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概述了各国电力市场改革的情况,讨论了当前各国电力市场运营机构的两大类型:电力交换(Power Exchange)和独立系统运行员(Independent System Operator),介绍了支持电力市场的计算机系统(business management systems)以及在电力市场运营实践方面的经验。 相似文献
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电力企业现场工作人员日常工作中出现的矛盾主要集中在办公室外办公和办公室内办公不能有机地结合在一起,工作效率大打折扣。如何能提供一种既可在外工作,又可随时随地查询和处理客户信息的业务,并将处理的业务信息及时准确地反馈给电力营销管理信息系统,为了解决这个矛盾,电力营销现场服务系统应运而生。 相似文献
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当前电力营销环境分析及建议 总被引:5,自引:0,他引:5
从生产、销售、使用等方面介绍了电力产品的特点,分析了电力营销的内、外部环境,提出了对电力营销的建议;企业最高决策层主导实施战略营销;以服务创新为载体,突出客户需求导向;整合资源,制定组合营销策略。 相似文献
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从1996年下半年开始,湖北省出现电力供应大于用电需求的状况。一方面,电力销售疲软,售电量增长率逐年下降,1993年为8.37%,1994年为7.63%,1995评为6.66%,1996年为3.68%,1997年仅2.86%,1998年为0.03%。另一方面,能源市场竞争日益加剧,煤、油、气等可替代能源与电能的竞争越来越激烈。据统计,全国1998年的终端能源消费中,电能仅占9.35%,排在原煤和焦炭的后面。在供热巾场L,电能的份额更低,仅为74%,湖北的状况大致相问。现代币场营销观念要求企业必须以巾场为导向来评展生产经营。在通常情况下,企业必须将rfJ场进行… 相似文献
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近日浏览国外电力公司的网站,看到一则电力营销主管的招聘启示,从中受到一些启发:要成为一个称职的电力营销主管,除需具备一定的电力系统知识之外,还需要大量管理方面的知识和技能,现编译如下,供参考。 一、岗位目标 在公司主管营销的副总的直接领导下,负责公司营销战略和营销策略的制订和贯彻执行。通过努力,扩大公司的品牌优势,提高公司的市场竞争能力。主要工作目标是: 1.制订公司的整体营销目标; 2.提升公司在客户中的影响力; 3.为企业的业务发展创造机会; 4.保证营销资源的正确使用和分配。 二、岗位职责 1.负… 相似文献
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对电力市场营销中打造电力品牌的必要性、目前电力企业创品牌存在的问题和如何实施的对策进行了粗浅的探讨。使广大电力职工对电力品牌营销的必要性和紧迫性有较深刻的认识。 相似文献
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电力营销体制改革思路 总被引:1,自引:0,他引:1
电力管理体制改革正在深入进行 ,作为电网经营企业核心业务的电力市场营销体系如何改革 ,才能适应社会主义市场经济的需要 ,才能确保电力企业立于不败之地 ,是当前电力企业改革的重要课题。本文针对电力市场营销体系改革思路提出粗浅看法 ,以达到理清思路、促进改革的目的。一、电力市场营销体系改革的必要性1、电力企业面临的外部环境需要我们进行市场营销体系改革随着社会主义市场经济的建立和完善 ,电力企业所面临的外部环境发生了根本的变化。(1)、电力工业部的撤销和国家电力公司的成立 ,电力部门原有的行政管理职能逐步剥离 ,开始… 相似文献
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电力营销决策支持系统的设计 总被引:3,自引:0,他引:3
随着电力工业的迅速发展,电力公司营销部门依靠传统的信息管理方式已经远远不能满足未来电力市场的要求,因此,使用具有灵活查询、在线分析处理、复杂报表能力为一体的电力营销决策支持系统(DSS)已变得十分迫切。从电力营销决策支持系统的体系结构、功能模块、前端工具和数据仓库4个方面来说明系统的设计思路和方法。系统由事务处理、数据仓库和决策工具3部分组成,使业务人员和决策可以任意访问部门信息数据,迅速作出正确而及时的决策。以成功应用于实际的德阳电业局电力营销决策支持系统为例来说明其实现方式。 相似文献
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创建一流供电企业 ,建立现代企业制度 ,要有一流的管理、一流的队伍、一流的服务、一流的效益。竞争、有序、开放的电力营销市场是供电企业走向市场的重要标志 ,敬业、进取、奉献的电力营销队伍是供电企业适应市场的有力保证。在电力经济运行由卖方市场转向买方市场的新形势下 ,作为供电企业要加速自身的改革与发展 ,要在激烈的市场竞争中求生存 ,必须进行电力营销改革 ,开拓电力营销市场 ,提高供电的经济效益和社会效益。一、充分认识开展电力营销改革的重要性和紧迫性随着电力管理体制改革的不断深入 ,电力企业走向市场步伐的加快 ,特别是… 相似文献
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电力营销管理信息系统建设思路探讨 总被引:9,自引:2,他引:7
探讨电力营销管理信息系统(MMIS)的建设思路,介绍将客户服务与用电管理相结合的协同方案,并提出应用数据仓库技术实现电力营销分析和辅助决策功能,使用电管理提升为真正意义的电力营销管理的总体构想。 相似文献
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2001年上半年,国家电力公司发输电运营部计划对全国电力营销人员进行一次职业轮训,各省电力公司开展培训以后,在营销队伍建设方面取得了很大成绩,但由于缺少经验及电力市场需求的特殊性,也存在不少问题。开展电力营销人员培训,要了解市场对电力营销人员的要求,并找到存在的差距。电力营销人员培训的核心是加强营销人员的素质培养。1新形势下市场对电力营销队伍提出了新的要求“十五”计划《纲要》指出了电力改革的方向:“厂网分开,竞价上网,健全合理的电价机制”。这一方向将使电力行业走向市场,发挥市场在资源配置和结构调… 相似文献
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电力企业曾长期处于计划经济、缺电和垄断的情况下运行。由于行业的垄断,供需矛盾十分紧张,对真正意义上的市场营销缺乏足够认识。随着改革开放的深入,社会和经济的不断发展对电力企业经营理念的革新是很大的促进。文章就电力企业必须切实转变认识,树立市场观念,强化市场营销管理,开展市场调研,制定符合实际的营销策略,抓好开拓电力市场的硬件与软件建设,强化优质服务,改善营销作风,推进社会和经济发展,对本行业的工作进行了一些探讨。 相似文献
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4RS营销策略在电力营销中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
4RS作为一种营销策略,符合当前人们对商业的普遍要求,将其引入电力营销中,可以非常准确地描述供电企业与电力客户之间关系,这对我国电力营销也是一次重要的变革,将为电力营销带来强大的发展契机。 相似文献