浅谈企业人才招聘中的问题与对策

人才是21世纪最具竞争力的核心要素，人力资源也逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。当前，企业的人才招聘问题备受关注，有效的人才招聘活动可以提高企业的竞争力，对企业人力资源管理意义重大。然而目前的企业人才招聘中仍然存在较多问题。本文从企业人力资源管理角度出发，针对企业人才招聘中存在的主要问题，探讨如何寻找合适有效的解决办法，以提高企业人才招聘工作的整体绩效。     

H公司外部招聘方案设计

招聘是企业人力资源管理的关键步骤，只有招聘到优秀的人才，才能为企业的育人、用人打下良好的基础。招聘的渠道主要分为内部招聘和外。部招聘两种。不论是内部招聘还是外部招聘都有各自的优缺点。本文以本人在H公司所做的调查为基础，结合相关理论知识，对公司员工的外部招聘进行了设计。     

浅述人力资源专业能力

我在一家大型国有企业从事管理工作十三年，从一名最基层的普通行政文员到到现在的人力资源主管，当过文书、统计、计划，目前主管人事劳资培训工作。通过十几年的工作积累，主要在招聘与人员配置、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等方面有些心得。现浅述我在工作中获得的专业技能和经验：     

重视人才发展实现人才强企

科学规划企业的人才工作，对于实现国有企业新时期发展战略目标，跨人国际先进行列，意义十分重大。本文分析了人才管理存在的问题，提出强化人才管理的解决方案。     

加强国企人力资源开发与管理的思考

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了当前国有企业人力资源管理存在的问题,有针对性地提出了相应的对策。     

对大型国有企业社会保险档案管理的思考

国有企业特别是大型国有企业因肩负着较多的社会责任，其职工社会保险档案的管理关系到企业的和谐稳定和人民群众的幸福生活。本文结合工作实践，对大型国有企业社会保险档案管理进行了一些思考。     

企业用人应选择正确的招聘方式

在企业的发展战略中,具有一支管理过硬、业务能力、实际操作能力过硬的队伍,就像是企业资产,是企业的一笔巨大财富,是保障企业前进发展的奠基石：随着市场的目益开放,无论是企业还是劳动者都面临着更多的机会,社会人力资源流动率加大,人力资源市场竞争日趋激烈,一些企业招不到合适的人才,特别是一些高级人才和专业性、技术性比较强的中高级人才,更难招聘到。企业人力资源招聘工作面临着更大的挑战。目前,企业的招聘渠道主要是内部招聘和外部招聘两种方式。（外部招聘包括：招聘会、报刊广告、猎头公司、人才机构、校园招聘、员工推荐、网络招聘等。）选择何种招聘方式至关重要。我们先来看看这两种招聘方式的优势及问题吧。     

关于企业员工招聘工作的思考

企业的发展离不开人才，一个企业要保持活力就需要不断有人才加入，保持企业员工队伍一定程度的新陈代谢是一个优秀企业必备的条件之一。作为企业的人力资源管理部门应通过合适的招聘途径和方法吸引更多的人来应聘，为企业获取优秀的员工。但目前在实际操作中存在着许多问题。本文针对人员招聘过程中存在的问题进行分析，并提出了自己的思路，期有一定的借鉴作用     

本科学历教育：中国标准化新生力量

正"我们是一家通信企业,想招个标准化工程师,职位信息挂出去一个月,也没人投递……"某国有企业人力资源负责人说,"想招个合适的人,太难了!"记者从标准化行业人才招聘网站——中国标准化公众号"中标撩人"栏目获悉,国资委公益二类事业单位——机械领域某顶尖研究所意向招聘1位标准化管理工程师,招聘信息已挂近两年,却没有合适人选。该所拥有国家重点实验室,是标准制定的"大户"。     

《职业生涯管理》

该书系“企业人力资源管理丛书”之一。 职业生涯管理是人力资源管理中的一个重要领域，无论是对组织还是对个人，它都具有举足轻重的作用。但是，在实践中职业生涯管理又最容易被组织和个人忽视。经常是，企业在招聘一流失一招聘的漩涡中循环，而员工在求职一辞职一求职的漩涡中循环。由此造成的恶果是，企业不断地流失优秀的员工，而员工丧失了持久、稳定发展的机会，企业和员工“双输”。     

数据挖掘技术在人力资源管理中应用

在面对人才招聘过程如何选择优秀人才、人才管理中如何预防人才流失、如何根据不同性格的人制定合适的策略来提高工作的积极性等的问题时,企业的人力资源管理者往往无所适从,没有合适的解决方法.近几年来,数据仓库、数据挖掘技术的出现,为这些问题的解决提供了一条新的道路.运用数据挖掘技术结合企业的实际情况,可以为企业的人才管理创造良好的环境.     

