创新与转型——现代物业管理发展新视角：互联网思维与物业管理

物业管理行业的转型升级正逐渐成为一般不可阻挡的发展潮流。我们看我，以互联网技术为代表的信息科学技术的迅猛发展正在深刻地影响和改变着物业管理行业。与此同时，近年来一部分物业服务企业在运用移动互联网技术及其他先进科学技术促进企业快速发展方面取得了比较突出的成绩。     

万物至上:助企业走向百年

<正>物业管理行业在中国发展已经超过三十年,经过三十年的发展,它一直被定义为"微利保本"行业。目前国内大型物业服务企业很少,更多的是300人以下的中小企业,而大多数物业服务企业还处于亏损状态。在这样的大环境下,物业管理行业如何实现整体转型升级?面向共享经济、与互联网的深度融合无疑是路径之一。在物业服务企业转型升级过程中,采用"互联网+"技术,实     

物业企业的“产业互联网化”解决之道

正对物业管理行业转型升级的一点建议近年来,物业服务企业纷纷加快向现代服务业的转型升级,其核心特征是加强物业服务业与互联网技术的深度融合。那么,在研究这一问题之前,我们有必要深入研究互联网企业与物业服务的本质。互联网企业的本质是现代服务企业,它专注于解决某一方面的问题,集中解决传播/订单、交易/支付、物流/交付等核心"流通"环节,不涉及     

资讯

正上海十余家企业签约互联网社区生活服务合作日前,互联网社区生活服务合作签约仪式在上海举行。中国物业管理协会会长谢家瑾、上海市物业管理行业协会会长朱志荣、上海市住房保障和房屋管理局物业处处长忻一鸣及来自上海多家物业服务企业负责人60多位嘉宾出席签字仪式。会上,易居(中国)控股有限公司和上海上房物业管理有限公司等签订了战略投资与合作开发社区生活服务业务协议。同时上房物业、东湖物业、科瑞物业等12家物业服务企业签订了合作协议。在物业管理行业面临转型升级的关键时刻,此次合作协议的签订是参与各方在新经济时代下的战略选择。(本刊综合)     

碧桂园物业:升级服务,提升业主幸福指数

正碧桂园作为中国品质住宅物业管理联盟的成员单位之一,其一直领跑着中国物业管理行业的服务探索和转型升级。对社区物业服务操作标准的制定,对高端物业服务的量化细分,对智慧社区O2O转型升级的探索等,碧桂园物业都走在了行业前列,为物业管理行业同行企业提供了一系列可供参考的案例蓝本,推动行业转型升级。     

长城物业:依托互联网,打造社区生态系统

正在业界,长城物业集团股份有限公司(下文简称长城物业)一直希望依托互联网打造社区生态圈。它首先提出了"云物业服务"的概念,并由此打造了"一应云智慧平台"。很快,这一概念席卷整个物业管理行业,引发业界企业的强烈关注。此后,长城物业一直尝试从产业的"互联网化"带来的"颠覆"中抓住发展机遇。"云物业服务"信息技术是传统物业服务向现代物业服务转型的突破口,正如移动通信技术经历的1G到2G再到3G的发展历程,物业管理行业的发展也经历了或正在经历服务标准化的升级。提起物业管理与服务信息化,业内公认以长城物业的云物业服务模式为范例。早在2009年,长城物业在组     

产业互联网助力行业转型

正每次人类史的大进步都是由社会大分工推进的。专注社会化大分工的细分是社会进步发展也是物业管理行业进步发展的一个核心动力。那么产业互联网能为物业管理行业转型升级提供哪些助力?四格互联的信息化服务。四格互联是专注于为物业服务企业提供信息化服务的互联网科技企     

“互联网+”应用的合作与共享

正物业管理行业发展了三十多年,大型企业很少,更多的是300人以下的中小型企业,例如在重庆市的2000多家物业公司中一级物业服务企业才占到3%左右,绵阳市现有300多家物业服务公司,本土的一级公司还不到10家。在这样的大环境下,物业管理行业如何实现整体转型升级,跟上"互联网+"的步伐?这一直是绵阳市物业管理协会和万物至上人思考的问题。     

数字科技赋能物业服务企业高质量发展

<正>数字化时代背景下,物业管理行业正在逐步探索从劳动密集型向知识密集型及科技密集型发展转型,智慧化建设正在成为物业服务企业提高综合服务能力的发展方向。物业管理数字化转型是一项庞大的系统工程,对不同规模的物业服务企业来说,实现数字化转型的路径和时间可能会有差别,但本质相同。物业管理的数字化转型的核心是什么,企业又该如何介入？笔者结合企业案例加以分析。     

中国物业服务企业如何转型

<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整     

移动互联网背景下的服务回归

<正>近几年,业界同仁们逐渐达成了一个共识:推动行业向现代服务业转型升级,是物业服务企业未来的发展方向。尤其是近一两年,"移动互联网思维"、"大数据"、"云服务"等各种概念充斥在我们的生活之中,如同蒸汽机带来工业革命一样,互联网在释放终端客户活力的同时,也为传统的物业管理行业带来了颠覆性的变革,转型升级迫在眉睫。但需要强调的是,转型不是转行,企业转型升级必须要接地气,这个"地气"就是立足于物业管理服务。面对现如今移动     

