国际石油工程标书编制和报价策略

随着我国经济的快速发展,国内的专业石油工程公司纷纷走出国门,发展国际业务以实现自身可持续发展.但国际石油工程投标是一项复杂的、斗智斗勇的工程,标书的制作和投标价格的制定是确保能够中标的关键.本文结合国际投标特点,从国际投标的标书制作和报价策略技巧进行探讨.     

施工组织设计的编制与管理

施工组织设计是针对拟建工程而进行的施工准备和组织实施施工的指导性文件,它的任务是对人力和物力在时间和空间上进行一个综合的管理安排,一个良好的施工组织设计文件足以使工程项目实现高效率、优质量和低成本的目标。施工组织设计为管理和施工提供了具体的工作内容,是工程施工中各项具体工作的技术和经济一直到组织的综合性文件。施工组织设计的作用在于使施工过程保持有序、科学、高效。我国现处于土建行业的快速发展时期,企业在施工管理中出现许多问题,影响着施工企业现场施工中的运行,所以要对土建工程施工组织设计的设计和管理进行详尽的研究。     

浅谈市政道路工程施工组织与技术管理

城市不止是一个称呼,它由很多的基础建设组成,也就是它的小组成部位。城市市政道路尤为重要。它关系着一个城市的整体水平如何,下文我们将浅谈一下市政道路工程施工组织与技术管理的问题,讲解一下如何提高施工组织工作效率和提高市政道理的整体水平。同时谈谈日常管理的一些心得和好的经验,提出强有力的施工时所要注意的技术难点和技术要求。希望这些提到的可以为未来的市政道路工程的发展和提升提供一定的借鉴。     

选煤厂工程施工组织设计的编制

介绍了施工组织设计在施工中的必要性,提出施工组织设计要与现场实际相结合,具有真实性,并针对某个关键工序或环节特点制定相应措施和方案,同时还要对施工方案进行技术经济评价,使施工组织设计文件真正成为一份指导性、纲领性、决策性文件。     

探索工程预决算编制的控制与管理

工程预决算的编制对于整个项目工程的顺利实施以及工程项目利润的获得都具备较强的价值,本文就工程预决算的作用、编制过程中编制原则和编制依据进行了介绍,接着对如何加强工程预决算编制的控制和管理进行了探讨。     

古建筑修缮工程的技术组织与管理方法研究

古建筑修缮是一个要求非常严苛的工程,在进行古建筑修缮工程的时候一定要谨遵文物保护工作的基本原则,某些古建筑的工艺比较复杂,在修缮的时候针对某些特殊部位一定要有足够的重视,使用比较恰当的手段。本文通过对古建筑修缮工作的分析与研究,探讨了古建筑修缮工程的相关技术组织与管理方法,希望能够为促进古建筑的修缮技术的发展,提供一些参考。     

化工建设项目施工组织设计的编制

在深入讨论化工建设项目在编制施工组织设计工作中存在问题的基础上,提出了提高编制水平的措施和建议,旨在使该项工作上一个台阶.     

化工科研的组织工作与实验室研究的技术管理

(一)科研组织管理技术管理是科研组织管理的主要部分,它是随着现代化科学技术大规模迅速发展,科研管理科学的形成和发展而逐步形成的。它与计划管理有着密切的关系,因此它虽然与计划管理有所区别,但往往不易区分得十分明确。我国科学研究     

浅析安全基础资料的编制与标准化管理

随着社会化大生产的不断发展,劳动者在生产经营活动中的地位不断提高,人的生命价值也越来越受到重视,而以人为本,关爱生命,构建和谐稳定社会的理念,也深入人心,安全生产作为企业平稳运营的保证,安全基础工作的夯实,安全管理基础资料的编制与管理作为安全管理工作之基础,是促进安全管理工作整体水平提高的基石。     

施工企业投标报价的策略和技巧

作者根据投标报价的经验并结合部分理论知识 ,叙述了施工企业投标报价的一些策略、技巧。     

超大型石化项目工程施工的组织与管理

从项目组织体系、项目策划、过程控制、后期服务等方面阐述1000万吨级炼油和100万吨级乙烯项目工程施工的组织与管理.     

承包商资格审查工作的组织与管理

介绍资格审查的主要目的、文件内容组成、资格审查过程及承包商编制文件中应注意的事项。     

莫桑比克贝拉城市供水工程项目成功投标浅论

介绍成功投标莫桑比克贝拉城市供水项目的经验及技巧     

国际工程施工投标标价的基本组成

阐述了国际工程施工投标报价的基本组成 ,对组成总报价的每一个子项从其含义到费用的构成进行了说明     

CTBN增韧环氧树脂胶粘剂工艺条件的研究

为改善环氧固化物的韧性,采用液态端羧基丁腈橡胶(CTBN)增韧环氧树脂制成含CTBN嵌段的环氧树脂预聚物,再加入其他助剂及固化剂制备环氧胶。实验表明,CTBN增韧E-51的最佳反应条件为:温度(125±1)℃、催化剂三苯基瞵(TPP)0.2%、反应时间80 min。在此条件下,CTBN用量每增加5%,反应时间延长约20min。     

中外合资项目工程建设和管理思考——论项目组织管理机构的重要性

1 项目简介上海赛科90万t/a乙烯工程的前身是上海石化65万t/a乙烯工程。1996年10月21日,中石化、上海石化、英国BP公司签署了合资意向书;1999年10月,江泽民总书记率领代表团访问英国时,国家计委在伦敦宣布项目建议书已得到中国政府的批准;2000 年,对原工程的规模、产品方案和厂址进行了优化,建设规模调整为90万t/a乙烯工程。2001年8月,国务院批准90 万t/a 乙烯工程可行性研究报告。2001 年9 月,国家外经贸委批准合资合同。2001年11月,合资公司获得上海市工商局颁发的营业执照正式成立。     

浅谈国际工程合同(FIDIC)的应用与管理

公元 2 0 0 1年 12月 11日我国已正式成为ＷＴＯ组织大家庭 14 3个成员中重要的一员 ,从此我国将全面的真正的对外开放。这对我国施工行业来说既是一个机遇 ,又是一个挑战。如何迎接这个机遇和挑战 ?这将是我们在今后一段漫长的历史进程中应该不断研究、探索和实践的新课题。施工行业对加入世贸组织的第一个课题就是国际工程合同 (ＦＩＤＩＣ)的应用和管理。本文就国际工程合同的由来、应用和管理作一简要的介绍 :1　国际工程合同的特点国际工程是指一个工程项目的咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段 ,与不是同一个国家或地区的…     

工程建设分包系列企业分析和分包管理理念

近年来,在石化建设领域,EPC、施工总承包等工程建设管理模式已越来越多地被大型工程建设企业所采用,与此同时,在工程建设的各个阶段,分包业务范围、分包规模和分包商数量也不断扩大.因此,分包管理已成为大型工程建设企业日益关注和不断研究的课题.笔者认为:在理性分析的基础上,确立科学性、前瞻性的分包管理理念是十分重要的.