企业人才：选不对就用不好

有一家中型企业有一个新项目要启动，需要招聘研发的人才。这个项目如果找一个有丰富经验的人来做，3个月可以完成，但这个人才的月薪大概需要8000元，如果是同时招聘三个有1～3年经验的人来做，在3个月内也可以完成，每个人的月薪要3000元。该企业老总难以抉择，就去请教一位专业的管理咨询师。     

关于医疗事业单位在招聘领域的计算机技术应用

事业单位指为了能够满足社会各阶层对于文化、卫生、教育、科技、体育、交通、公益事业等多方面的需求，以向社会提供服务为宗旨的组织。事业单位一般不以盈利作为其目的，其具有一定的公益性质。但是，事业单位有不属于政府机构编制，单位的工作人员与政府机构公务员的性质不同。事业单位一般具有知识密集性的特点，人才对于事业单位的发展具有至关重要的作用。事业单位的人才招聘过程，与企业有着较大的差异。其主要根据事业单位招聘相关法律、     

论国有企业人力资源管理改革

人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,"以人为本"的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须耻人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。     

浅谈人才招聘中普遍存在的问题及解决对策

企业的招聘活动存在很多问题普遍存在于企业招聘的过程之中，企业的整个招聘过程仍有很多需要完善和改进的地方。面对诸多问题，寻找适合企业的解决对策自然而然的成为企业优化人力资源管理的必经之路。     

心理测评应用于招聘工作的尝试及问题分析

心理测评理论与技术在人力资源管理工人中的应用早已得到重视，但应用中暴露的问题也不容忽视，特别是如何才能保证心理测评技术，方法和工具在实际应用中的效度，文章介绍了将心理测评技术应用于干部招聘工作的尝试和对有关问题的探索。围绕招聘工具的制订、施测及其信度问题，讨论了工作分析的未来性、心理测评的过程性效应及招聘决策，岗位匹配性与招聘决策等。     

浅析加强油田企业会计监督的有效措施

大庆油田作为大型国有企业，采用财务公司与资金结算中心有机结合，实现了资金管理的集约化，规范化和效益化，为百年油田建设提供一流的财务管理工作，本文就此进行论述。     

欺诈类招聘信息 平台尚缺乏管理标准

正网络招聘诈骗者往往依托正规大型平台或根据求职者简历进行精准诈骗,这种网络招聘诈骗已严重影响了在线招聘市场的健康发展,相关部门专家称,目前,我国招聘网站尚没有统一的安全管理标准。随着网络求职、招聘规模的不断扩大,与之相伴的招聘网站发布虚假招聘信息实施诈骗也屡见不鲜。一般而言,网络招聘诈骗有两种形式,一是不具备资质,直接开设虚假招聘网站,发布违规信息:二是很多不法分     

浅谈加强国有企业成本管理的主要途径

目前,大多数国有企业都存在亏损问题,如何摆脱这种困境？本文认为,成本管理弱化是妨碍国有企业经济效益提高的重要因素之一,本文探讨了企业成本管理中存在的主要问题及其产生这些问题的内因和外因。最后,提出了加强成本管理,降低成本的具体措施。     

青岛出台更灵活招贤政策 高层次人才进可免笔试

<正>今后我市招聘高层次人才、紧缺人才将更容易。昨日,市人力资源和社会保障局发布《关于事业单位公开招聘高层次和紧缺人才有关事宜的通知》,推行招聘时间、方式和流程更加灵活的招聘方式,打破了传统的"笔试+面试"的常规方式,对高层次人才、具有高级专业技术职务或博士学位的人员可以采取直接考核的方式确定拟聘用人员。高级人才可不用笔试新制度规定,用人单位的招聘方案经主管部门核准后,招聘单位须通过组织人事部门网站、招聘单位及主管部门网站等渠道公布高层次、紧缺人才招聘信息及招聘办法,发布时间不少于7个工作日。