油田地面建设项目施工管理探究

近年来,我国经济水平得到快速提升,各行各业都获得了巨大的发展空间,其中,石油产业逐渐成为我国的支柱型产业。因此,油田建设项目的数量和规模都在不断增加。在油田建设工程中,地面建设项目是十分重要的施工环节之一,其施工质量会直接影响到油田工程的整体质量。所以,相关的施工企业要加强对油田地面工程施工的管理,从而促进油田工程项目的顺利完成。     

油田生产灭火技术探讨

随着油田勘探开发步伐的加快,天然气、原油等生产规模不断的扩大,安全性问题面临了严肃的考验,只有不断提高油田消防队的灭火救援能力,才能消除存在的安全隐患。由于油田企业生产的特殊性,所以对油田消防队提出了更高、更严格的要求。本文首先描述了油田消防队伍中存在的问题,就存在的问题提出了几点提升油田消防队伍灭火救援能力的建议。     

论如何加强油田安全管理的方法

安全是每个企业生产不可避免的话题,不论是食品生产,还是工业产品,安全都对企业的顺利运行不可忽视。对于石油企业来说,安全管理更是一项重要的内容。它不仅关乎着企业的生产,更直接关乎着石油工作者的生命安危。加强安全管理是油田生产中防止各类事故发生、从而保证企业员工的生命健康与安全,保证石油企业生产的经济效益的的必然要求。对石油企业来说,油田的安全管理永远是油田的薄弱环节。本文针对我国油田安全管理现状中的出现一些问题,提出了一系列加强油田管理的措施,以确保油田安全、稳定、长周期运转。     

探究如何做好油田机械设备的维护与管理

随着科学技术的不断发展，油田的机械设备也要求进行科学的管理化，这样才能满足越来越高的生产技术要求。现在我国的大部分油田机械设备管理存在这样或那样的问题，如果能解决好油田机械问题，就能提高油田企业在市场中的竞争力。本文将对油田企业机械设备的维护与管理进行探讨并分析现在油田设备中存在的问题。     

关于对油田消防安全管理的研究与探讨

油田企业是主要从事石油和天然气的勘探和开发生产工作的，油田企业在生产开发石油天然气的过程中存在着许多问题，例如：高温高压、易燃易爆、有毒有害等等。油田的作业环境比较复杂，危险程度也相对较高，因此发生事故的概率就会加大，如果油田企业的消防安全工作做得不到位，那么后果将会十分严重，甚至导致油田企业不能进行正常的生产工作，扰乱人民生活秩序和社会稳定。本论文针对上述问题对油田消防安全管理问题进行研究与探讨，为油田的安全奠定理论基础。     

如何有效开展油田安全生产管理

石油是当今世界上非常紧缺的一种能源,它关系到国家经济的发展以及人民生活质量的高低,尤其在现阶段,随着石油能源的进一步减少,石油市场竞争也变得日趋激烈。为了能在竞争中占有一席之地,各国的石油企业都在努力提高自身的生产能力,打开石油产品的销路。但是在注重石油生产的同时,油田安全生产管理同样也具有非常重要的意义。因为,油田生产安全与否直接影响到油田企业的经济效益,同时更关系到油田企业职工的生命安危。由此可见油田安全管理在油田生产过程中发挥着极为重要的作用。本文主要对油田企业安全管理的重要性进行了阐述,对目前油田安全管理中存在的问题进行了分析,并就如何有效开展油田安全生产管理,提出了一些改进措施和解决方法。希望各位朋友批评指正。     

能效对标管理模式在油田节能中的应用

当前我国已经进入到了城市化、工业化发展的高速阶段,与此同时能源的消耗也会必然增长。能源相对紧缺、不可再生等特点都要求要做好节能工作,当前粗放型生产经营模式已经无法适应油田企业的发展需求,其应该走向精细化管理、高效生产的道路,而将能效对标引入到油田企业的生产和发展则能够尽快的找出油田节能上的差距,进而采取必要的措施提高油田能效水平,使企业的竞争力得到不断的增强。本文首先对能效对标管理模式进行了概述,然后给出了能效对标管理模式对油田节能的作用进行了分析,最后能效对标管理模式在油田节能中的实施过程。     

风险分析在工业安全管理中的有效运用

工业企业在我国国民经济体系中占据了至关重要的地位,安全生产和安全管理是工业企业健康发展的基础,所以一直以来受到企业的高度重视。随着我国社会经济的不断发展,工业化企业的数量和规模都在不断提升,发生安全事故的概率越来越高,所以工业企业安全事故防范的重要性也越来越高。将风险分析的理念和方法应用于工业安全管理中,能够有效提升工业安全管理的效率和效果,所以探讨风险分析在工业安全管理中运用具有至关重要的现实意义。     

浅谈油田管线的除垢防腐技术

石油产业是我国国民经济的基础。在经济不断发展的背景下,我国油田工程的建设规模越来越大。同时油田工程消耗的管线数量也在增多。如何进行油田管线的除垢以及防腐成为众多油田企业关注的焦点。所以本文先分析了油田管线产生结垢、腐蚀现象的原因,然后详细阐述了油田管线的除垢、防腐技术。     

关于创先争优长效机制的思考

油田企业要把创先争优作为企业的长效机制来建设,一个油田企业要想立于不败之地,就必须大力推行符合油田可持续发展需求的政策。创先争优长效机制现代油田企业内在文化的要求,也是给油田企业带来的管理帮助,本文基于关于创先争优长效机制的思考对新时期油田企业的现实性,迫切性和可行性进行来进行一些建立创先争优长效机制的思考。     