聚焦产业新城创新服务

正近年来,产业集群已成为我国区域经济发展的重要产业组织形式和载体。随着国家统筹区域发展战略的实施和区域经济结构调整步伐加快,深化园区产业结构调整,实现园区产业转型升级变得尤为迫切。为深入研讨产业园区物业管理服务的宝贵经验,探索"互联网+"背景下产业园区智慧物业管理新路径,做好产业园区物业管理服务,助力园区产业结构调整及转型升级。在中国物业管理协会的指导下,2014年5月24日,《城市开发》杂志社与业界部分品牌企业牵头发起成立了产业园区物业服务企业联盟,搭建行业交流共享的沟通平台,为推动行业标准化     

徐青山:在精彩时刻需保持清醒和理智

正如果用一个词总结物业管理行业的2015年,非"精彩"一词莫属。随着资本对物业管理更进一步的青睐,越来越多的物业服务企业在这一年挂牌上市;转型升级,在中国物协在西安、郑州、昆明举办的转型升级宣讲会的推动下,行业里接连掀起转型升级的讨论高潮;互联网+,站在风口上,移动互联网给物业管理带来了无限想象的空间,于此,万科的睿服务、嘉宝的生活家、佳兆业的巧管家等     

构筑产业园现代物业服务新格局——漕河泾物业应对行业转型的思考和探索

正企业的"转型"如同一台逐渐加速的引擎,推动着行业的创新、升级和跨越。我国物业管理行业历经33年的发展,行业整体规模日益壮大,社会价值持续提升,市场、产品不断细分,住宅、办公楼、公众、商业等各业态物业服务得到了持续发展。作为行业的一个重要组成部分,"产业园物业管理"伴随着中国产业园经济不断发展,成长壮大,成为蕴含着无限发展潜能的领域。在众多优秀产业园物业服务企业的携手推动下,逐步走向规     

首届高校物业管理发展论坛暨中国物协标委会高校物业服务企业联盟成立大会

正3月5日惊蛰万象更新,最美济南一场云集物业管理行业和高校后勤业态顶级精英的盛会加强物业服务标准化的研究和建设总结高校后勤社会化和市场化的宝贵经验探索"互联网+"背景下校区智慧物业的发展推动高校物业管理转型升级进程标准化社会化专业化现代化     

鑫苑物业:植入科技创新服务价值

正在转型升级的大潮中,物业管理行业迎来了黄金时代,召唤着敢想敢干的行业精英企业。近20年的发展历程中,鑫苑物业服务有限公司(下文简称鑫苑物业)一直致力于探索企业的转型升级,尤其是近两年来从智慧升级方面发力,借科技东风,以服务为拉动,以科技为创新纽带,实现了企业综合实力的提升和服务价值的创新。互联网+,创新物业价值近年来,鑫苑物业抓住互联网时代的发展机遇,创新建设包含信息化内部运营管理体系、智慧化业主服务平台等四大信息化平台的"鑫E家"信息化模式,并在实     

“互联网+”了,物业服务之路怎么走?

正在当前我国物业服务企业规模不等、布局分散,行业整合速度加速、外包趋势明显,并向现代服务业转型的整体大势下,未来随"互联网+"步伐的加快,物业管理增值服务的收入和新增项目的物业费用将成为物管行业新的发展增长点。物业服务企业的发展趋势与房地产业发展紧密相连,因此可通过对比房地产业交易情况来预测物业管理行业的未来发展。     

新时代下营造成长型智慧校园场景

<正>在"互联网+"新经济时代背景下,中国物业管理行业走到了向现代服务业转型发展的风口。在行业整体转型高质量发展的大背景下,高校后勤亦由幕后走向台前,并在社会化改革的道路上取得了历史性的跨越。特别是近年来,在中国物业管理协会的领导下,中国物业服务(高校)企业联盟开展了一系列卓有成效的探索工作,通过指导、对标、学习及交流活动,推动高校物业管理服务转型升级。     

产业物业新机遇

正我想探讨两个方面的内容:一是物业发展转型中的认识;二是产业园区物业的新机遇。物业发展转型中的认识第一个认识是当前物业管理的四个特点。第一个特点是互联网+加速了行业转型与升级;第二个特点是物业服务企业技术应用,通过智能化、信息化技术的应用提升了专业化水平;第三个特点是资本瞩目;第四个特点是扩张提速。第二认识是喜忧参半的两种现象。首先通过     

创新与转型-E时代的新生态观察——万科物业依托“睿”服务华丽升级

根据《物业管理向现代服务业转型升级的研究》课题研究（项目编号：2013-R4—5）报告,“传统物业管理向现代服务业转型升级,是指以现代科学技术特别是信息网络技水为主要支撑,建立在新的商业模式、服务方式和管理方法基础上的物业管理服务产业。旨在通过对传统物业管理的改造,实现向现代物业管理的转型和升级”。报告还指出：“引人新技水,新业态和新方式,开创全新商业模式,致力于提高物业服务的技术合量、增值服务和产品附加值,实现从粗放型传统服务业向集约型现代服务业的转变,是物业管理科学发展的必然选择”。