企业违法解除劳动合同的风险防范

在国家的市场经济稳步发展的今天,劳动法趋向完善,企业在用人问题上给予了高度关注,相应的用工环境也在发生转变,劳动用工合同的风险防控成为了备受瞩目的焦点。重点分析企业违法解除劳动合同的风险防范问题,结合相关的案例,阐述企业违法解除劳动合同的风险防范对策。     

浅议《劳动合同法》对企业员工管理的影响

《中华人民共和国劳动合同法》(本文简称《劳动合同法》)对现行《劳动法》及地方劳动立法的很多方面作了重大调整。该法的实施在实践层面上将使得企业劳动关系较此前更加复杂、劳资双方利益冲突更容易发生,而劳动者的维权意识也将明显提高。因此,尽快调整或变革企业员工管理模式和提升企业劳动争议预防技能,将是企业贯彻执行《劳动合同法》的当务之急;深刻领会《劳动合同法》的精神实质和内容,明确它对企业员工管理的重要影响,将法律和管理结合起来采取合理合法的应对措施,是企业调整或变革员工管理模式和提升劳动争议预防技能的重中之重。     

劳动合同签订要“留神”

《劳动合同法》规定，用工之日起即建立劳动合同关系，已建立劳动关系的，应当订立书面合同；用工之日起超过一个月未签合同的，应向劳动者每月支付双倍工资；未订立书面劳动合同超过一年的，构成无固定期限劳动关系。     

《劳动合同法》再掀波澜——专家：区别对待中小型企业

德国的劳动立法如此不可取，却有一条例外：它没有忘记对不同规模的企业做区别对待。[编者按]     

《劳动合同法》再掀波澜——七成企业希望修改

新年伊始,社会各界广泛关注的《劳动合同法》如期实施。 华为买断工龄、家乐福大规模裁员事件风波未息,如今,《劳动合同法》又掀波澜。一些中小型企业大吐苦水,“《劳动合同法》割得我们好痛”。70％的企业希望对《劳动合同法》进行修改,新法中无固定期限合同和员工的社保等条款更是引发诸多争议。有关专家认为,对于不同规模的企业不应该“一刀切”,对中小型企业应放宽限制。而工会则表示,企业应经过一段时间来适应新法。[编者按]     

现代企业中的人力资源管理风险及防范办法

我国企业在人力资源管理中都会遇到风险。本文在现代企业人力资源管理内涵的基础上,对企业人力资源管理现状和存在的风险进行了分析,并提出了防范办法。     

关于防范与化解我国金融风险的思考

介绍了现阶段金融风险的现状、类型及特点，在对其形成原因进行分析的同时，对防范与化解金融风险提出了几点建议。强调了防范金融风险对规范我国金融秩序的重要性。     

技术开发风险的防范与开发过程的管理

本文论述了技术开发的特征、基本程序、分析了技术开发的风险和防范，提出了开发过程中的管理措施，以期将技术开发失败的可能性降至最低，而把成功的机会扩展到最大，并最终取得成效。     

关于企业管理的思考

·还记得小时候和小伙伴们在冰面上玩陀螺。无论如何,陀螺不会在静止状态下站立于冰面上。只有让它转起来,并经常给抽一鞭子,陀螺才能稳定地傲立它自己的身躯。企业中的干部也是一样,只有让他们高速运动起来,并且经常鞭策他们,让他们经得起痛苦,经受住考验,才能在企业发展中站立和成长。     

企业科技创新的切入点及风险防范

企业应成为技术创新的主体,企业的发展要依靠科技进步.在不强调科技与经济结合的计划经济年代,大量的适用科技成果积压在科研院所.当时一些精明的企业家就跑高校和科研院所购买技术成果,聘请"星期日工程师",以此来壮大自己的科技力量,改变自己的产品结构,争取在同行业中的领先地位.这种"一对一""短平快"的技术和成果交易到20世纪90年代初发展成了"技术市场"和各地为"科"、"企"搭桥唱戏的"技术交易会"和"成果发布会".但此会那会,形式多、实质少;项目多、适用少;协议多、成功少.耗费钱财,效果不佳.     

浅谈加强企业财务管理 防范企业经营风险

在企业经营管理的过程中,财务管理工作对于企业的经营掌握着实质性的方向,在企业的经济活动中,财务管理工作和其有着密切的关系。在激烈的市场竞争中,企业为了提升自己的核心竞争力,需要对经营方式不断的创新,在此过程中会有许多的风险,那么通过财务管理工作可以对其进行有效的控制,降低企业的经营风险。     

试论书刊印刷企业的劳动用工管理

书刊印刷企业,尤其是民营书刊印企,在劳动用工管理中存在三大问题,值得探讨。1长期合同工管理按照《劳动合同法》规定,职工凡在企业工作一定年限后,企业必须与劳动者签订长期合同,这是对年龄偏大、服务时间长的职工合法权益以制度     

《劳动合同法》与企业竞争力

《劳动合同法》的出台有利于企业规范化动作,促进企业加强管理,增强凝聚力。     

关于丝绸纺织企业成本管理的思考

在当今竞争日益激烈的条件下 ,产品成本是关系到企业生存和发展的重大问题 ,因此 ,成本管理日益为世人所瞩目 ;传统的成本管理随着生产、技术、管理环境的变迁 ,正被现代的成本管理所取代 ,现代的成本管理将成为获取竞争优势的重要手段。日前 ,我们对丝绸纺织行业的成本管理进行了调研 ,其实践效果却难以让人满意。从市场经济角度看 ,普遍存在着企业成本管理思维的后滞性。主要表现是 :1 .多数企业成本管理系统仍停留在生产费用的归集与分配及收益的确定 ,缺乏成本对经营控制的内涵 ,忽略了管理决策的目的。2 .企业的成本管理侧重于宏观需要…     

印刷企业如何应对新《劳动合同法》的实施

<正>已于2008年1月1日起正式实施的《劳动合同法》对规范企业用工,保护劳动者的合法权益,构建和谐稳定的劳资关系有着积极而深远的意义。同时它的实施对企业人力资源管理工作也提出了新的要     

关于企业全面预算和财务预算管理的思考

预算是管理企业最有用的方法之一。把推行企业全面预算管理作为我国现代企业制度建设的一项重要内容，这已被政府部门、学术界及企业决策者广泛认同。传统的观点是，财务预算是企业全面预算的一部分，财务预算同其他预算联系在一起从而构成企业全面预算。二十世纪九十年代，由于企业推行内部和外部的经营承包责任制，严格意义上的企业全面预算开     

国家实施劳动合同制行动计划3年内企业用工全要签合同

最近，劳动和社会保障部、中华全国总工会和中国企业联合会推出了全面推进劳动合同制度实施的3年行动计划（下称行动计划），以配合全国人大常委会对《劳动合同法》草案的审议工作，进一步加强劳动合同管理，从源头上规范劳动关系。     

关于完善制丝企业质量管理的思考

从质量管理的发展过程到现场调查的方法，论证了全面质量管理（TQC）与ISO9000质量认证体系的关系，对目前公司存在的问题提出了改进的意见。