关于油田设备的安全管理研究

随着我国经济的快速发展,对能源的依赖也日益加大。因此油田的规模也在不断增加,相关开采活动也日渐活跃,油田对于技术方面的要求也越来越严格规范化,而这其中,油田相关设备方面的安全管理工作更有着至其关重要的意义。由于油田工作的特殊性,设备的损耗也成为油田企业控制成本的重要因素之一,同时对于设备中存在的安全隐患风险也应当最大程度地降低。因此本文对于如何提高设备使用效率,降低耗能,延长使用寿命,降低安全风险等相关问题,进行了较为深入地探讨分析。     

新形势下油田企业资产质量和效益管理分析

资产是保障油田企业进行正常生产经营活动的重要载体,也是油田企业生存和发展必要的物质基础。油田企业资产为油田发展创建了良好的生产和经营环境,提高了油田企业的竞争力。油田企业资产数量和价值巨大,种类名目也非常多,为油田企业的资产管理带来巨大的挑战。油田企业要充分发挥企业资产的价值就需要健全管理体制,提高资产管理水平,保证企业生产效益的最大化。基于此,探讨了当前油田企业资产管理的重要性,分析了油田企业资产质量和效益管理存在的问题,进一步总结了提高油田企业资产质量和效益管理的有效措施。     

油田资产管理与策略技术研究

油田资产管理是石油工业发展的重要分支,承载着整个行业的经济命脉,在企业经营中起着重要作用。从企业成本、资产配置、企业风险三方面分析了油田资产管理的重要意义。总结了油田资产管理实际中存在的片面追求规模、资产转移漏洞等各种问题。针对问题提出了加强协调沟通、细化资产管理规范、提高员工素质等管理策略,以期增强油田资产管理的技能,提高油田运行效率。     

井下作业修井技术现状及新工艺

在油田企业的生产和发展中,安全生产是企业发展的一个重要目标,所以无论是在生产设备还是技术上都要对其进行有效的控制,从而保证其进行安全生产。所以在进行井下工作的时候,要提高油田井下工作的安全性,只有这样才能使企业得到更好更快的发展,从而在赢得经济效益的同时,也不失社会效益。     

油田油水井精细化管理探究

如今,我国的社会经济发展越来越快,社会上的各个行业领域都获得了进更好的发展前景和发展机遇,而面对社会上对于石油等能源需求量的日渐提高,石油企业行业已经成为了直接关系到社会发展的重要行业了。而油田和油水井作为石油企业管理的关键,对油田和油水井的管理水平直接影响到油田企业的发展,同时在现代企业的管理当中,精细化管理模式已经成为了目前各个领域当中最受欢迎的全新管理模式,这种全新的管理模式能够有效提高企业的管理水平及生产效率,所以尽快将精细化管理模式应用在油田和油水井的管理过程中,加强油田企业的管理能力和生产效率,满足社会上对石油能源需求量的增长。本文将针对目前油田和油水井管理当中的现存问题进行分析和探究,然后提出相应的油田和油水井精细化管理的措施,希望能够为我国石油企业的发展有所帮助。     

浅谈青海油田精细注水夯实稳产基础

随着油井开发的不断深入,开采的难度也逐渐加大,对油水井的管理工作也提出了更高的要求,在全球化的知识经济和社会主义市场经济条件下,企业管理模式已经成为油田企业发展的重要条件,企业的生产模式和管理模式也决定企业获得资源的产量,进而影响到油田企业的竞争和企业长期的稳定发展,而精细化注水的的管理模式,是一种科学高效的管理和生产模式,它对油田的开发和老井的稳产都发挥着重要的作用。青海油田实施强化注水井精细管理,全面落实水井的增注、分注、大修等工作,油田注水进入精细注水时代,从注上水、注够水逐渐转变到注好水。到3月23日,青海油田注水井开井597口,开井率86.4%,完成注水量176万立方米,比去年同期多注水18万立方米,原油综合含水下降0.27%,夯实了油田稳产的基础。     

浅谈油田开发管理中立体化节能体系的应用

近年来,随着油田生产规模的不断扩大,如何对油田开发进行节能已经逐渐成为人们关注的焦点问题,油田的注采总量不断增长,但是系统的总效率却在逐年降低,给油田开发管理带来严峻的挑战,各油田在面临如此巨大的压力下,为了尽量降低成本,减少能源损失,都在探索新的节能技术,而立体化节能技术可以在最大限度上降低成本,减少能源的浪费,推进油田企业的稳定发展,是各个油田企业的必然选择。     

油田长输管道的建设探析

油田的长输管道是连接油气产地、油气储存库以及使用单位的桥梁，是三者之间输送油气的介质管道。在长输管道的建设过程中，因其施工线路特别长，建设工程量特别大，所以建设施工中对其质量的要求也愈高，技术操作也愈科学，监管控制过程也愈严格。笔者结合自身的工作实际就如何提升油田长输管理施工建设的质量谈一谈个人的几点看法。     

探讨石油工程造价阶段管理工作

在新形势下,油田企业作为重要的能源部门,其一举一动都牵制着全国其他行业的经济走向,影响着各项价格指数的波动。如何在与全球能源发展水平相协调的基础上,保持稳步创收和提高利润率,是我国油田企业需要解决的重要问题。这要求用科学的思想更换陈旧思想,创新管理理念,从而提高经济效益。本文就油田企业工程造价管理现状进行详尽的分析并提出相应的管理新构想,以应对当代石油行业的发展。     

油田油水井精细化管理分析

经济的发展,社会的进步,对于石油等各种能源的消耗量也越来越大。油田油水井等的管理是石油公司的重心,将会对石油企业的发展产生重要影响,现代很多企业引入精细化的管理模式,这种模式能够极大程度地提高企业的管理效率,所以,石油企业将精细化管理应用到油田油水井中,具有重要意义。通过对油田油水井精细化管理存在的问题进行研究,并提出相应的政策,以促进石油企业的发展。