试论建筑施工企业工程造价风险管理

由于建设项目的施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工器具繁多,因此建筑施工企业的风险是非常普遍的。本文笔者阐述了建筑施工企业工程造价风险管理存在的主要问题,并提出了针对性的加强建筑施工企业工程造价风险管理的对策。     

谈建筑施工企业风险管理之对策

随着市场经济的迅速发展，投资主体的多元化，修建施工企业相对过去面临更多的风险，这就需要相关部门加强对风险的处理能力，这是在市场竞争中生存的必须要素，也是企业发展的核心能力，对此，必须引起管理者的足够重视。     

HSE风险管理在装置检修中的应用

本文叙述了风险管理的主要内容，并举例说明风险管理在装置检修时的应用，通过对检修过程中的风险进行识别与评价，得出发生危险后果的可能性及严重程度，制定削减措施，寻求最低事故率、最少的损失和最优的HSE投资效益。     

浅谈新型保温材料在建筑施工中的应用

本文介绍了新型保温材料在建筑施工中的应用。     

浅谈节能建筑施工

国家经济的发展态势已由高速发展转入平稳、可持续的增长,作为能耗大户的建筑业,作好节能减排势在必行。本文介绍了建筑施工节能技术的一般要求,并详细阐述了节能建筑施工的措施。     

建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

随着我国建筑业的发展,在建筑施工中减少事故发生,保护国家财产和人民生命安全已成为建筑行业的一件大事。因此,开展对建筑施工项目的安全风险控制与安全管理模式的研究有着重要的现实意义。     

浅谈建筑施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业的生产对象,也是建筑企业的施工过程和最终产品。施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理要贯穿整个施工项目管理工作。     

浅谈建筑施工中的安全隐患与风险控制措施

建筑行业是一个高危险的施工行业，在建筑施工中如何减少事故发生，保护国家财产和人民生命安全是安全施工的头等大事。本文就针对建筑施工安全管理的现状进行简要分析，指出当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题，并提出相应的完善措施，以保证建筑施工的安全进行。     

浅谈电力工程施工中的风险管理

工程项目实施过程中会出现的各种各样的风险,会造成工程项目实施的失控现象,往往一种风险发生会引起其他一种或几种风险的同时发生,最终导致工程经济效益降低,甚至项目失败,因此在现代工程建设管理中,已将风险管理融入到工程实施的全过程。     

浅谈建筑施工用电安全措施管理

针时许多建筑施工企业在用电问题上淡薄安全意识、忽视安全管理,本文提出建筑施工用电存在的安全隐患,并进一步指出用电安全措施及加强管理.     

浅谈建筑施工用电安全措施管理

针对许多建筑施工企业在用电问题上淡薄安全意识、忽视安全管理,本文提出建筑施工用电存在的安全隐患,并进一步指出用电安全措施及加强管理。     

浅谈建筑施工安全管理

最近几年,我国的建设事业发展速度比较的迅猛。而建筑领域的安全活动是该项目标中非常关键一个要素。文章重点的分析了建筑建设安全管控相关的内容。     

浅谈建筑施工质量控制

文章结合工程实际，通过材料、施工、工程造价、现场监理四方面阐述了建筑工程中各类质量问题，对目前建筑市场质量通病进行了分析，并提出了相应的控制措施。     

分析当前建筑施工企业风险管理的缺陷

伴随着企业面临的风险较从前相比越发突出。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的紧要问题。目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，当前的建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状，笔者根据多年来的实践经验谈谈自己的一些看法。     

浅谈建筑施工管理创新与绿色建筑施工管理

进入21世纪,建筑行业发展迅速,为了适应社会发展需,必须对施工管理进行创新。为了良好促进建筑行业蓬勃发展,需对建筑施工管理创新和绿色建筑施工管理来进行合理的规划。本文通过对建筑施工管理创新意义及创新方式的分析,提出了绿色建筑施工管理的具体措施,以更好的促进建筑施工管理。     

浅谈建筑施工的质量控制

建筑产品质量的关键环节是施工管理,本文对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析,提出了工程项目质量控制的目标管理的具体措施。     

浅谈建筑施工技术管理的方法

本文从建筑施工技术管理工作的任务与作用、如何做好技术管理工作两个方面对如何抓好建筑施工技术管理的方法进行了探讨。     

论建筑施工中的项目管理要点

建筑施工中项目管理做为一个综合体的管理，它主要包括材料、质量、进度、安全等一系列的管理问题，下文作者主要谈谈做为项目负责人员如何出色的做好施工中的项目管理，在保证施工进度的同时，确保工程施工安全和质量。     

浅谈HSE管理体系在电气倒闸操作管理中的应用

对供电系统电气倒闸操作的危险性进行评价、分析并提出针对性的安全预防措施;为防止各类事故的发生起到很好的作用。     

浅谈建筑施工的现场管理

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,我国建筑行业对现场管理的要求越来越严格。如何采用先进的管理方法,使各种资源和施工现场相互协调,共同作用,保证建筑项目顺利完工,成为了行业内关注的重点问题。本文结合建筑施工现场的特点,分析了目前建筑旌工现场存在的问题。提出了推行现场管理的措施,以使建筑工程提高质量,保证进度,提商企业竞争力。