中国眼镜市场营销的战略问题(四)第三大战略:中国眼镜企业的国际化发展战略

随我国加入世贸组织后市场的全面开放，众多国际品牌纷纷登陆竞争，已经在国人的脚下展开，在此形势下，国外眼镜品牌巨商的科技先导，品牌进击和资本扩张的凌厉以及管理的优势等种种“市场杀手”都已经凸现出来。中国民族眼镜品牌和以加工为主导的国内眼镜行业将直面国际市场的竞争和较量，那么，中国眼镜企业如何制定正确的国际化发展战略，从而促进中国眼镜行业的发展就成为至关重要的问题。     

眼镜奢侈品品牌的中国制造悬念

近年来，随中国经济的持续快速增长．市场发育水平不断提高，消费水平快速上升，于是国外一些奢侈品品牌纷纷登陆中国．一些眼镜奢侈品也相继亮相中国市场，如2003年．北京就曾经爆出每副价值18万元人民币的天价眼镜。如今．奢侈品消费在中国已确确实实成为一个具有相当空间的市场。接下来的问题是，在洋品牌的奢侈品大量挺进中国市场的同时，     

寰恩魅影：切边眼镜的真谛

《寰恩魅影开创眼镜全新定制时代》为大家揭晓了钻石切边眼镜进入国内市场的初衷、YEIN品牌在国内市场的接受度以及品牌的延续性发展。2012年2月，第12届上海眼镜展之际．捷报传来．魅影品牌被行业权威杂志——《中国眼镜科技杂志》评选为“最受消费者欢迎的钻石切边定制眼镜品牌”这份荣誉弥足珍贵，这一殊荣是对YEIN品牌进入国内市场7年的真诚喝彩，     

眼镜服务联盟将会形成——中国眼镜行业未来之我见（二）

市场的发展是由市场竞争来推动的，中国眼镜行业的发展也不例外。中国眼镜行业经历了几个不同的竞争阶段（上期已讲）发展到了今天的市场格局。从市场竞争来看，可谓竞争愈演愈烈；从市场容量来看，正是因为有了竞争，市场的销售总额与上世纪相比增加了几十倍，同时也正是竞争，促使中国眼镜行业的产品与服务有了跨越式的发展。当然，市场的竞争是残酷的，这种激烈的竞争，导致了中国眼镜企业的几家欢喜几家愁。从现在的中国眼镜行业看，几乎所有的企业都还在围绕着销售市场这块蛋糕做文章，很多企业还没有意识到“服务市场竞争”这个概念，我们在这一期里，将重点就中国眼镜服务市场的问题同大家进行交流。     

中国眼镜市场营销的战略问题(七)第六大战略:中国眼镜企业的网络营销战略

网络营销作为数字经济时代一种崭新的营销理念和营销模式，是近年来众多营销理念的总结和升华。在当今信息化的时代，网络营销是促使企业开辟广阔市场、获取增值效益的“马达”，是提升眼镜企业核心竞争能力的一把“金钥匙”，值得广大企业经营者认真加以研究和运用。特别是对于眼镜行业来说，由于眼镜产品的特殊性，它非常适合在网上销售。由此也引出了一个对于眼镜企业具有重要现实意义的课题：中国眼镜企业的网络营销战略问题。可以预见，网络营销将是广大眼镜企业特别是中小眼镜企业进军电子商务的切人点，也是具有广阔发展空间的销售渠道。     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

中国眼镜市场营销的战略问题（十）第九大战略：中国眼镜企业的市场竞争战略

近年来．随着中国眼镜行业的飞速发展．国内外眼镜市场的竞争空前加剧．在这种趋势下．加强对于中国眼镜市场竞争战略的研究．就成为现实中非常紧迫的课题．因为只有这样．才能积极应对竞争所带来的种种挑战。     

中国眼镜零售市场的进化论

眼镜属于耐用的生活必需品，它涉及到千家万户，又要求购买便利，所以几乎所有的地方都有大大小小的眼镜店。据不完全统计，国内眼镜店数量接近4万家，年营业总额大概在300亿元人民币左右，13亿人口的中国大陆人均年眼镜消费额只有23元人民币，是典型的大市场小行业，同时从另一个侧面又可以窥见国内眼镜市场可拓展的空间之巨大。为什么一个生活必需品的行业却如此之小？为什么消费者在购买眼镜时。     

中国眼镜市场营销的战略问题（一）

近年来．随着中国眼镜事业的飞速发展．从战略的高度，对中国眼镜市场进行深入和理性的剖析．并作出具有前瞻性和指导意义的思考．这对于引导中国眼镜企业正确面对国际．国内市场的竞争。促进中国眼镜事业的健康发展．具有十分重要的意义。从本期起．本栏目将陆续刊出中国信息经济学会电子商务专委会副主任王汝林先生撰写的《中国眼镜市场营销的战略问题》的长篇调查报告。该报告以富有前瞻性的刨新思雏．深入研究和论述了当前普遍存在的对于中国跟镜市场认识上的局限和不足．分析了眼镜市场整体竞争态势．提出了应对跨国企业竞争的十大战略。敬请广大读者关注。     

中国眼镜零售业的细分之路

2005年，注定是一个多事之年，中国眼镜零售业自改革开放以来，第一次真正遇到了成长的烦恼．从年初的“暴利论“灾害到外资的抢摊．成本的不断升高又遭遇低价眼镜的四处出击，众多眼镜店一时间只有招架之功，仿佛已无还手之力．经营者在当前的形势下，对前途一筹莫展．悲观论调弥漫市场，未来的出路到底在哪里？     

