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笔者认为这种涨价不可能彻底改变空调行业赢利低下的局面,仅仅是一次制造成本大幅度提升后的终端产品的价值回归而已。 相似文献
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空调市场从来没有像今天这样热闹和令人关注,铜等原材料价格疯涨、国际反倾销浪潮频发、欧盟绿色双指令实施、整机价格上调遭遇重重阻力,市场环境的恶化让一些曾经高调行进、风光无限的品牌或提前收起行囊,或高层相继离职,或游离于并购与重组的边缘。2006制冷年度,从年初开盘到年尾收官,空调业可谓一直都处于传媒的聚光灯下。
痛并快乐着的空调企业,在过去的一年又给业界留下了怎样的印记?[编者按] 相似文献
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1 建筑概况 马家岩——重庆最大的装饰建材市场,批零兼营各式建材,家居用品。重庆临江装饰城驻立于马家岩市场中心,营业面积为50000m^2,划分为四大专业商品卖场(灯饰专卖场、木地板专卖场、陶瓷浩具卖场以及水暖管件专卖场)和三大专业超市(油漆、涂料专业超市,装潢五金专业超市,整体厨房、家装超市)。合理的布局,优雅的购物环境,优质的服务,在马家岩市场中独树一帜,吸引了众多消费来此购物。 相似文献
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在同一市场、同一环境条件下,制造企业与家电连锁卖场对空调产品的市场价格走势喊出了不同的声音。市场究竟是“向左”,还是“向右”,这恐怕不仅缘于厂家与商家不同的市场策略,而且还缘于各自处于产业链不同位置。 相似文献
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国务院法制办全文公布征求意见的《民用建筑节能条例(草案)》规定,国家对使用空调采暖、制冷的公共建筑实行室内温度控制制度。除特殊用途外,夏季室内空调温度设置不得低于26℃,冬季室内空调温度设置不得高于20℃。为了限制空调的设置温度也要立法,那中国要立的法可以多如牛毛,哪里还能体现法律的严肃性? 相似文献
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随着2007年3月份的到来,新年度的空调大战即将拉开序幕。每年的这个时候,空调市场都不缺少“声音”,整个行业也从冬天复苏。生产企业和商家都很想知道2007年的市场会是怎样的状况,消费者新年里的消费需求又是什么?因为这些问题是厂商生产和备货的基本条件。也是因为这些因素,厂商往往会通过多种手段和渠道发布诸如白皮书一类的行业报告,一方面准确了解市场的实际需求,另一方面引导消费走向。近日,家电连锁巨头国美、苏宁通过新闻发布会的方式,不约而同地发布了自己的“空调白皮书”,对市场未来的发展做了预测。2月12—13日,国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组、国美电器、永乐生活电器,及海尔、美的、海信、志高、科龙、春兰、奥克斯、格兰士、长虹、TCL、松下、三星、LG、三洋、三菱电机等全国主流空调品牌,在北京举行2007年空调战略研讨会。通过对国内空调消费发展形态调查研究,现联合发布((2007年空调市场消费白皮书》,通过对国内空调消费市场发展态势的准确把握,为市场研究及空调制造企业提供参考佐证,并向消费市场传达2007年空调消费趋势。3月12日苏宁电器公布了《2007中国空调行业白皮书》,开宗明义:在经历了2006年原材料成本上涨带来的涨价风潮后,高位建仓、新渠道建设成本、默认既得利益等因素带来了2007年中国空调行业价格“虚高”现象,但产能过剩、成本下降、高库存、内需不足、品牌整合和渠道竞争等动因将迅速破除价格迷局,时尚、节能、健康、实用的新四优空调将再次主导市场。
两份白皮书都从不同的角度对2007年的市场进行了有效预测,尽管同属空调行业,但观点略有不同。本刊特别节选了各自白皮书的主要内容刊登。 相似文献
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家电下乡首批8省空调项目目前开标,美的空调3大系列15个型号全部中标,旗下另一品牌华凌空调成功突围,15个型号亦全部入选。美的空调有关负责人表示,美的空调的目标就是抢占下乡空调市场50%市场份额。 相似文献
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随着8月份的到来,空调行业的2006冷度年度渐渐拉下了帷幕。正如自然派哲学家(苏格拉底之前的哲学家)Heraclitus说的“人不可能两次踏进同一条河流”一样,每一个空调冷冻年度也都是不尽相同。2006冷冻年度,由于原材料价格的大幅度上涨带来的行业整体价格提升和连锁渠道的兼并整合,使得2006冷冻年度的市场演绎得十分精彩,跌宕起伏特点明显,非常值得业内玩味和思考。 相似文献
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俗话说:“好的开始是成功的一半。”过去的一年,奥克斯借助于北京奥运的良机,吸引了业内无数关注的目光,不仅展示了一个企业的良好形象,还扩大了自身品牌的影响力。这为奥克斯进军国际市场,强力打造一个世界级品牌奠定了坚实的基础。 相似文献
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自2008年9月开始美的强势切入变频空调领域,推出了5大系列变频产品,拉开了2009冷年轰轰烈烈的变频征战。2009年五一,变频空调也成为了当之无愧的明星产品,数据显示,变频空调产品在各大厂家的销售占比中明显增高。其中,变频在美的空调整体中占比接近30%,在常州、上海等部分城市的销售占比甚至高达40%。美的空调负责人表示,这与美的对变频空调市场的重视和培育是分不开的,也显示出消费者对于更节能、更快速制冷制热的变频空调有了更高的接受度。 相似文献
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“三分制造,七分安装”,商用空调市场的特殊性.尤其凸显出其服务的重要性。2005年,固家的宏观调控使得商用空调市场的增幅有所减缓.品牌之间的竞争愈加激烈。新科商用空调以优势服务为突破口,“开发、制造、营销、服务”齐头并进,提升品牌的价值:“首问制”、“全程监理制”.两把独门利器.使得新科商用空调一路高歌猛进,进入国内主流品牌行列。 相似文献