 执行=盈利”，这是所有成功企业所遵循的最朴实的公式。很多企业主希望这些新的管理系统能为他们创造奇迹，其实这反而让他们无法把精力放在寻找一个清晰的目标，以及创造核心竞争力这些上面。     

落实IT定位

在谈信息化管理前，首先要设计信息化的管控能力和管控模式，明确信息化的工作思路，落实集团IT定位，让IT成为核心竞争力，成为神华全局的出发点和落脚点。     

企业IT的新商业模式与架构变迁

企业IT巨头必谈的四大要素 现在企业IT大佬办会，前几张PPT必谈四个词汇：Social、Mobile、Cloud和BigData。连机场杂志货架上也常常能看到这些词汇，市场营销的杂志谈社交，互联网杂志的谈Mobile，     

能干的人是如何说话的

能干的人 第一,听了之后，会让人禁不住想照他说的话去做。 第二，说话很温和，但谈着谈着最后仍会把对方引导到自己的方向。     

解读商用投影机的用户需求

在2006年商用投影机已超过整体市场近一倍的速度迅速增长后，几乎没有人会质疑商用投影机已经成为投影机市场最具潜力也是最为重要的领域之一。不仅大型企业开始越来越多地把投影机武装到会议室。中国千万家中小企业也开始将投影机作为体现企业竞争力的重要设备之一，更不用说交通管，理部门这种需要实时大屏幕监测的行业用户，更是将投影机作为大屏幕显示的最佳解决方案。     

“一把手”效应

这天，老牛一大早就接到老板的电话：“老牛，早上到我办公室来一”下，我有重要的事情要跟你谈。”老牛心里七上八下，不知道是福是祸。     

拍照神器降临 诺基亚发布Lumia 1020手机

4100万像素摄像头不再仅仅是传说，诺基亚把它变成了现实。尽管诺基亚目前面临极大的企业危机，但新款的拍照神器暂时打消了人们的疑虑。毕竞我们看到的是苹果、三星热潮的暂时消退，诺基亚或许能够借助新品为自身增添正能量和竞争力。     

网络安全融合之道

现如今，你若问企业用户的CIO们“你最关心的问题是什么”时，他们中的绝大多数会不约而同地说：“当然是安全了!” 安全已成为一种主旋律，牵系着企业生存的命脉。尤其是随着企业用户商务活动和内部管理的网络化深入发展，企业网络的安全问题，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行，而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥，以致CIO们在网络建设中，把“网络安全”视为“至高无上”的“第一准则”。     

如何评价企业竞争力

参加竞争各方有意识地配置自身竞争要素(竞争优势和劣势)的组合方式和作用顺序就是竞争策略。竞争的历史和现实都告诉我们，决定竞争胜负的除了实力，还有策略。但实力的强弱(资源的多寡等)又决定了选取策略的空间的大小。研究和评价企业竞争力就是为了更好地配置企业的竞争力要素，形成竞争过程中的现实实力，从而不断地赢得竞争。评价企业竞争力的强弱有多种方法，其中典型的方法包括以下几种：     

企业信息化打开世纪之门

对一个IT企业来讲，信息化是在21世纪取得生存权的法宝，是打开成功之门的金钥匙，没有信息化就没有竞争力，就没有未来。     

释放企业的潜力——商务智能企业应用趋势

商务智能（Business Intelligence）概念起源于上世纪九十年代中期．最初，这种概念由于具有一定的理论高度，不被大多数人和企业所理解，而随着企业信息化程度的深入．这个概念逐渐为人们所重视。可以说商务智能是提高企业市场竞争力的一种技术手段或方法论。如果只从字面来看．可以抽象地理解为使商务智能化的过程．其最终目的就是提高企业效率、增加企业利润。如果把商务智能具体化则定义为下列软件工具的集合：     

谈企业经营之道

这本书如清风一般，在清爽之时让人奋进，不仅有明确的思想观点，还提出了具体的经营方式，对提升企业竞争力具有借鉴意义。