《中国眼镜批发市场采购黄页》亮相在即

正为了促进全国眼镜批发市场的健康发展,进一步扩大各大眼镜市场影响力,使批发、零售商的市场信息及时传播和对接,方便零售企业快速了解各大眼镜批发市场的发展变化,促进批发、零售商的业务合作,中国眼镜科技杂志社2014年拟推出《中国眼镜批发市场采购黄页》。中国眼镜批发市场采购黄页,主要刊登全国各眼镜批发市场内批发企业(商铺)的企业     

中国眼镜产品市场营销的战略问题

中国眼镜产品的营销环境 市场改革与营销环境是一对孪生兄弟。中国从计划经济与市场经济相结合的经济体制已发展到建立具有中国特色的社会主义市场经济,这一重大转变,引发了我国市场环境的改革。发生了这一重大改变之后,谁从中获益呢?是国内制造商还是外来品牌?此时,无论是眼镜行业还是其它行业,有必要把本土企业的潜在优势发挥出来。而这种潜在优势的发挥,有必要采取一种基于对客户系统了解的市场营销准则。     

中国眼镜"涨声"响起来

"涨声"响起来! 中国眼镜出口产品"涨声"一片,是2007年中国眼镜制造业令人振奋的大事. 与我国经济多年来的持续快速增长同步,眼镜行业也获得了跨越式发展,特别是中国眼镜出口产品更以其优越的性价比,赢得了国际市场的广泛赞誉.然而,随着国内外市场形势的变化,长期以来沿袭的低成本、低价格的行业发展模式,却遭遇了各类生产成本持续上升的空前压力.     

知己知彼：如何开展有效的眼镜市场调查

人们都讲,21世纪是属于中国的时代。如何在这崭新的具有决定意义的阶段,把握好自身在行业的位置,成为眼镜人的头等大事。从眼镜市场具有的巨大空间与潜力,从业人员素质的逐步提高,资源的丰富,经营者的资质等诸多方面来看,中国眼镜行情将会有持续的发展。市场经济发展的不平衡性,决定眼镜零售商发展的不同一性,怎样适应环境的变化,顺应市场经挤发展购潮流,决定了零售商今后的发展方向,而各零售商是否具备适应环境变化的能力,也就是说自身能否自我更新,又决定了企业自身发展的命运。怎样提高自我适应市场的能力,市场调查是迫在眉睫的首要任务。     

中国眼镜市场营销的战略问题（五）——第四大战略：中国眼镜企业的文化营销战略

随着中国眼镜市场国际化的不断提高和市场竞争的空前加剧,对于中国眼镜企业创新的要求也越来越高,作为企业家,切不可沉湎于过去或现有的成功,而必须在新的起点上进行新的创新,为此,就必须不断地扬弃过去,超越自我,在营销战略上进行调整。其中一个非常重要的战略,就是要适应世界     

2002年中国眼镜零售市场预测

新的一年的开始,又预示着新的一轮市场搏杀的上演,该采取怎样的战略战术,并怎样达到预期的目标,相信所有的眼镜商家都制定好了各自的全年总体规划。这样的规划,一方面是建立在对2001年眼镜零售市场的演变及本公司在这场市场竞争中的得失利弊的全面总结分析的基础上,对来年的工作计划进行有的放     

鹰潭国际眼镜城:中国眼镜产业新地标

正在全球眼镜市场格局中,中国已成为第一生产大国和消费大国,眼镜行业市场容量达500多亿人民币。面对如此庞大的市场空间,鹰潭市所辖余江县,怀着两百多年的眼镜情怀,书写着眼镜产业的新时代。如今,当地政府精心打造的鹰潭国际眼镜城,已成为中国眼镜产业的新地标!小眼镜底蕴足日前,全球眼镜行业巨头——陆逊梯卡集团把目光投向了鹰潭。很显然,吸引他们的,是鹰潭一代代传承下来的眼镜产业。     

中国眼镜企业赴美参展进入快车道

数据显示．2006年中国眼镜行业出口量已突破20亿副，但在出口总量增长的大好形势下，眼镜业的毛利与出口平均单价却在继续下滑。如何跳过贸易中间商，直接打入眼镜消费国市场，已经成为中国眼镜行业面对的直接问题。另一方面．作为全球最大的眼镜市场之一．北美这个价值268亿美元的沃土，对不少中国眼镜企业来说却是“处女地”。     

纵论中国眼镜业民族品牌塑造之路

声音背后的新闻：按照我国加入世贸组织的承诺和签定的有关协定．我国零售市场将于2006年全面对外资开放，届时．包括国际知名顶级品牌在内的洋货将大举登陆中国，。中国造”将直接面对跨国大品牌的挑战。眼镜行业也概莫能外。国产的民族品牌将与世界级的品牌巨头．在同一起跑线上一较高低。对此，有关人士呼吁：时不我待，为迎接即将到来的严峻挑战，着力打造中国眼镜业民族品牌之路，刻不容缓!与此同时。国内眼镜业同仁也作出了强烈反应。在前段时间召开的广东省工商联眼镜商会一届六次理事会期间。广东省工商联眼镜商会会长莫广松．在接受有关媒体的采访时．曾从多角度谈及中国眼镜品牌国际化等问题。     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。